Turystyka Nghe An spodziewa się „rozkwitu”

Dzięki metodycznym strategiom, innowacyjnemu myśleniu zarządczemu i przełomowym rozwiązaniom Nghe An ma nadzieję stopniowo umacniać swoją pozycję na mapie turystyki wietnamskiej, obiecując pomyślny i silny rozwój w roku 2025.

W 2024 roku turystyka w Nghe An odwiedziło ponad 9,4 miliona turystów, a przychody sięgnęły ponad 28 500 miliardów VND. Aby utrzymać dynamikę rozwoju, prowincja dąży do tego, aby do 2025 roku turystyka stała się kluczowym sektorem gospodarki .

Aby zrealizować ten cel, Departament Kultury, Sportu i Turystyki Nghe An zorganizował pod koniec marca 2025 r. konferencję dialogową z udziałem blisko 100 przedsiębiorstw turystycznych , aby omówić i zaproponować kierunki rozwoju branży w 2025 r.

Poprawa jakości produktów turystycznych

Pan Tran Xuan Cuong, zastępca dyrektora Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki prowincji Nghe An , powiedział, że rok 2024 będzie rokiem wielkich wysiłków ze strony branży turystycznej prowincji Nghe An na rzecz odbudowy i promowania zrównoważonego wzrostu.

Mając strategiczną wizję, Nghe An już na początku roku przedstawił kompleksowy plan rozwoju turystyki, tworzący podstawy do efektywnego wdrożenia szeregu synchronicznych rozwiązań.

Działania te mają na celu nie tylko ponowne uruchomienie branży po pokonaniu trudności, ale także uczynienie z turystyki jednego z ważniejszych filarów ekonomicznych regionu.

Konferencja dialogowa z przedstawicielami branży turystycznej w celu omówienia kierunków rozwoju branży w roku 2025.

W szczególności prowincja aktywnie organizowała programy badań terenowych, budowała powiązania regionalne i promowała wizerunek miejsca poprzez różne kanały.

Wdrożono kreatywne kampanie stymulujące turystykę krajową, równolegle ze stopniową odbudową rynku międzynarodowego. Imponujące wyniki są tego wyraźnym dowodem – w 2024 roku Nghe An odwiedzi do 9,45 miliona turystów, co stanowi wzrost o 13% w porównaniu z 2023 rokiem.

Liczba gości, którzy zatrzymali się na nocleg wyniosła 5,93 mln, natomiast liczba gości zagranicznych wyniosła 120 500, co oznacza gwałtowny wzrost o 55%.

Łączny przychód od turystów szacuje się na 28 569 mld VND, a bezpośredni przychód z usług turystycznych na ok. 11 160 mld VND, co świadczy o rosnącej atrakcyjności tego kraju, bogatego w tradycje kulturowe i majestatyczną przyrodę.

Aby osiągnąć tak imponujące wyniki, Nghe An nieustannie wprowadzał innowacje w zakresie promocji i reklamy.

Ponadto prowincja kładzie nacisk na rozwój nowych produktów turystycznych o silnej lokalnej tożsamości, takich jak turystyka w nadmorskich wioskach rybackich, zwiedzanie wiosek zajmujących się tradycyjnym rzemiosłem, turystyka wiejska czy turystyka nocna.

Turyści odwiedzają rodzinne miasto Wujka Ho

Aby sprostać rosnącym potrzebom turystów, duże inwestycje są również prowadzone w zakresie infrastruktury turystycznej.

W prowincji działa obecnie 960 obiektów noclegowych z ponad 22 000 pokoi, w tym 4 hotele pięciogwiazdkowe. Świadczy to o znacznym rozwoju jakości usług, przyczyniającym się do poprawy jakości pobytu turystów krajowych i zagranicznych.

Branża turystyczna Nghe An nie poprzestaje na tym i jest pionierem w dziedzinie transformacji cyfrowej, która podąża za nowoczesnymi trendami.

Uruchomiono wojewódzki portal turystyczny i inteligentną aplikację turystyczną, dzięki którym szybko i wygodnie uzyskasz informacje o destynacjach, usługach i wydarzeniach.

Jednocześnie prowincja zorganizowała szereg specjalistycznych szkoleń i konkursów umiejętności dla kadr sektora turystycznego – od przewodników turystycznych, kucharzy po personel hotelowy.

Działania te nie tylko rozwijają umiejętności, ale także pobudzają kreatywność i odpowiedzialność pracowników branży turystycznej, przyczyniając się do budowania przyjaznego i profesjonalnego wizerunku Nghe An w oczach turystów.

Wiele trudności i wyzwań

Pomimo znacznego postępu, branża turystyczna Nghe An nadal stoi przed wieloma wyzwaniami, które trzeba rozwiązać.

Postępy we wdrażaniu niektórych kluczowych projektów turystycznych są nadal powolne, wysoko wykwalifikowane zasoby ludzkie nie sprostały zapotrzebowaniu, a ożywienie międzynarodowych przepływów turystycznych nie nastąpiło tak, jak oczekiwano.

Statystyki Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki Nghe An pokazują, że w 2024 r. liczba turystów zagranicznych wyniesie zaledwie ok. 100 tys., czyli znacznie mniej niż 150 tys. zakładane wcześniej przez prowincję.

Turystyka społeczna w zachodnim regionie Nghe An przyciąga turystów, jednak atrakcje turystyczne nadal nie oferują wystarczającej liczby udogodnień.

Jako powody podano brak strategicznych inwestorów z długoterminową wizją, a także wahania gospodarcze i polityczne.

