Innowacje w myśleniu, podnoszenie poziomu spółdzielczości rolniczej

Produkcja i działalność biznesowa spółdzielni rolniczych stają się coraz bardziej profesjonalne. Spółdzielnie aktywnie współpracują z przedsiębiorstwami, aby konsumować produkty rolne, zapewniając stabilną produkcję, budując zaufanie rolników.

W ten sposób wyraźnie zmienia się jakość działania wielu spółdzielni rolniczych, co nie tylko przyczynia się do poprawy jakości produkcji, ale również promuje zmiany w kolektywnym myśleniu ekonomicznym .

Spółdzielnia Rolnicza Long Hiep produkuje zgodnie z bezpiecznymi, czystymi i ekologicznymi procesami rolniczymi.

Innowacja w kolektywnym myśleniu ekonomicznym

Aby zwiększyć wydajność, jakość i stworzyć przyczółek dla produktów rolnych na rynku, wiele spółdzielni rolniczych i rolników śmiało zmieniło swoje myślenie i świadomość na wiele sposobów, od produkcji i przetwarzania po budowanie marki, promocję i dostarczanie produktów konsumentom.

Założona w lipcu 2018 r. spółdzielnia rolnicza Long Hiep (gmina Long Hiep) zrzeszała początkowo 61 członków i zajmowała się uprawą ponad 50 hektarów, łącząc uprawę ryżu z hodowlą gigantycznych krewetek słodkowodnych.

Dzięki wytrwałości pan Tram Minh Thuan, dyrektor spółdzielni, zaspokoił zaufanie społeczności, angażując się w dostarczanie nasion i nawozów, udzielając porad naukowych i technicznych, pomagając w redukcji kosztów, zwiększaniu zysków, a przede wszystkim kupując ryż po cenie wyższej niż cena rynkowa.

Dzięki temu Spółdzielnia stopniowo potwierdzała swoją skuteczność i przyciągała kolejnych rolników. Do tej pory Spółdzielnia rozrosła się do 72 członków, a jej łączna powierzchnia produkcyjna wynosi 220 hektarów.

Pan Thuan powiedział, że początkowo niezwykle trudno było zmobilizować ludzi do przyłączenia się do spółdzielni. Dzięki mobilizacji i perswazji rolnicy stopniowo nabierali pewności siebie i jednomyślności w rozwijaniu spółdzielni, która działa do dziś. Nie poprzestając na organizowaniu produkcji, spółdzielnia zdecydowała się na produkcję czystych produktów ryżowych z ekologicznych ziaren ryżu pod nazwą „Dragon Pearl”.

To nie tylko nazwa, ale ścisły proces produkcji. Po zakupieniu ryżu od rolników, jest on mielony, pakowany i znakowany znakiem towarowym, zanim trafi na rynek.

„Spółdzielnia Long Hiep koncentruje się na ekologicznej produkcji ryżu, w połączeniu z hodowlą gigantycznych krewetek słodkowodnych. Członkowie spółdzielni są zachęcani do stosowania bezpiecznych i czystych procesów rolniczych oraz stopniowego przechodzenia na produkty ekologiczne. Dzięki temu procesowi ryż „Dragon Pearl” spełnia 4-gwiazdkowy standard OCOP, co potwierdza jego pozycję na rynku” – powiedział pan Thuan.

Uprawiając melony zgodnie z procesem produkcyjnym VietGAP, spółdzielnia MekongGreen (Cai Von Ward) zrzesza obecnie ponad 10 członków, którzy uprawiają melony metodą hydroponiczną w szklarniach o powierzchni 6000 m². Produkt wykorzystuje najnowsze osiągnięcia nauki w dziedzinie systemów szklarniowych i inteligentnych systemów nawadniających, pomagając w ten sposób oszczędzać nawozy i pestycydy oraz wodę do nawadniania.

Roczne przychody spółdzielni sięgają 1,5 miliarda VND, a dochód każdego członka sięga 30-50 milionów VND rocznie. W obszarze konsumpcji spółdzielnia nawiązała współpracę z dystrybutorami, takimi jak Mega Market i platforma e-commerce Mekong Expo...

