Oto plany Zarządu Światowego Dziedzictwa Kulturowego My Son (gmina Thu Bon), które zaprezentowano liderom Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki miasta Da Nang podczas sesji roboczej w dniu 25 listopada. Ich celem jest stworzenie miejsca turystycznego My Son, które będzie się rozwijać w sposób odpowiadający potencjałowi i zaletom tego światowego dziedzictwa kulturowego.
Liczba klientów stale rośnie
Według stanu na 24 listopada łączna liczba odwiedzających kompleks świątynny My Son osiągnęła prawie 428 000, co stanowi wzrost o 3,9% (turystów zagranicznych było około 386 000, co stanowi wzrost o 3,1%, a turystów krajowych prawie 42 000, co stanowi wzrost o 12,5%). Przychody ze sprzedaży biletów osiągnęły 62 miliardy VND, co stanowi wzrost o 3,7% w porównaniu z analogicznym okresem w 2024 r.
Oprócz tradycyjnych turystów z Europy i Ameryki, na czele listy turystów odwiedzających My Son znalazły się rynki Azji Północno-Wschodniej, Południowo-Wschodniej i Indii.
Niektóre produkty turystyczne powiązane z kulturą i dziedzictwem zostały wprowadzone do użytku, na przykład: zwiedzanie Muzeum My Son, Muzeum Kultury Czampa Sa Huynh; wycieczki łączone ze stolicy Tra Kieu do obszaru wież świątynnych; poznawanie czamskiego tkactwa brokatu, wyrobu ceramiki czamskiej, wyrobu stożkowych kapeluszy, delektowanie się czamską – kuchnią wietnamską...
Festiwale czamskie, takie jak fragmenty „Przeprawy przez Świętą Rzekę”, „Legenda Apsary” czy „Legendarna Noc My Son”… zostały udostępnione zwiedzającym. Do tej pory program tańców czamskich stał się znakiem rozpoznawczym tego zabytku i składa się z 9 występów dziennie (5 w teatrze, 2 w Wieży G i 2 pieśni ludowe czamskie na zboczu Wieży H).
Warto odnotować, że wiele produktów i usług związanych z przestrzeniami dziedzictwa kulturowego wdrożono z dobrym skutkiem, na przykład: utworzenie sezonowych punktów odbioru świeżych kwiatów; otwarcie trasy rowerowej z Nha Doi do centralnej części obszaru wieży świątynnej; wirtualne wycieczki 360 stopni; wielojęzyczny automatyczny komentarz (audioprzewodnik) w 8 językach, w tym: wietnamskim, koreańskim, japońskim, chińskim, francuskim, angielskim, hiszpańskim i indyjskim.
Zdaniem zastępcy dyrektora odpowiedzialnego za zarządzanie światowym dziedzictwem kulturowym My Son, Nguyen Cong Khiet, usługi i produkty turystyczne przyczyniają się do podkreślenia wartości kulturowych, historycznych, architektonicznych i artystycznych obiektu dziedzictwa, przyczyniając się do poprawy jakości miejsca docelowego i zwiększenia wrażeń odwiedzających.
„Jeszcze 10 lat temu odwiedzający My Son spędzali tam tylko około godziny, teraz ten czas wydłużył się do ponad 2 godzin. To dowodzi atrakcyjności i różnorodności produktów i usług tego zabytkowego obiektu” – powiedział pan Nguyen Cong Khiet.
Znajdź cel podróży My Son
Choć osiągnięto pewne rezultaty, łatwo zauważyć, że rozwój turystyki w My Son wciąż nie jest proporcjonalny do tytułu światowego dziedzictwa kulturowego; liczba odwiedzających My Son jest niestabilna; czas pobytu jest krótki; wydatki są niewielkie; brakuje ofert, które mogłyby zatrzymać turystów na noc. Co ciekawe, niektórzy turyści z Azji Północno-Wschodniej (Korei, Chin...) zamiast odwiedzać My Son, wolą udać się do innych miejsc rozrywki.
Pan Nguyen Cong Khiet przyznał, że jednostka nie w pełni wykorzystała potencjał turystyczny z powodu braku zsynchronizowanych mechanizmów, polityki i ogólnego planowania, co powoduje, że wiele produktów i usług nie otrzymuje odpowiednich inwestycji. Strategia promocji i reklamy jest niejasna, a wiele produktów jest wykorzystywanych nieskutecznie.
W najbliższym czasie My Son zamierza wzmocnić działania promocyjne i wprowadzające na rynek destynacji; skupić się na nawiązywaniu kontaktów z partnerami i firmami o stabilnej liczbie odwiedzających; poszukiwać rozwiązań finansowych i cen biletów w celu opracowania odpowiedniej polityki promocyjnej, zapewnić stabilne źródło odwiedzających oraz dążyć do wysokiego wzrostu.
Jednocześnie, planujemy wprowadzić produkt „Legendarna Noc My Son” do regularnych przedstawień, aby stworzyć więcej nocnych atrakcji. Należy zbadać i opracować nowe produkty, bazujące na naturalnym krajobrazie miejsca dziedzictwa kulturowego, związanego z lokalną społecznością, takie jak: wioślarstwo na rzece Khe i tamie Thach Ban; organizowanie team buildingu i programów kempingowych; trekking, wspinaczka w celu odkrywania rodzimej roślinności; jazda na rowerze górskim do elektrowni wodnej My Son; podziwianie panoramy kompleksu świątynnego z góry za pomocą teleskopu połączonego z wieżą obserwacyjną, aby stworzyć wyjątkową atrakcję dla odwiedzających.
.jpg)
Zdaniem zastępcy dyrektora Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki miasta Da Nang, Van Ba Son, My Son musi zróżnicować swoje produkty i usługi turystyczne, zwłaszcza te związane z niematerialną kulturą Cham, powiązaną z programami i fragmentami festiwali, takimi jak: kolory Kate, legendarna noc My Son...
W szczególności należy promować i przedstawiać ten wizerunek światu, ponieważ liczba gości zagranicznych odwiedzających My Son stanowi bardzo dużą część tego grona.
Ponadto jednostka musi zwiększyć działania promocyjne na lotnisku w Da Nang, zwłaszcza promocję wzajemną między jednostkami powiązanymi, takimi jak: Muzeum Rzeźby Cham, Teatr Nguyen Hien Dinh Tuong, Teatr Trung Vuong... Departament będzie aktywnie wspierać i tworzyć warunki, aby My Son mógł uczestniczyć w międzynarodowych programach promocji turystyki, aby w przyszłości połączyć wiele rynków turystycznych z obiektem dziedzictwa kulturowego.
Source: https://baodanang.vn/da-nang-quang-ba-manh-hinh-anh-my-son-de-thu-hut-nhieu-khach-quoc-te-3311491.html
Komentarz (0)