Dzięki ścisłemu nadzorowi i zarządzaniu oraz praktycznemu podejściu do rozwiązywania problemów, pod koniec pierwszego półrocza 2024 roku Prowincjonalna Rada Zarządzania Projektami Budownictwa Lądowego i Przemysłowego (Rada Inżynierii Lądowej) była jedną z wiodących jednostek w zakresie wydatkowania środków. Ze wskaźnikiem wydatkowania przekraczającym 50%, Rada stała się świetlanym przykładem w działaniach prowincji w zakresie wydatkowania środków.
Skorygowany plan inwestycji publicznych Departamentu Spraw Obywatelskich na rok 2024 przewiduje budżet w wysokości 1,178 mld VND na realizację blisko 20 projektów, zarówno nowych, jak i trwających. Wśród nich znajduje się wiele kluczowych projektów, takich jak odcinek drogi nadrzecznej od skrzyżowania Dam Nha Mac do drogi prowincjonalnej 338; droga łącząca autostradę Ha Long – Hai Phong (km 6+700) z drogą prowincjonalną 338; kompletna budowa skrzyżowania Dam Nha Mac i inwestycja w projekt drogi dojazdowej do mostu Ben Rung; siedziba Centrum Komunikacji Prowincjonalnej itp. Wszystkie te projekty są kluczowe dla prowincji, istotne dla połączenia regionów, promowania rozwoju społeczno-gospodarczego w regionie i przyciągania inwestycji.
Jednak projekty te są realizowane również w niezwykle trudnych warunkach, na dużych obszarach, przy skomplikowanych procedurach karczowania terenu, obejmujących wiele gospodarstw domowych, oraz konieczności przekształcania terenów leśnych. Geologia tego obszaru jest głównie bagienna, dlatego wszystkie cztery projekty są realizowane na słabym podłożu, a lokalne materiały, zwłaszcza gleba i piasek do nasypów, są trudno dostępne. To spowodowało, że projekty ciągnęły się przez wiele lat, z przedłużającymi się opóźnieniami w rekompensowaniu pozostałej części prac z powodu zaliczek od wykonawców, co znacząco wpłynęło na plan wypłat Zarządu.
W tym kontekście, uznając inwestycje publiczne za zasób i siłę napędową wzrostu gospodarczego oraz ściśle przestrzegając wytycznych Prowincjonalnego Komitetu Partii i Prowincjonalnego Komitetu Ludowego dotyczących przyspieszenia wydatkowania inwestycji publicznych… od początku roku Departament Spraw Obywatelskich jednogłośnie zreorganizował komitet sterujący wydatkami, na czele którego stanął Dyrektor Departamentu. Jednocześnie, od początku roku wdrożono alokację kapitału; dokonano przeglądu i zestawienia trudności i przeszkód oraz realokacji planów kapitałowych między projektami o powolnym wydatkowaniu a projektami o wysokim potencjale wydatkowym i potrzebie dodatkowego kapitału; oraz zaproponowano rozwiązania, które zostaną przekazane Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu w celu uzyskania terminowych wskazówek promujących wdrażanie i wydatkowanie oraz poprawę efektywności wykorzystania kapitału.
Pan Nguyen Huu Duyen, Dyrektor Zarządu Projektów Inwestycji i Budownictwa Budowlanego i Przemysłowego, stwierdził: Uznając wydatkowanie publicznego kapitału inwestycyjnego za kluczowe i ważne zadanie polityczne , liderzy Zarządu konsekwentnie monitorowali sytuację praktyczną, aby nakłaniać do rozwiązywania trudności i przeszkód pojawiających się w każdym projekcie i kierować ich wdrażaniem. Jednocześnie wzmocnili procesy kontroli, nadzoru i poaudytu, ściśle monitorując naruszenia, ściśle kontrolując zaliczki i rozliczenia końcowe, odzyskując zaległe zaliczki i koncentrując się na wypełnianiu dokumentów płatności zgodnie z przepisami. Jednocześnie zwrócili się do inwestorów i wykonawców z prośbą o wykorzystanie sprzyjających warunków pogodowych, zwiększenie potencjału budowlanego pod względem sprzętu i personelu, zapewnienie postępu, wolumenu i jakości projektów oraz przyspieszenie ich realizacji…
Do końca pierwszego półrocza 2024 r. wszystkie cztery projekty zarządzane przez Radę osiągnęły zakładane cele w zakresie wydatkowania, wypłacono 616 mld VND (1178 mld VND), co stanowi 52,33% skorygowanego planu kapitału inwestycyjnego (60,2% w porównaniu z pierwotnym planem alokacji). Wskaźnik ten jest wyższy niż średnia krajowa i wojewódzka, co gwarantuje osiągnięcie celu, jakim jest osiągnięcie 50% wydatkowania do końca pierwszego półrocza 2024 r.
Aby kontynuować realizację rocznego celu w zakresie wydatkowania środków na inwestycje publiczne, Zarząd będzie nadal maksymalizować rolę członków zespołu zadaniowego ds. promocji wypłat, wymagając od członków zespołu regularnego monitorowania placów budowy przydzielonych projektów, szybkiego identyfikowania trudności i przeszkód w realizacji oraz ścisłej współpracy z odpowiednimi jednostkami i miejscowościami w celu znalezienia terminowych rozwiązań. Jednocześnie należy wdrożyć system rotacji, przydzielając kompetentny, wykwalifikowany, doświadczony i posiadający wiedzę prawną personel do monitorowania, nadzorowania i nadzoru nad projektami; proaktywnego rozdzielania środków między projekty; skupienia się na sporządzaniu dokumentów płatności zgodnie z przepisami; oraz ścisłej kontroli i zapobiegania narastaniu niespłaconych długów budowlanych.
Źródło
Komentarz (0)