Przełom w rozwoju gospodarki kolektywnej.

Na polach ryżowych w Dak Lak rozgrywa się dumny „paradoks”: podczas gdy zmiana klimatu powoduje spadek plonów ryżu w wielu rejonach, w spółdzielni 714 odmiana ryżu ST25 osiągnęła plon wynoszący 130 kwintali z hektara, jeden z najwyższych w kraju.

Od wysokiej jakości pól ryżowych w Ea Pal po regiony produkcji durianu w Krông Pắc, gospodarka kolektywna odgrywa nową rolę: nie tylko łączy rolników w produkcji, ale także reorganizuje łańcuchy wartości, stosuje technologię i zwiększa konkurencyjność kluczowych produktów rolnych w Dak Lak.

Transformacja dzięki „nowoczesnym zarządcom rolnictwa ”

Rolnicy z Zespołu 12, Spółdzielni 714, Ea Pal ( Dak Lak ) zbierają ryż ST 25 w sezonie zimowo-wiosennym 2025-2026. Zdjęcie: Kha Pham/TTXVN

Wśród palącego upału zimowo-wiosennego sezonu zbiorów 2025-2026, na polach ryżowych w gminie Ea Pal (prowincja Dak Lak), pan Chau Van Cam, doświadczony rolnik ze spółdzielni 714, otarł pot i powiedział: „Kilka lat temu uprawialiśmy ryż wszelkiego rodzaju. Ale odkąd dołączyliśmy do spółdzielni i uprawiamy ryż ST, uprawa stała się o wiele łatwiejsza, przynosząc wysokie plony, a handlarze kupują bezpośrednio z pól, więc nie musimy martwić się o znalezienie nabywców”.

Plony na poziomie 130 kwintali z hektara osiągnięte przez Spółdzielnię 714 nie są przypadkowe. Wywodząca się z Pułku 714, posiadającego 387 hektarów pól ryżowych, jednostka ta podjęła śmiały krok: wprowadziła odmianę ryżu ST25 profesora Ho Quang Cua do „testów” na płaskowyżu. Nguyen Dinh Thanh, inny członek spółdzielni, wspominał: „Początkowo spółdzielnia dostarczała ludziom nasiona, instruowała ich w zakresie technik uprawy i gwarantowała zakup wszystkich produktów. Widząc skuteczność, rolnicy po prostu kontynuowali używanie nasion ze spółdzielni”.

Pan Vu Xuan Thu, przewodniczący zarządu i dyrektor spółdzielni 714, zwierzył się: „Wcześniej sadziliśmy wszystkie rodzaje ryżu, od O Mon 4900 do Dai Thom 8… ale kiedy zauważyliśmy, że ST24 i ST25 mają wyjątkowe zalety pod względem rekordowych plonów, doskonałej odporności na choroby, a po trzecie, ceny 12–13 razy wyższej niż zwykły ryż, postanowiliśmy to wdrożyć. Początkowo było to bardzo trudne, ale spółdzielnia się na to zdecydowała. Osiągnięcie takich plonów wykorzystało to jako dźwignię i punkt odniesienia, więc członkowie zwrócili się do nas z prośbą o możliwość samodzielnego sadzenia”.

Niewiele osób wie, że ponad dekadę temu rozważano rozwiązanie „Farm 714”. Jednak po wprowadzeniu ryżu ST wszystko się zmieniło. Pan Thu wspominał: „Trzy razy jeździliśmy na Południe, aby spotkać się z profesorem Ho Quang Cua i zaprosić go do Ea Pal. Profesor Ho Quang Cua osobiście sprawdził parametry techniczne tego obszaru uprawy ryżu. Od tego czasu nastąpiła potężna transformacja. Do dziś rolnicy uprawiający ryż ze Spółdzielni 417 nie muszą się o nic martwić – od nasion, nawozów, przez zwalczanie szkodników, po zbiory. Wszystkim zajmuje się spółdzielnia, a firmy i handlowcy z Południa przyjeżdżają tu, aby skupować cały ryż”.

