Innowacje pomogą Ci się odnowić

Według ministra Nguyena Manh Hunga innowacja oznacza, że ​​przedsiębiorstwa skupiają się na transformacji cyfrowej, aby stać się przedsiębiorstwami cyfrowymi, podczas gdy rząd koncentruje się na tworzeniu instytucji, które będą akceptować nowe przełomowe technologie.

Minister Nguyen Manh Hung

Innowacja zawsze zaczyna się od świadomości i myślenia. Aby lepiej zrozumieć innowację, omówimy tę koncepcję z kilku różnych perspektyw.

Japończycy wspominają o społeczeństwie 5.0. Społeczeństwo 1.0 to społeczeństwo myśliwsko-koczownicze. Społeczeństwo 2.0 to rolnictwo i osiadły tryb życia. Społeczeństwo 3.0 to społeczeństwo przemysłowe. Społeczeństwo 4.0 to społeczeństwo informacyjne. Społeczeństwo 5.0 to społeczeństwo inteligentne. Teraz wszystko i każda dziedzina potrzebuje inteligencji. Innowacje w przedsiębiorstwach można rozumieć w kontekście wykorzystania technologii, głównie cyfrowej, do automatyzacji i usprawnienia całego procesu produkcyjnego i biznesowego przedsiębiorstwa, od administracji po produkcję i sprzedaż. W tym podejściu najważniejsze hasło brzmi: „Mądrzej i bądź mądrzejszy we wszystkich działaniach”, a najważniejszym narzędziem wspomagającym ten proces jest technologia, zwłaszcza cyfrowa, technologia 4.0.

Rewolucja trwa i kiedy nastąpi, przyszłość nie będzie przedłużeniem przeszłości. Innowacje dzieją się tu i teraz. Stara infrastruktura, stare metody działania, stara wiedza, stare produkty i stare modele biznesowe już nie są odpowiednie. Potrzebujemy nowej infrastruktury, nowych metod działania, nowej wiedzy, nowych produktów i nowych modeli biznesowych.

Wiele rzeczy robi się po prostu na odwrót. Wcześniej chodziło o znalezienie sposobów na unikanie błędów, ale teraz popełnia się je szybciej i niższym kosztem. Wcześniej najpierw się uczyliśmy, a potem działaliśmy, ale teraz najpierw działaliśmy, a potem się uczyliśmy, ponieważ nie ma niczego nowego, więc nie możemy się uczyć, ale możemy tylko próbować. Wcześniej najpierw mieliśmy pracę, a potem znajdowaliśmy ludzi, ale teraz najpierw znajdowaliśmy odpowiednich ludzi, a potem myśleliśmy o tym, co robić, ponieważ praca jest nowa, więc potrzebujemy ludzi, którzy podzielają naszą pasję do odkrywania . Wcześniej siłą firmy było posiadanie wielu ludzi, ale teraz siłą jest posiadanie niewielu ludzi, którzy szybko reagują i działają. Przy takim podejściu najważniejszą rzeczą dla prezesów jest znalezienie nowego podejścia do wszystkich działań produkcyjnych i biznesowych ich firmy.

Odnosząca sukcesy firma, zajmująca pozycję numer 1, często upada, gdy pojawiają się nowe przełomowe technologie. A proces upadku zazwyczaj wygląda następująco. Krok 1: przełomowe technologie są najpierw opracowywane przez odnoszące sukcesy firmy. Krok 2: zespół marketingowy bada reakcje kluczowych klientów na nową technologię i nie otrzymuje żadnego wsparcia, ponieważ stare produkty są nadal dobre i znane. Krok 3: odnoszące sukcesy firmy zwracają się ku promowaniu rozwoju technologii konserwacji, ulepszaniu starych produktów, poprawie wydajności, zwiększaniu przychodów i zysków. Krok 4: powstają nowe firmy w oparciu o nowe przełomowe technologie i muszą eksplorować nowe rynki, nowych klientów, zazwyczaj klientów niższego szczebla, metodą prób i błędów, a stąd powstaje seria nowych aplikacji, nowe produkty z wpływem. Krok 5: nowe firmy wchodzące na rynek przeniosą się na rynki z wyższej półki. Krok 6: odnoszące sukcesy firmy wchodzą na rynek zbyt późno, aby utrzymać swoich głównych klientów, i następuje dezorganizacja.