Na konferencji poświęconej rozwojowi turystyki w Nghe An przedsiębiorcy otwarcie wyrazili opinię, że lokalnej turystyce wciąż brakuje charakterystycznego „znaku”. Obecne produkty, takie jak turystyka plażowa Cua Lo czy zwiedzanie rodzinnego miasta Wujka Ho, choć cieszą się pewną popularnością, wciąż są monotonne, pozbawione przełomów i odmienności.

Biuro podróży poinformowało: „Zabieramy turystów do Cua Lo, ale zostają oni tam tylko jeden dzień, a potem odjeżdżają, bo nie ma już innych ciekawych atrakcji”.

Aby zaradzić temu problemowi, wiele opinii wskazuje na konieczność znacznych inwestycji w ekoturystykę, np. poprzez rozwój ośrodków w Parku Narodowym Pu Mat, promocję turystyki społecznościowej w wioskach zajmujących się tradycyjnym rzemiosłem oraz głębsze wykorzystanie rdzennych wartości kulturowych, takich jak pieśni ludowe Vi Giam – niematerialne dziedzictwo uznane przez UNESCO.

Występ pieśni ludowych dla turystów podczas wycieczki wzdłuż rzeki Lam.

Infrastruktura turystyczna jest również często wymienianym „wąskim gardłem”. Firmy zgłaszają trudności w dotarciu do miejsc turystycznych, wąskie drogi i brak wyraźnego oznakowania.

Turystyka wodna, ogromny potencjał na malowniczej rzece Lam, wciąż nie rozwinęła się z powodu braku pomostów i nowoczesnej infrastruktury. Biuro podróży w Vinh powiedziało: „Kiedyś organizowaliśmy wycieczki łodzią po rzece Lam, ale nie było standardowych pomostów, więc turyści musieli schodzić na brzeg rzeki, co było bardzo uciążliwe”.

Dodatkowo brak dużych ośrodków rozrywkowych sprawia, że ​​średni czas pobytu turystów w Nghe An wynosi zaledwie około 1,5 dnia, co jest znacznie krócej niż w innych miejscach turystycznych.

Problem zasobów ludzkich w turystyce staje się trudniejszy, gdy ilość i jakość pracy nie spełniają wymagań.

Jak wynika z raportu Stowarzyszenia Turystycznego Nghe An, w prowincji obecnie brakuje wykwalifikowanego personelu, zwłaszcza przewodników turystycznych władających językami obcymi oraz wysokiej jakości personelu obsługującego zagranicznych gości.

Oczekuje się, że Festiwal Turystyki Morskiej Cua Lo 2025 rozpocznie się 19 kwietnia i będzie obfitował w nowe i wyjątkowe atrakcje.

Wiele opinii wskazuje na potrzebę tworzenia specjalistycznych programów szkoleniowych, współpracy z zagranicznymi uniwersytetami i udoskonalenia polityki wspierającej przedsiębiorstwa w rekrutacji i zatrzymywaniu utalentowanych pracowników.

Ponadto przedsiębiorcy zalecili również, aby państwowe agencje zarządzające kontynuowały reformę procedur administracyjnych w celu stworzenia bardziej sprzyjającego środowiska biznesowego.

Polityka podatkowa i gruntowa również muszą zostać dostosowane w celu zmniejszenia obciążeń przedsiębiorstw, zwłaszcza dużych projektów turystycznych.

Jednocześnie należy promować turystykę Nghe An na platformach cyfrowych, takich jak TikTok, Instagram lub na targach międzynarodowych, aby przyciągnąć gości z kluczowych rynków, takich jak Korea, Japonia i Europa.

Dyskutując na ten temat, pani Tran Thi My Hanh, członkini prowincjonalnego komitetu wykonawczego partii, dyrektorka Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki, stwierdziła, że ​​dostrzega entuzjastyczne opinie przedstawicieli biznesu.

Departament zobowiązał się do polecenia właściwym jednostkom, aby doradzały w sprawie polityk wsparcia i składały sprawozdania Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu w celu usuwania trudności, koncentrując się na takich kwestiach, jak uproszczenie procedur przyjmowania gości zagranicznych, wspieranie awansów i poprawa jakości szkoleń w zakresie zasobów ludzkich.

Pani Hanh wezwała również Stowarzyszenie Turystyczne Nghe An do pełnienia roli skuteczniejszego pomostu między przedsiębiorstwami a rządem, zachęcając do rozwoju nowych produktów, takich jak rejsy po rzece Lam lub doświadczenia kulturalne w zachodniej części Nghe An.

Jednocześnie podkreślono potrzebę współpracy między przedsiębiorstwami z branży zakwaterowania, podróży i usług w celu stworzenia zrównoważonych łańcuchów wartości, od preferencyjnej polityki cenowej po udział w wycieczkach rodzinnych promujących destynacje.

Dążąc do tego, aby do 2030 r. turystyka stała się kluczowym sektorem gospodarki, Nghe An planuje przyjąć 6,1 mln gości nocujących w 2025 r., w tym 130 tys. gości zagranicznych, i osiągnąć przychód w wysokości 11 800 mld VND.

Prowincja będzie priorytetowo traktować rozwój kluczowych produktów, takich jak turystyka morska, turystyka kulturalna i historyczna, promowanie transformacji cyfrowej w zarządzaniu i promocji oraz wzmacnianie powiązań z takimi miejscowościami jak Hanoi, Ho Chi Minh City i sąsiednimi prowincjami Laosu i Tajlandii.

Przy jasnej orientacji i dużej determinacji można się spodziewać, że turystyka w Nghe An „rozkręci się” i stanie się jasnym punktem, wnoszącym istotny wkład w rozwój społeczno-gospodarczy prowincji do roku 2025 i w latach kolejnych.

Źródło: https://bvhttdl.gov.vn/du-lich-nghe-an-ky-vong-chuyen-minh-cat-canh-20250401145257351.htm