Zachęcanie, kierowanie, monitorowanie i nadzorowanie wdrażania Strategii Transformacji Cyfrowej dla Dziennikarstwa

Jasno określ czas realizacji i obowiązki każdej agencji i jednostki.

Plan wydano w celu efektywnej i jakościowej realizacji celów i zadań Strategii Transformacji Cyfrowej prasy wydanej Decyzją nr 348/QD-TTg Prezesa Rady Ministrów .

Odczytanie instrukcji monitorowania i nadzoru nad wdrażaniem strategii transformacji cyfrowej, Rysunek 1 — Strategia transformacji cyfrowej dla gazet. Zdjęcie ilustracyjne

W szczególności należy jasno określić zadania, terminy realizacji oraz obowiązki wdrożeniowe każdej agencji i jednostki w zakresie realizacji przydzielonych zadań. Zadania są identyfikowane wraz z określeniem priorytetów, punktów kluczowych, harmonogramu wdrażania oraz zapewnieniem wykonalności; realizacja ma nastąpić od 2023 r. i w latach kolejnych.

Do 2025 r. 70% agencji prasowych będzie publikować treści na platformach cyfrowych (w szczególności na krajowych platformach cyfrowych), a 50% agencji prasowych będzie korzystać ze scentralizowanych platform analizy i przetwarzania danych, wykorzystując sztuczną inteligencję do optymalizacji działań. 100% elektronicznych agencji prasowych będzie dysponować rozwiązaniami zapewniającymi bezpieczeństwo systemów informatycznych na poziomie 3 lub wyższym.

80% agencji prasowych działa w oparciu o model zintegrowanej redakcji, zgodny z rozwojem zaawansowanej nauki i technologii na świecie, produkując treści zgodnie z trendami dziennikarstwa cyfrowego. 100% liderów, pracowników, reporterów i redaktorów jest szkolonych i wspieranych w zdobywaniu wiedzy i umiejętności dotyczących transformacji dziennikarstwa cyfrowego.

100% uniwersytetów specjalizujących się w dziennikarstwie lub posiadających kadrę naukowo-dydaktyczną zajmującą się dziennikarstwem aktualizuje wiedzę i umiejętności z zakresu dziennikarstwa cyfrowego w swoich programach kształcenia studentów.

Pomiar poziomu dojrzałości transformacji cyfrowej gazet

Aby skutecznie zorganizować ten plan działań, Ministerstwo Informacji i Komunikacji wymaga, aby jednostki podległe ministerstwu wdrożyły zadania mające na celu promowanie wzrostu wskaźników i celów do roku 2025. Ponadto jednostka będzie okresowo organizować pomiary i dostarczać dane na temat wskaźników strategicznych, za które odpowiada jednostka, do Departamentu Prasowego.

Wdrażanie zasad „proaktywności, terminowości” i „porównania ze standardami międzynarodowymi” określonych w decyzji nr 200/QD-BTTTT z dnia 17 lutego 2023 r. Ministra Informacji i Komunikacji w sprawie wydania rozporządzenia w sprawie zarządzania wdrażaniem strategii rozwoju sektora informacji i komunikacji wydanej na lata 2020–2025, z perspektywą do 2030 r.

Ministerstwo zwróciło się również do ministerstw, oddziałów, miejscowości i agencji zarządzających prasą z prośbą o okresowe składanie sprawozdań Ministerstwu Informacji i Komunikacji do 15 grudnia każdego roku, w oparciu o ich funkcje i zadania, w celu realizacji przypisanych celów i zadań.

W szczególności Departament Prasowy (Ministerstwo Informacji i Łączności) będzie przewodniczyć i koordynować działania z właściwymi jednostkami w celu organizacji wdrażania Decyzji nr 348/QD-TTg Prezesa Rady Ministrów, wzywać ministerstwa, oddziały, miejscowości i agencje prasowe do realizacji celów i zadań wyznaczonych przez Prezesa Rady Ministrów, opracowywać sprawozdania z oceny wdrażania Strategii zgodnie z przepisami; kierować i koordynować działania z właściwymi agencjami w celu kierowania i usuwania trudności i przeszkód...

Komentarz (0)