Według podpułkownika Bui Anh Minha, komisarza politycznego 2. pułku, Komitet Partyjny i Dowództwo Pułku w ostatnim czasie zawsze koncentrowały się na kompleksowym wdrażaniu treści i formy edukacji politycznej oraz orientacji ideologicznej żołnierzy, zwłaszcza nowo przyjętych, poprzez stosowanie wielu trafnych i kreatywnych strategii i środków. W ten sposób ściśle kontrolują i zarządzają rozwojem ideologii żołnierzy, szybko rozwiązując pojawiające się problemy ideologiczne.

Jednocześnie Pułk stale dba o zapewnienie dobrego życia materialnego i duchowego oficerom i żołnierzom, budując bogate, dobre i zdrowe środowisko kulturalne w jednostce.

Oficerowie i żołnierze Kompanii 15, Pułku 2 (Dywizja 3, Okręg Wojskowy 1) rozmawiają podczas przerwy.

Oprócz podtrzymywania i efektywnego wdrażania modeli: „Grupa Zalo – Towarzyszący żołnierze”; „Grupa 3 osób posuwających się razem” czy skrzynki pocztowej „Łącząc tyły – kochający towarzysze”, pułk regularnie propaguje, upowszechnia i edukuje w zakresie prawa związanego z działalnością i nauką; organizuje dialogi demokratyczne, seminaria, wymiany kulturalne i artystyczne, wychowanie fizyczne i sport, tworząc radosną, zjednoczoną i przyjazną atmosferę między oficerami i żołnierzami.

Nowy punkt, który właśnie wprowadził Pułk, brzmi następująco: Po przyjęciu do jednostki młodych żołnierzy, którzy właśnie ukończyli okres szkolenia, dowódcy pułku będą współpracować z oficerami agencji w celu monitorowania i udzielania pomocy podległym kompaniom; będą wymagać od 100% dowódców drużyn, dowódców baterii i byłych żołnierzy zobowiązania do samodoskonalenia, szkolenia, dążenia, solidarności, pomagania i zachęcania nowych żołnierzy.

W szczególności, w pewnych sytuacjach dowódca pułku wymaga od oficerów agencji, aby spali w pokoju dowódcy kompanii; dowódca kompanii śpi w pokoju dowódcy plutonu, a oficerowie plutonu śpią bezpośrednio w tym samym pokoju co żołnierze. Ponadto dowódca drużyny musi być zawsze blisko żołnierzy, rozumieć ich myśli, uczucia, a także pojawiające się problemy, aby niezwłocznie meldować się dowódcy w celu ich szybkiego rozwiązania. To pobudzało nowych żołnierzy, szybko stabilizowało ich myśli, szybko integrowało i przywiązywało do jednostki.

Sierżant Nguyen Van Thanh, dowódca drużyny baterii 1, plutonu moździerzy 1, kompanii 14, powiedział: „Kiedy po raz pierwszy wstąpiłem do wojska, gdy tylko przekroczyłem próg koszar, byłem pod wrażeniem hasła: „Tutaj jednostka jest domem/Oficerowie i żołnierze są braćmi” tuż przy bramie jednostki. Później, żyjąc w otwartym, przyjaznym i zjednoczonym środowisku, nabrałem pewności siebie, entuzjazmu i pewności, że wypełnię swoją misję. Kiedy zostałem podoficerem, nauczyłem się od poprzednich pokoleń dowódców, zawsze traktujących żołnierzy jak braci w tej samej rodzinie, stojących z nimi ramię w ramię, praktykujących ducha „dzielenia wspólnego losu”, gotowych pomagać sobie nawzajem w nauce i pracy, zdeterminowanych, by zbudować silną jednostkę”.

Młodzi żołnierze z Kompanii 15, Pułku 2 rozmawiają podczas przerwy.

Dowiedzieliśmy się, że po 3 miesiącach szkolenia nowych żołnierzy, wielu z nich chce zostać przydzielonych do odpowiednich stanowisk i jednostek, aby jak najlepiej rozwinąć swoje umiejętności i mocne strony. Jest to całkowicie uzasadnione pragnienie, a także kwestia, która niepokoi dowódców na wszystkich szczeblach. Jednak ze względu na specyficzne wymagania misji i realia jednostki, w wielu przypadkach życzenia nowych żołnierzy nie mogą zostać spełnione.

Aby pomóc żołnierzom zrozumieć problem i uniknąć negatywnych i zniechęcających myśli, według majora Nguyena Van Loi, komisarza politycznego pułku, jednostka podjęła elastyczne i odpowiednie kroki w celu rozwiązania problemu. Przede wszystkim dowódca jednostki opiera się na zdolnościach, zdrowiu, myślach i aspiracjach żołnierzy, aby odpowiednio ich zorganizować i uporządkować. Jednocześnie, w działaniach zbiorowych, dowódca pułku zawsze gruntownie edukuje każdego żołnierza, aby jasno określić swoje zadania, budować własną odwagę i determinację, a niezależnie od zajmowanego stanowiska, muszą oni ściśle przestrzegać prawa, dyscypliny wojskowej, regulaminów i zasad jednostki oraz dążyć do tego, aby stać się dobrym żołnierzem, wzorowym w każdym słowie i czynie.

Dzięki skutecznemu i elastycznemu wdrażaniu edukacji politycznej i ideologicznej, oficerowie i żołnierze 2. Pułku przez cały czas pielęgnowali ducha solidarności i jedności, budowali optymizm i miłość do towarzyszy broni i kolegów z drużyny. To właśnie motywuje jednostkę do skutecznego wykonywania powierzonych zadań w każdej sytuacji.

Artykuł i zdjęcia: HOANG HANH

* Zapraszamy czytelników do odwiedzenia działu Obrona Narodowa i Bezpieczeństwo w celu zapoznania się z powiązanymi wiadomościami i artykułami.

    Źródło: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doi-moi-cach-lam-gan-ket-tinh-dong-doi-835766