Spółdzielnia Rolnicza Phu My Chau (gmina Chau Thanh), będąca jedną ze spółdzielni, która stworzyła łańcuch o wysokiej wartości dodanej w produkcji, posiada obecnie 47 hektarów upraw ryżu nasion, 223 hektary upraw ryżu wysokiej jakości oraz 170 hektarów upraw ryżu ekologicznego i jego konsumpcji. Roczne przychody spółdzielni przekraczają 7 miliardów VND, a zyski stanowią ponad 10% przychodów.

Produkty ryżowe spółdzielni są dystrybuowane w sieciach supermarketów i sklepów detalicznych w prowincji i poza nią. Produkt ryżowy spółdzielni „Perła Ojczyzny” również uzyskał certyfikat 4-gwiazdkowego produktu OCOP.

Ciągłe podnoszenie jakości operacji

Zdaniem sektora funkcjonalnego, w ostatnich czasach działalność spółdzielni rolniczych zasadniczo dobrze rozwiązała relacje spółdzielcze, wspierała się wzajemnie w procesie produkcyjnym, zużywała produkty i tworzyła miejsca pracy; aktywnie współpracowała z przedsiębiorstwami i firmami w zakresie dostarczania i zużywania produktów dla swoich członków.

Większość nowo powstałych spółdzielni działa w obszarze kompleksowych usług dla rolnictwa; kadra zarządzająca jest w większości młoda i dynamiczna, usługi są różnorodne, nadążające za trendami rynkowymi, co sprawia, że rozwój jest stosunkowo stabilny.

Szczególnie skuteczne są spółdzielnie produkujące ryż, które osiągają wysoką wydajność i ceny sprzedaży niektórych upraw. Niektóre spółdzielnie aktywnie współpracują z przedsiębiorstwami, aby dostarczać ryż rolnikom, budując zaufanie między rolnikami i przyczyniając się pozytywnie do rozwoju gospodarczego obszarów wiejskich.

Oprócz korzyści, wiele spółdzielni nadal boryka się z trudnościami kapitałowymi, umiejętnościami zarządzania, funkcjonowaniem, konsumpcją produktów, powolnym tempem innowacji technicznych i technologicznych w porównaniu z wymaganiami rynku, brakiem możliwości zwiększenia skali działalności, co utrudnia dostęp do zaawansowanych technologii i ich wdrażanie, zwiększanie produkcji i poprawę jakości produktów. Główna rola spółdzielni w organizowaniu usług dla członków niektórych spółdzielni rolniczych nie jest jasna.

Liczba nowo powstałych spółdzielni rolniczych wzrosła, ale liczba efektywnie działających spółdzielni jest nadal niska; liczba spółdzielni z produktami dobrej jakości uczestniczących w programie OCOP jest niewielka, produkty są głównie nieprzetworzone; współpraca i powiązanie spółdzielni w produkcji wzdłuż łańcucha wartości produktów rolnych z przedsiębiorstwami jest nadal powolne, niewielkie, niezrównoważone, a rynek konsumpcyjny jest ograniczony...

Pan Nguyen Quoc Phong, zastępca dyrektora Związku Spółdzielczego Prowincji, powiedział: Związek Spółdzielczy Prowincji zawsze towarzyszy, doradza i kieruje spółdzielniami członkowskimi w trakcie ich działalności, pomagając im stopniowo wykorzystywać potencjał i mocne strony własnych spółdzielni, a także lokalne atuty w celu rozwijania produkcji i biznesu.

Poleć spółdzielniom przeglądanie i rejestrowanie rosnących kodów obszarowych, budowanie marek i śledzenie pochodzenia produktów. W ten sposób zmotywuj spółdzielnie do odważnego handlu produktami rolnymi na platformach handlu elektronicznego, aby produkty mogły być wygodnie spożywane i po wysokich cenach.

Spółdzielnie rolnicze produkują, przetwarzają i wytwarzają ponad 50 gotowych produktów z ryżu, krewetek i innych produktów wodnych, a także wyroby rzemieślnicze z materiałów rolnych (bambusa, hiacyntu wodnego itp.).

Komentarz (0)