Mocna pozycja odmiany „najlepszego ryżu na świecie” w regionie Dak Lak przyniosła dumny sukces: ryż z regionu Central Highlands nie tylko osiąga wyjątkowo wysokie plony, ale także charakteryzuje się wyższą jakością niż ryż z delty Mekongu. Co więcej, niedawno wprowadzony przez spółdzielnię 714 model płodozmianu, obejmujący 2 uprawy ryżu i 1 uprawę batatów, przyniósł rolnikom zyski sięgające 800 milionów VND/hektar rocznie – kwotę wcześniej niewyobrażalną.

Jeśli Spółdzielnia 714 jest symbolem przemysłu ryżowego, to Spółdzielnia Czystych Usług Rolniczych (gmina Krong Pac) jest „mózgiem” regionu eksportu durianu. Wyłonił się tu osobliwy model zarządzania: szef spółdzielni – pan Mai Dinh Tho, były stały zastępca sekretarza Komitetu Dystryktu Partii Krong Pac (dawniej) – nie posiada żadnych aktywów w spółdzielni.

Oprowadził nas po wszystkich sadach durianowych w każdym zakamarku, ale kiedy zapytałem, gdzie jest jego sad, pan Tho powiedział: „Nie ma tam żadnych drzew!”. Pan Tho nie wniósł też żadnego majątku do spółdzielni. Był jedynie zarządcą spółdzielni i nie miał potrzeby „przekształcania interesów zbiorowych w interesy indywidualne” – w przeciwieństwie do wielu innych organizacji zbiorowego zarządzania.

Ten typowo „proletariacki” duch wzbudził w rolnikach absolutne zaufanie. Nie wstąpił do spółdzielni, by sprzedawać duriany, ale by organizować się, łączyć i ustalać standardy. W spółdzielni pana Tho opłata za uczestnictwo wynosi zaledwie 500 000 VND, ale warunkiem koniecznym jest ścisłe przestrzeganie najsurowszych standardów. Wśród członków spółdzielni świadczącej czyste usługi rolnicze znajdują się organizacje katolickie i buddyjskie.

Spośród 13 gospodarstw rolnych uczestniczących w tworzeniu spółdzielni, obecnie blisko 200 dobrowolnie przystąpiło do niej, uczestnicząc w produkcji na obszarze 150-196 hektarów; z czego 10 posiada przyznane kody obszarów uprawy, z czego prawie 100 hektarów spełnia standardy eksportowe, a 146 hektarów uzyskało certyfikat VietGAP. Spółdzielnia zbiera rocznie prawie 4000 ton durianu, generując dochód w wysokości setek miliardów VND.

Pan Tho buduje nie tylko spółdzielnię zajmującą się uprawą durianów. Buduje system organizacji produkcji. Każdy sad durianów jest zarządzany za pomocą danych. W glebie zainstalowane są „elektroniczne mózgi”, które mierzą wilgotność i poziom pH, i automatycznie „otwierają zawory”, gdy gleba tego „wymaga”.

„Konsument z dowolnego miejsca na świecie może zeskanować kod duriana i poznać jego pełne pochodzenie; będzie wiedział, jaki to owoc, z którego drzewa w czyim ogrodzie w Krông Pắc pochodzi i jak wyglądał proces jego uprawy!” – powiedział pan Thọ.

Pan Tho zapewnił: „Nasi rolnicy nie są słabi pod względem siły fizycznej, ale raczej pod względem umiejętności organizacyjnych. Aby zajść daleko, musimy działać razem i działać w oparciu o dane”.

Model spółdzielczy jest podstawowym ogniwem gospodarki kolektywnej.

Zarząd Spółdzielni 714 z gminy Ea Pal w prowincji Dak Lak odwiedza pola, aby ocenić plony ryżu zbliżającego się do zbiorów. Zdjęcie: Hai Au/TTXVN

Z historii Spółdzielni 714 i Spółdzielni Czystego Rolnictwa (Clean Agricultural Service Cooperative) możemy uzyskać jaśniejszy obraz rozwoju gospodarki kolektywnej w Dak Lak w ostatnich latach. Lata 2020–2025 to okres największego wzrostu liczby spółdzielni w sektorze gospodarki kolektywnej. W całej prowincji powstało 468 nowych spółdzielni, osiągając ponad 170% wyznaczonego celu, co stanowi wzrost o około 40% w porównaniu z poprzednim okresem. Obecnie w Dak Lak działa 1201 spółdzielni.

