Co pomaga utrzymać atrakcyjność Vinamilk dla młodych pracowników?

[reklama_1]

ANTD.VN - Po wielu kolejnych latach bycia uznawanym za Najlepsze Miejsce Pracy w Wietnamie, Vinamilk w 2023 roku ponownie zostało wyróżnione tytułem Najlepszego Miejsca Pracy w Azji. Co pomaga 47-letniemu przedsiębiorstwu utrzymać atrakcyjność dla pracowników z różnych pokoleń, a zwłaszcza pokolenia Z — głównej siły roboczej przyszłości?

Najlepsze miejsca pracy w Wietnamie i Azji

W badaniu co roku bierze udział ponad 400 000 osób z 16 rynków w regionie. HR Asia Award to wiodąca prestiżowa nagroda, która docenia i honoruje firmy o wyjątkowym środowisku pracy w Azji. W 2023 roku w Wietnamie nagroda przyciągnęła uwagę 642 firm zatrudniających ponad 49 500 pracowników.

Dzięki wynikowi przewyższającemu średnią rynkową Vietnam Dairy Products Joint Stock Company (Vinamilk) wyprzedziła wielu silnych kandydatów i zdobyła tytuł Najlepszego Miejsca Pracy w Azji w 2023 roku.

Co pomaga utrzymać atrakcyjność Vinamilk dla młodych pracowników? Zdjęcie 1

Firma Vinamilk została wyróżniona tytułem Najlepszego Miejsca Pracy w Azji 2023.

Ten wynik nie jest zbyt zaskakujący dla marki, która przez wiele kolejnych lat (2017-2020) utrzymywała pierwsze miejsce w rankingu 100 najlepszych miejsc pracy w Wietnamie . Od 2021 roku firma pójdzie o krok dalej, stając się partnerem Anphabe w projekcie badania 100 najlepszych miejsc pracy w Wietnamie, z zamiarem współpracy z wietnamskimi przedsiębiorstwami w budowaniu bardziej atrakcyjnego i zrównoważonego środowiska pracy dla pracowników, stopniowo ulepszając i modernizując rynek pracy w Wietnamie.

Na rynku pracy Vinamilk jest również liderem na wielu listach głosowania na temat „marki pracodawcy” lub „środowiska pracy”, takich jak Top 50 Most Attraction Employer Brands for Vietnamese Students w 2020 r. według Anphabe , Top 100 Most Favorite Employers przez wiele kolejnych lat według CareerBuilder Vietnam i Amco ...

Zdeterminowany, odważny i zawsze bądź sobą

To przesłanie firma przekazała niedawno, prezentując nową identyfikację wizualną. Odzwierciedla ono również ducha, jaki 47-letnia marka Vinamilk pragnie przekazać swoim pracownikom.

Jako firma działająca w branży dóbr konsumpcyjnych, która musi szybko dostosowywać się do wahań rynkowych, za cel strategiczny uznajemy nie tylko konsumentów, ale także pracowników.

Co pomaga utrzymać atrakcyjność Vinamilk dla młodych pracowników? Zdjęcie 2

Markę pracodawcy buduje obecna kadra firmy Vinamilk.

Mówiąc o tym, pan Nguyen Tuong Huy – dyrektor ds. kadr w Vinamilk – powiedział, że szybka adaptacja i innowacyjność to sekrety, dzięki którym 47-letnia marka wciąż wywiera silne wrażenie na młodym pokoleniu pracowników. W Vinamilk, dążąc do poprawy środowiska pracy w duchu „Innowacyjności i Inspiracji”, wyznaczyliśmy konkretne cele i plany. Czynnik ludzki odgrywa w nich kluczową rolę i jest główną siłą napędową, która sprzyja skutecznej realizacji.

W rzeczywistości, przedstawiciele pokolenia Y i Z (osoby urodzone po 1981 roku), oprócz wynagrodzenia i benefitów, oczekują również środowiska pracy, które stworzy im warunki do pełnego wykorzystania ich potencjału, a tym samym osiągnięcia sukcesu osobistego i awansu zawodowego. Obecnie w firmie Vinamilk przedstawiciele pokolenia YZ stanowią 63,7% siły roboczej, z czego 18,4% to kadra zarządzająca średniego lub wyższego szczebla w wieku 25-35 lat.

Co pomaga utrzymać atrakcyjność Vinamilk dla młodych pracowników? zdjęcie 3

Duch „determinacji, śmiałości i bycia zawsze sobą” w kulturze korporacyjnej jest katalizatorem, który pomaga łączyć wiele pokoleń pracowników w Vinamilk.

„Pracownicy Vinamilk przyczynią się do budowania wizerunku marki «zdecydowanej, odważnej i zawsze autentycznej» i będą ważnym czynnikiem w realizacji przyszłych celów strategicznych Vinamilk” – podkreślił pan Huy.

Pracuj, aby się rozwijać i tworzyć wartość

Oprócz samorozwoju, świadomość społeczna, odpowiedzialność za środowisko i zrównoważony rozwój stopniowo stają się „motywacją” nowego pokolenia pracowników. To częściowo wyjaśnia, dlaczego Vinamilk wciąż jest atrakcyjny dla nowej grupy pracowników. Vinamilk jest znany jako jednostka, która wnosi wiele pozytywnych zmian w zrównoważonym rozwoju w wielu obszarach, takich jak społeczność, środowisko itp., z pionierskim duchem i dużym zaangażowaniem.

Przykładowo, niedawno przedsiębiorstwo to ogłosiło plan działania na rzecz osiągnięcia zerowej emisji netto w 2050 r. w ramach programu „Vinamilk Pathway to Dairy Net Zero 2050” i otrzymało certyfikat neutralności węglowej zgodnie z normą PAS2060:2014 dla pierwszej fabryki i gospodarstwa rolnego w Nghe An .

Według przedstawiciela firmy, celem jest zapewnienie, aby zaangażowanie firmy w zrównoważony rozwój było wspierane i angażowane przez pracowników. Osiągnięcie tych celów to nie tylko wysiłek kierownictwa czy całej firmy, ale suma szeregu rozwiązań bezpośrednio związanych z codzienną pracą każdego pracownika.

Co pomaga utrzymać atrakcyjność Vinamilk dla młodych pracowników? zdjęcie 4

Pracownicy Vinamilk biorą udział w działaniach na rzecz ochrony namorzynów w Ca Mau w ramach projektu Net Zero firmy Vinamilk.

„Każdy pracownik Vinamilk jest pierwszym, który wspiera i entuzjastycznie włącza się w proces dążenia do zerowej emisji netto. Dzięki inicjatywom i rozwiązaniom, które pomagają oszczędzać energię, redukować emisje lub uczestniczyć w projektach sadzenia drzew..., pracownicy będą bardziej zintegrowani i dumni z przynależności do Vinamilk” – podsumowała pani Bui Thi Huong, Dyrektor Wykonawcza ds. Zasobów Ludzkich, Administracji i Relacji Zewnętrznych w Vinamilk .

Link źródłowy