W ostatnich czasach wietnamskie firmy technologiczne wykazały się znacznym wzrostem skali i przyczyniły się do wzrostu gospodarczego .
Obecnie w całym kraju działa około 80 000 przedsiębiorstw technologicznych, co stanowi 1,4-krotny wzrost w porównaniu z rokiem 2020; całkowite przychody branży w 2025 r. szacuje się na 198 miliardów dolarów, co stanowi wzrost o prawie 26% w porównaniu z rokiem 2024. Wiele produktów i usług cyfrowych zostało wyeksportowanych, podbijając wymagające rynki, takie jak USA, Europa i Japonia, generując roczne przychody w wysokości około 15 miliardów dolarów i potwierdzając pozycję wietnamskiego wywiadu na rynku międzynarodowym.
Firmy technologia cyfrowa Są one również siłą napędową rozwoju nowych czynników wzrostu: sieci 5G obejmują 90% populacji; dynamicznie rozwija się handel elektroniczny, którego wartość szacuje się na 36 miliardów dolarów w 2025 roku, co stanowi trzykrotny wzrost w porównaniu z 2020 rokiem; dynamicznie rozwijają się płatności cyfrowe, których wartość w 2025 roku przekroczy 26-krotność produktu krajowego brutto (PKB), a liczba transakcji przekroczy 20 miliardów. Jednocześnie firmy technologiczne promują transformację cyfrową w wielu sektorach, takich jak energetyka, transport, ochrona środowiska, opieka zdrowotna, edukacja itp.
Jednak obiektywna ocena ujawnia, że potencjał technologiczny i kompetencje wietnamskich firm technologicznych są nadal ograniczone i nierównomierne. W Wietnamie brakuje wielu dużych firm technologicznych o wystarczającym potencjale i wpływach, aby przewodzić łańcuchom dostaw. Co istotne, krajowa kadra cyfrowa nie spełnia jeszcze praktycznych wymagań rozwoju, zwłaszcza w nowych dziedzinach technologii, takich jak półprzewodniki, sztuczna inteligencja i projektowanie układów scalonych.
Główne przyczyny tej sytuacji wynikają z myślenia zarządczego, które nie nadąża za rozwojem technologicznym; lęku przed popełnianiem błędów i braniem odpowiedzialności przy proponowaniu modeli pilotażowych; niewystarczających mechanizmów i polityk wsparcia; uciążliwych procedur; oraz braku mechanizmów dostosowanych do specyfiki firm technologicznych. Jednocześnie wiele firm ma ograniczone zasoby finansowe, możliwości zarządzania i wizję, a ich myślenie rozwojowe pozostaje krótkoterminowe. Co istotne, brak zaufania między firmami utrudnia tworzenie sojuszy i ekosystemów wystarczająco silnych, aby skutecznie konkurować.
Zdaniem ekspertów, aby osiągnąć cel dwucyfrowy wzrost Z główną siłą napędową opartą na nauce i technologii, innowacjach i transformacji cyfrowej, Wietnam musi opracować przełomowe mechanizmy i strategie, aby stworzyć duże, silne przedsiębiorstwa technologiczne, zdolne do opanowania kluczowych technologii i zorientowania na rynek. Przedsiębiorstwa te będą „lokomotywami” tworzącymi ekosystem, prowadząc małe i średnie przedsiębiorstwa do rzeczywistej dominacji na rynku krajowym i stopniowej ekspansji na rynek globalny, coraz głębiej uczestnicząc w globalnym łańcuchu dostaw. Ponadto państwo musi odgrywać rolę „głównego klienta” poprzez opracowanie polityki zamawiania i zamówień publicznych na wietnamskie produkty i usługi technologii cyfrowej; zachęcając agencje zarządzające do zdecydowanego przejścia od inwestycji publicznych do outsourcingu kompleksowych usług technologii cyfrowej, pomagając przedsiębiorstwom technologicznym w stabilizacji ich finansów.
Z drugiej strony, konieczne są strategie szkolenia, przyciągania i zatrzymywania wysokiej jakości kadry technologicznej. Nastawienie na szkolenie kadry technologicznej musi zmienić się z „szkolenia tego, co oferują szkoły” na „szkolenie tego, czego potrzebuje rynek”, jednocześnie promując podejście „uczenia się przez działanie”, aby stworzyć kadrę o konsekwentnie praktycznych umiejętnościach. Co więcej, sukces będzie zależał nie tylko od polityki, ale także od pionierskiego ducha i gotowości do podejmowania ryzyka ze strony społeczności biznesowej sektora technologicznego, jej pragnienia przebicia się i stania się nowym centrum technologicznym w regionie i na świecie.
Źródło: https://baolangson.vn/dot-pha-de-co-doanh-nghiep-cong-nghe-lon-5092485.html
Komentarz (0)