Firmy powinny zachować pozytywne nastawienie i działać wystarczająco szybko.

Pan Nguyen Anh Duong, Kierownik Działu Badań Ogólnych (Centralny Instytut Zarządzania Ekonomicznego - CIEM) ma nadzieję, że wietnamskie przedsiębiorstwa zachowają pozytywne nastawienie, będą działać wystarczająco szybko, stosując odpowiednie strategie biznesowe, aby dostosować się do nowych warunków i wykorzystać zachęty wynikające z umów o wolnym handlu do dalszego rozwoju eksportu.

Pan Nguyen Anh Duong, Kierownik Działu Badań Ogólnych (Centralny Instytut Zarządzania Ekonomicznego - CIEM) ma nadzieję, że wietnamskie przedsiębiorstwa zachowają pozytywne nastawienie, będą działać wystarczająco szybko, stosując odpowiednie strategie biznesowe, aby dostosować się do nowych warunków i wykorzystać zachęty wynikające z umów o wolnym handlu do dalszego rozwoju eksportu.

Pan Nguyen Anh Duong, Kierownik Działu Badań Ogólnych (Centralny Instytut Zarządzania Ekonomicznego – CIEM)

SIEĆ FTA MA POZYTYWNY WPŁYW NA EKSPORT

Po raz pierwszy wietnamski handel zagraniczny osiągnął poziom 800 miliardów dolarów, z czego eksport wyniósł około 403 miliardy dolarów, a nadwyżka handlowa wyniosła 23 miliardy dolarów. Jaki jest Pana komentarz do tych danych?

Po spadku aktywności importowo-eksportowej w 2023 roku, Wietnam stoi przed wieloma wyzwaniami związanymi z promowaniem wzrostu eksportu w 2024 roku. Wyzwanie to jest jeszcze bardziej skomplikowane w kontekście światowej gospodarki w 2024 roku, na którą składa się wiele niekorzystnych czynników, w tym skomplikowane konflikty w wielu regionach, napięcia handlowe oraz tendencja do zacieśniania polityki pieniężnej przez dłuższy niż oczekiwano okres w USA i niektórych krajach rozwiniętych.

W tym kontekście wyniki importu i eksportu osiągnięte przez Wietnam są bardzo pozytywne – zarówno przedsiębiorstwa krajowe, jak i przedsiębiorstwa z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (BIZ) odnotowały wzrost. Warto zauważyć, że sektor przedsiębiorstw krajowych osiągnął tempo wzrostu sięgające 19,8% w ciągu 11 miesięcy 2024 r. (w porównaniu z analogicznym okresem 2023 r.), wyższe niż sektor BIZ, który odnotował wzrost o 12,6%. Pokazuje to, że chociaż przedsiębiorstwa z BIZ nadal odpowiadają za znaczną część eksportu, przedsiębiorstwa krajowe podjęły wysiłki w celu przezwyciężenia trudności i dostosowania się do nowych trendów rynkowych.

Nadwyżka handlowa za cały rok 2024 może osiągnąć 23 mld USD. Wraz ze wzrostem napływu kapitału z bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ), nadwyżka handlowa przyczyniła się do stworzenia stabilności makroekonomicznej, wspierając tym samym wzrost gospodarczy w 2024 roku i latach kolejnych.

Znakiem międzynarodowej integracji gospodarczej w minionym roku nie sposób nie wspomnieć o podpisaniu przez Wietnam i ZEA Wszechstronnej Umowy o Partnerstwie Gospodarczym (CEPA), dzięki czemu łączna liczba podpisanych przez nasz kraj umów o wolnym handlu wzrosła do 17. Jak ocenia Pan wysiłki rządu , ministerstw i oddziałów podejmowane w celu wynegocjowania i podpisania umów o wolnym handlu, wspierających rozwój gospodarczy i reformy instytucjonalne?

Rok 2024 był świadkiem znaczących wysiłków Wietnamu w negocjowaniu i podpisywaniu umów o wolnym handlu (FTA), czego typowym przykładem jest CEPA. CEPA może pomóc w otwarciu drzwi dla wietnamskich produktów halal (produktów spełniających wymogi rynku muzułmańskiego) na rynek Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Ponadto musimy również uznać wagę uchwalenia przez Zgromadzenie Narodowe rezolucji zatwierdzającej przystąpienie Wielkiej Brytanii do Wszechstronnego i Progresywnego Porozumienia o Partnerstwie Transpacyficznym (CPTPP) w czerwcu 2024 roku.