Zdjęcie: Hoang Ha

W ten sposób innowacje często stwarzają możliwości dla nowych firm, wykorzystujących przełomowe technologie. Z tej perspektywy duże i odnoszące sukcesy firmy mają swoje wady i wady, stwarzając możliwości dla nowych firm, małych firm, a także szansę na zostanie liderem dla firm bez nazwy, które muszą polegać na przełomowych technologiach i przechodzić z nowych rynków, aby odmienić sytuację i zdominować istniejące, tradycyjne rynki.

Jak więc duże, odnoszące sukcesy firmy mogą poradzić sobie z tą sytuacją? Istnieją zasadniczo trzy podejścia. Po pierwsze, wspierać wschodzące technologie i rynki, aż staną się wystarczająco duże i szybkie, aby przyczynić się do rozwoju firmy. Po drugie, czekać, aż nowy rynek lub technologia staną się coraz bardziej widoczne i wejść na rynek, gdy będą wystarczająco duże i atrakcyjne. Po trzecie, przypisać odpowiedzialność za komercjalizację przełomowych technologii nowym jednostkom, na tyle małym, że ich wyniki biznesowe zależą wyłącznie od nowej technologii lub rynku. Jednak te nowe jednostki muszą działać zgodnie z nowymi procesami i nowymi systemami wartości, aby rozwiązywać nowe problemy. Badania pokazują, że trzecie podejście jest bardziej obiecujące. Pierwsze podejście jest trudne do osiągnięcia, ponieważ nowe technologie i nowe rynki nie tworzą krótkoterminowych boomów. Drugie podejście jest za późno. Z tej perspektywy duże, odnoszące sukcesy firmy nadal mają szansę na dalsze istnienie i rozwój, ale muszą podzielić się z jednej organizacji na dwie niezależne organizacje o dwóch różnych sposobach działania, dwóch różnych kulturach. A to nie jest łatwe zadanie.

Innowacja wymaga zmiany, ale mechanizmy, procesy i systemy wartości, dzięki którym firma tworzy wartość i odnosi sukcesy, są wrogami zmiany. Potencjał organizacji składa się z trzech elementów: zasobów, procesów i systemów wartości. Wszystkie te trzy elementy są trwałe, gdy firma jest duża i odnosi sukcesy. Dlatego to możliwości organizacji determinują jej braki. Zadaniem prezesów jest rozwiązanie tej sprzeczności, gdy wymagana jest innowacja. Prezesi mają trzy możliwości. Po pierwsze, przejąć firmę z procesami i systemami wartości podobnymi do nowej misji. Po drugie, spróbować zmienić procesy i systemy wartości obecnej organizacji. Po trzecie, utworzyć niezależny oddział, a następnie opracować nowe procesy i nowe systemy wartości, aby sprostać nowym wymaganiom. Z tej perspektywy, duże, odnoszące sukcesy firmy stoją przed ogromnym wyzwaniem, jeśli chodzi o innowację.

Jak wyglądałaby innowacja z perspektywy gospodarki cyfrowej?

Gospodarka cyfrowa to działalność gospodarcza, która wykorzystuje cyfrową informację i wiedzę jako główny czynnik produkcji; wykorzystuje internet i sieci informacyjne jako przestrzeń operacyjną; oraz technologie informacyjno-komunikacyjne (ICT), czyli telekomunikację i IT, do zwiększania wydajności pracy i optymalizacji gospodarki. Mówiąc prościej, jest to gospodarka związana z technologią cyfrową. Gospodarka cyfrowa to długoterminowy proces ewolucyjny. To proces cyfrowej transformacji w skali kraju. Na różnych poziomach, wszystkie sektory, wszystkie firmy, wszyscy ludzie mogą wykorzystywać technologię cyfrową, aby lepiej wykonywać swoją pracę, a nawet dokonywać przełomów w celu poprawy jej jakości.