Znaczny wzrost liczby spółdzielni pokazuje, że gospodarka spółdzielcza nie tylko nie traci na znaczeniu, ale staje się niezbędną potrzebą współczesnego rolnictwa. Model spółdzielczy stopniowo zmienia się z roli pomocniczej w organizację produkcji, gromadzenie rolników, tworzenie rozległych obszarów surowcowych z jednolitymi procesami i jakością produktów, zwiększając w ten sposób wartość i konkurencyjność kluczowych produktów rolnych w Dak Lak.

Jest to konkretny wyraz ducha Rezolucji 20-NQ/TW w sprawie rozwoju gospodarki kolektywnej oraz Rezolucji 57-NQ/TW w sprawie przełomów w rozwoju nauki, technologii, innowacji i krajowej transformacji cyfrowej. Według pana Huynh Baia, przewodniczącego Związku Spółdzielczego Prowincji Dak Lak, spółdzielnie nowego typu pełnią obecnie rolę „ogniwa”, łącząc i gromadząc rolników w celu produkcji zgodnie ze zunifikowanym procesem, tworząc duże obszary surowcowe o stałej jakości i rosnącej wartości zarówno dla spółdzielni, jak i indywidualnych członków.

Gospodarka spółdzielcza w Dak Lak przeszła silną i skuteczną transformację dzięki kilku czynnikom. Komitet Partii Prowincjonalnej Dak Lak opublikował program rozwoju gospodarki spółdzielczej; Prowincjonalna Rada Ludowa wydała rezolucję wraz z wieloma mechanizmami i strategiami wspierającymi. Ponadto, w procesie wdrażania zacieśniono współpracę między Prowincjonalnym Związkiem Spółdzielczym a różnymi departamentami, agencjami i miejscowościami.

Większość spółdzielni stopniowo przekształcała swoje modele organizacyjne i operacyjne zgodnie z Prawem Spółdzielczym z 2023 roku, wprowadzając innowacje w metodach zarządzania, wzmacniając więzi z członkami i stopniowo dostosowując się do wymogów gospodarki rynkowej. W wielu miejscowościach spółdzielnie stały się zalążkiem powiązań produkcyjnych, pomagając ludziom zmieniać metody uprawy i zwiększać wartość produktów rolnych.

Okres 2025–2030 został określony jako czas przyspieszenia transformacji cyfrowej i zwiększenia konkurencyjności gospodarki zbiorowej. Według pana Huynh Baia, wdrażając ducha Rezolucji 57-NQ/TW i Rezolucji 68-NQ/TW Biura Politycznego, Związek Spółdzielczy Prowincji skoncentruje się na wspieraniu spółdzielni w stosowaniu technologii cyfrowej w całym łańcuchu produkcyjnym, od zarządzania surowcami i organizacji produkcji po konsumpcję produktów.

Kolejnym ważnym celem jest promowanie powiązań w łańcuchu wartości między spółdzielniami a przedsiębiorstwami, tworząc wielkoskalowe obszary produkcyjne, zunifikowane pod względem procesów produkcyjnych, handlu i korzyści. Kiedy ludzie produkują razem według tych samych standardów, wspólnie budują marki i wspólnie uczestniczą w platformach e-commerce, tworzy to znacznie większą wartość niż produkcja indywidualna.

„Najważniejsze jest to, że postrzeganie gospodarki zbiorowej przez społeczeństwo uległo znaczącej zmianie. Gospodarka zbiorowa nie jest już postrzegana jedynie jako sektor wymagający wsparcia, ale staje się ważnym elementem gospodarki, zdolnym do tworzenia ogromnej wartości, mierzonej jej wkładem w rozwój społeczny, wartością, jaką tworzy dla ludzi, dla gospodarki prowincji i dla całego kraju” – podkreślił pan Huynh Bai.

Źródło: https://baotintuc.vn/kinh-te/dot-pha-phat-trien-kinh-te-tap-the-20260601184707403.htm