Sieć FTA pomogła firmom działającym w Wietnamie, w tym przedsiębiorstwom z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (FDI), zwiększyć możliwości i możliwości zwiększenia eksportu, przyczyniając się tym samym do wzrostu gospodarczego. Dzięki temu Wietnam przyciągnął również uwagę zagranicznych inwestorów, którzy muszą dywersyfikować lokalizacje produkcji, aby zminimalizować wpływ wojen handlowych i technologicznych, zakłóceń w łańcuchach dostaw itp.

Poprawa jakości i wykorzystanie zachęt wynikających z umów o wolnym handlu pomoże wietnamskim towarom utrzymać rynki eksportowe. Zdjęcie: Duc Thanh

INWESTOWANIE W JAKOŚĆ TO MĄDRY WYBÓR

Obecnie wiele krajów regionu prowadzi również negocjacje umów o wolnym handlu z UE, Kanadą itd., co oznacza, że ​​towary wietnamskie będą musiały zacieklej konkurować na rynkach, na których nadal jesteśmy postrzegani jako ci, którzy mają przewagę dzięki umowom o wolnym handlu. Jak możemy utrzymać przewagę „pierwszego gracza”, proszę pana?

Umowy o wolnym handlu mogą przynieść przedsiębiorstwom wiele korzyści, w tym korzyści wynikające z preferencyjnych taryf. Rozmawiając z firmami, często podkreślam, że korzyści, które zostaną utrzymane w perspektywie krótkoterminowej lub długoterminowej, zależą głównie od podejścia firmy.

Jeżeli przedsiębiorstwa skupią się wyłącznie na wykorzystaniu przewagi konkurencji cenowej przy korzystaniu z preferencyjnych stawek taryfowych na rynkach partnerów umowy o wolnym handlu, mimo że czerpią z tego natychmiastowe korzyści, to mogą stanąć przed ryzykiem długoterminowym, gdy rynek ten podniesie standardy jakości produktów lub wprowadzi regulacje pozataryfowe albo gdy w tym samym segmencie pojawi się więcej dostawców.

Dlatego rozsądnym rozwiązaniem jest zwiększenie inwestycji w jakość towarów, aby spełniały one wyższe standardy i sprzedawały je po cenach równoważnych cenom sprzed wprowadzenia preferencyjnych taryf. W ten sposób firmy przekształcą przewagę wynikającą z „pierwszego ruchu dzięki wczesnym umowom o wolnym handlu” w długoterminową korzyść wynikającą z „pierwszego ruchu dzięki spełnieniu wyższych standardów jakości”.

Eksport przyspiesza, ale sektor bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) nadal stanowi 73% i jest zależny od kilku dużych rynków. Oczywiście, potrzebne są rozwiązania wspierające rozwój sektora krajowego. Pana zdaniem, jakie wąskie gardła należy usunąć, aby krajowe przedsiębiorstwa mogły szybciej się rozwijać?

Na przestrzeni lat Wietnam realizował wiele programów i inicjatyw promujących udział krajowych przedsiębiorstw w globalnych i regionalnych łańcuchach wartości. Ministerstwo Przemysłu i Handlu oraz Samsung Vietnam koordynowały działania w celu wdrażania projektów wspierających i wzmacniających potencjał wietnamskich przedsiębiorstw od 2015 roku, co znacząco zwiększyło liczbę dostawców pierwszego i drugiego poziomu.

Wietnam potrzebuje jednak silnych i ukierunkowanych rozwiązań, które pomogą wietnamskim przedsiębiorstwom w podejmowaniu działań o wyższej wartości dodanej w globalnych i regionalnych łańcuchach wartości. Moim zdaniem potrzebne są trzy rozwiązania.

Po pierwsze, należy jak najszybciej skonkretyzować krajową politykę przemysłową i skutecznie zorganizować jej realizację, co przyczyni się do wzmocnienia potencjału produkcyjnego i eksportowego krajowych przedsiębiorstw, będzie sprzyjać rozwojowi gałęzi przemysłu wspierających oraz poprawi jakość produktów.

Po drugie, należy skupić się na budowaniu silnych marek krajowych, związanych z dywersyfikacją produktową i regularnymi innowacjami, aby zwiększyć atrakcyjność i dostosować się do nowych trendów (transformacja cyfrowa, zielona transformacja). Państwo tworzy sprzyjające środowisko i wspiera przedsiębiorstwa w rejestracji znaków towarowych na rynku międzynarodowym, aby uniknąć ich wcześniejszej rejestracji przez firmy zagraniczne. Odważne budowanie ram prawnych dla testowania nowych modeli biznesowych (gospodarka o obiegu zamkniętym) również pomoże pobudzić ducha przedsiębiorczości w przedsiębiorstwach.