Zdjęcie: Hoang Ha

Najszybszym sposobem na przyspieszenie gospodarki cyfrowej jest wykorzystanie technologii cyfrowej do zmiany sposobu, w jaki produkujemy i pracujemy. Wykorzystanie kamer w celu zmniejszenia liczby strażników to gospodarka cyfrowa. Automatyczne podlewanie roślin, gdy gleba jest sucha, to również gospodarka cyfrowa. Korzystanie z dokumentów elektronicznych zamiast papierowych to również digitalizacja gospodarki. Kto to zrobi? Firmy zajmujące się technologią cyfrową. Dlatego musimy rozpocząć rozwój technologii cyfrowej, rozwijać wietnamskie firmy zajmujące się technologią cyfrową. Wykorzystujmy technologię cyfrową do rozwiązywania wietnamskich problemów, a od kolebki Wietnamu te firmy technologiczne staną się globalne. Technologia rodzi się, aby rozwiązywać problemy, tam gdzie jest problem, jest technologia, jest rozwiązanie. Problemy są wszędzie, być może w naszej codziennej pracy, a każdy z nas może założyć firmę technologiczną, aby rozwiązać nasze problemy. Rewolucja wszystkich ludzi, którzy zaczynają korzystać z technologii cyfrowej, popularyzując technologię cyfrową, pomoże Wietnamowi bardzo szybko zdigitalizować gospodarkę.

Technologia cyfrowa stworzy nowe modele biznesowe, zakwestionuje nowe lub zastąpi stare. Na przykład Uber rzuci wyzwanie taksówkom. Fintech rzuci wyzwanie tradycyjnym bankom. Mobibe Money, system płatności za towary o małej wartości, rozwiąże problem płatności bezgotówkowych dla 100% populacji, ale będzie stanowił wyzwanie dla banków. Problemem dla rządu jest to, czy odważy się zaakceptować te nowe modele biznesowe, czy nie. Jeśli odważy się je zaakceptować, ale będzie ostatni, który je zaakceptuje, nie będzie to miało dużej wartości.

Dlatego wielu twierdzi, że cyfryzacja gospodarki to raczej rewolucja polityczna niż technologiczna. Po pierwsze, musimy zaakceptować nowe modele biznesowe, zaakceptować nowe technologie, które fundamentalnie zmieniają branże, często destrukcyjne innowacje. Jeśli zaakceptujemy nowe, nowe technologie ze świata nadejdą, pojawią się utalentowani ludzie z całego świata, powstaną nowe branże, a kolebka Wietnamu stworzy produkty technologii cyfrowej nadające się na eksport. Ale musi to być wczesna akceptacja, wcześniejsza niż inni. Goniąc innych, idąc z innymi, nie ma szans na zmianę pozycji Wietnamu w rankingu. Akceptując nowe, możemy coś stracić. Ale nie mamy zbyt wiele do stracenia, to jest nasza szansa.

Zatem z perspektywy gospodarki cyfrowej lub transformacji cyfrowej innowacja oznacza: przedsiębiorstwa skupiają się na transformacji cyfrowej, aby stać się przedsiębiorstwami cyfrowymi, podczas gdy rząd koncentruje się na budowaniu instytucji, które będą akceptować nowe modele biznesowe i nowe przełomowe technologie.

Wyzwania związane z innowacjami są zawsze ogromne. Ale możliwości dla krajów rozwijających się, takich jak nasz, są jeszcze większe. To również szansa dla Wietnamu, aby zmienić swoją pozycję i stać się krajem rozwiniętym do 2045 roku. Każde przedsiębiorstwo ma własne podejście do innowacji, aby rozwijać swoją działalność i przyczyniać się do rozwoju kraju.

Vietnamnet.vn

Źródło