Po trzecie, agencje i samorządy muszą aktywnie „katalizować” zdrowe relacje współpracy między przedsiębiorstwami z kapitałem zagranicznym i krajowymi.

Powiedział Pan kiedyś, że wraz ze wzrostem skali eksportu, kluczowym problemem jest poprawa jakości. Czy obecnie, gdy główne rynki importowe stale podnoszą standardy dla towarów importowanych, stawiając wysokie wymagania dotyczące gospodarki o obiegu zamkniętym, redukcji emisji, technologii produkcji itp., obawia się Pan, że wietnamskie przedsiębiorstwa „utoną” w tym wyścigu?

Założyciel i przewodniczący Światowego Forum Ekonomicznego (WEF), pan Klaus Martin Schwab, powiedział kiedyś: „W nowym świecie to nie duża ryba zjada małą, ale szybka ryba zjada powolną”. Zdecydowanie zgadzam się z tym komentarzem.

Dla przedsiębiorstw konkurencja i adaptacja do nowych kontekstów i wymagań są zawsze nieustannymi wyzwaniami. Nowe trendy w przepisach dotyczących zrównoważonego rozwoju i normach redukcji emisji na rynkach mogą mieć wpływ na przedsiębiorstwa, jeśli nie nauczą się one szybko i nie dostosują swoich strategii biznesowych. Należy zauważyć, że trendy te wpływają również na duże firmy, które zainwestowały znaczny kapitał i/lub dobrze wykorzystują swoje atuty zgodnie ze starymi standardami i przepisami. Mam nadzieję, że wietnamskie firmy zachowają pozytywne nastawienie, zareagują wystarczająco szybko i zastosują odpowiednie strategie biznesowe, aby dostosować się do nowej sytuacji.

Wiele branż i przedsiębiorstw obawia się, że eksport na główne rynki, zwłaszcza do USA, będzie trudniejszy w 2025 roku i w kolejnych latach z powodu środków ochrony handlu. Szanowny Panie, biorąc pod uwagę, że wiele naszych branż ma duże obroty eksportowe, a wskaźnik udziału Wietnamu w łańcuchu wartości jest niski, jak możemy „uniknąć” środków ochrony handlu i utrzymać zrównoważony eksport?

Prognozy wskazują, że rok 2025 przyniesie wiele trudności i wyzwań na rynku międzynarodowym, w tym różne scenariusze związane z wykorzystaniem narzędzi opodatkowania importu w USA, dostosowaniem polityki reagowania na inne kluczowe rynki… Istnieje jednak również wiele możliwości dla eksportu. Jeśli będziemy nadal tworzyć możliwości dla przedsiębiorstw, aby eksplorować nowe rynki, rynki niszowe (poprzez umowy o wolnym handlu), w połączeniu z silnymi rozwiązaniami poprawiającymi otoczenie inwestycyjne i biznesowe oraz obniżającymi zbędne koszty dla przedsiębiorstw, Wietnam może śmiało dążyć do dwucyfrowego wzrostu eksportu w 2025 roku.

Moim zdaniem, aby prowadzić działalność eksportową lepszej jakości, musimy wziąć pod uwagę pewne wymagania i kierunki.

Po pierwsze, należy stale monitorować, oceniać i prognozować popyt na rynkach importowych, a także nowe przepisy i regulacje, które wkrótce wejdą w życie i mogą mieć wpływ na towary importowane z Wietnamu. Na tej podstawie należy aktualizować informacje i udzielać przedsiębiorstwom wskazówek w zakresie opracowywania odpowiednich i terminowych planów reagowania.

Po drugie, należy ułatwiać produkcję i działalność gospodarczą w szczególności, a eksport ogólnie. Należy dokonać przeglądu, oceny i poprawy warunków prawnych i infrastrukturalnych w celu ułatwienia handlu.

Po trzecie, należy szybko konkretyzować nowe pomysły i inicjatywy związane z eksportem, takie jak strefy wolnego handlu, transformacja cyfrowa w sektorze logistycznym...; poprawić zdolność eksportową przedsiębiorstw.

Po czwarte, należy regularnie prowadzić wymianę i dialog z partnerami w celu wzmocnienia zaufania i zacieśnienia współpracy na rzecz promowania przejrzystych i mniej uciążliwych działań handlowych w oparciu o harmonizację interesów stron.

Source: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hay-giu-tam-the-tich-cuc-hanh-dong-du-nhanh-d237530.html