Uczynienie przemysłu półprzewodnikowego kluczowym sektorem gospodarki

Obecnie świat restrukturyzuje przemysł półprzewodników, dążąc do dywersyfikacji źródeł dostaw na wszystkich etapach. Wietnam ma istotną przewagę geopolityczną , będąc globalnym centrum przemysłu półprzewodnikowego.

Dzięki dobrym strategicznym relacjom z większością potęg przemysłu półprzewodnikowego Wietnam jest atrakcyjnym miejscem do przyciągania bezpośrednich inwestycji zagranicznych w tej dziedzinie.

Strategia rozwoju przemysł półprzewodnikowy Dokument Wietnam do 2030 r. i wizja do 2050 r., który właśnie został opublikowany, położył podwaliny, ukierunkowanie i wizję szybkiego i zrównoważonego rozwoju tej branży.

Zgodnie z planem działania określonym w Strategii, Wietnam dąży do tego, aby do 2040 r. stać się jednym ze światowych centrów przemysłu półprzewodnikowego i elektronicznego, a do 2050 r. znaleźć się w czołówce państw na świecie pod względem przemysłu półprzewodnikowego i elektronicznego.

ISTNIEJE WIELE ZALET

W ostatnich latach światowy przemysł półprzewodników odnotował znaczący wzrost, a jego całkowite przychody szacuje się na 600 miliardów dolarów w 2024 r., a do 2030 r. mają one osiągnąć 1000 miliardów dolarów.

Chiny dominują w produkcji krzemu z surowców, kontrolując ponad 60% globalnej podaży, i odgrywają kluczową rolę w montażu, pakowaniu i testowaniu (ATP) dzięki niskim kosztom pracy i dużej skali produkcji. Stany Zjednoczone są liderem w dziedzinie układów logicznych i projektowania oprogramowania do automatyzacji projektowania elektronicznego (EAD),… odpowiadając za ponad 50% globalnego udziału w rynku w każdej z tych dziedzin.

Korea Południowa jest liderem w produkcji układów pamięci, kontrolując ponad 60% światowej produkcji układów pamięci. Tymczasem Tajwan (Chiny) odgrywa kluczową rolę w produkcji płytek (platformie do produkcji mikroprocesorów), szczególnie za pośrednictwem TSMC – wiodącego na świecie producenta kontraktowego, będącego jednocześnie ważnym zakładem w ATP.

Łańcuch dostaw ATP obejmuje wiele krajów i terytoriów, takich jak Chiny, Tajwan, Wietnam, Malezja i Filipiny, co pozwala na zapewnienie globalnej łączności i zaspokojenie rosnących potrzeb produkcyjnych branży półprzewodników.

Opisana sytuacja budzi obawy dotyczące uzależnienia technologicznego, co sprawia, że dywersyfikacja łańcucha dostaw staje się strategicznym priorytetem dla wielu krajów.

Wiodące kraje produkujące półprzewodniki, takie jak USA, UE i Korea Południowa, dążą do budowy większej liczby zakładów produkcyjnych w wielu krajach, aby zmniejszyć zależność od jednego źródła dostaw i zapewnić bezpieczeństwo łańcucha dostaw półprzewodników. Ta zmiana stwarza doskonałą okazję dla Wietnamu, aby aktywnie włączyć się w globalny przemysł półprzewodnikowy i stopniowo rozwijać własny sektor.

Ponadto nasz kraj dysponuje potencjałem rezerw pierwiastków ziem rzadkich, szacowanym na około 20 milionów ton. Wietnam jest również jednym z 16 najludniejszych krajów świata, z relatywnie dużym rynkiem wewnętrznym; ma przewagę w postaci młodej populacji z dużym potencjałem w dziedzinie nauk ścisłych , technologii, inżynierii i matematyki (STEM) oraz zdolności do szybkiego zaspokojenia potrzeb kadrowych w zakresie rozwoju przemysłu półprzewodników.

Ponadto Wietnam dysponuje także istotną przewagą geopolityczną, gdyż znajduje się w zasięgu 4-5 godzin lotu, dzięki czemu można dotrzeć do 70% światowych ośrodków przemysłu półprzewodnikowego.

Minister Planowania i Inwestycji Nguyen Chi Dung powiedział, że Wietnam ma wiele atutów, które pomogą mu przygotować się na rozwój przemysłu półprzewodników. Należą do nich wysoka determinacja polityczna na szczeblu centralnym i lokalnym; sprzyjające otoczenie inwestycyjne i biznesowe, które przyciągnęło wiele dużych bezpośrednich inwestycji zagranicznych (BIZ) w sektorze elektronicznym.

Wietnam zmodernizował również swoje kompleksowe partnerstwo strategiczne z większością krajów z rozwiniętym przemysłem półprzewodników. Wspólne oświadczenie w sprawie podniesienia poziomu relacji wietnamsko-amerykańskich do poziomu wszechstronnego partnerstwa strategicznego wyraźnie określiło dwa przełomowe obszary współpracy: innowacje i wysokie technologie, w tym przemysł półprzewodników.

RÓŻNICE W MYŚLENIU STRATEGICZNYM

W Wietnamie w 1979 r. otwarto pierwszą fabrykę półprzewodników Z181. Produkowała ona półprzewodnikowe elementy elektroniczne w układach scalonych, np. diody i tranzystory, przeznaczone na eksport.

Jednak na początku lat 90. XX wieku, z powodu światowych zawirowań politycznych, fabryka nie otrzymywała już zamówień, co doprowadziło do wstrzymania produkcji i pakowania mikroprocesorów. Do tej pory wietnamski łańcuch dostaw półprzewodników jest wciąż w początkowej fazie rozwoju, koncentrując się głównie na dwóch głównych obszarach: projektowaniu układów scalonych (Fabless) oraz outsourcingu montażu i testowania układów scalonych (OSAT).

Sektor projektowy obejmuje około 40 przedsiębiorstw, z których większość to przedsiębiorstwa zagraniczne, takie jak HCL, Hitachi, NVIDIA, Synopsys, Marvell itp., oraz sześć przedsiębiorstw wietnamskich, w tym FPT i Viettel. Na etapie OSAT Wietnam przyciąga potencjalne firmy zajmujące się pakowaniem układów scalonych, takie jak Intel, Amkor i Hana Micron, dysponując znacznym kapitałem inwestycyjnym. W szczególności Intel zainwestował w Wietnamie 1,5 miliarda dolarów; Amkor Technology zainwestował 1,6 miliarda dolarów w fabrykę w Bac Ninh; Hana Micron, jednostka produkująca układy pamięci w OSAT, również zainwestowała 600 milionów dolarów.

21 września 2024 r. premier podpisał i ogłosił Strategię rozwoju wietnamskiego przemysłu półprzewodników do roku 2030, z wizją do roku 2050. Najważniejszym elementem i różnicą w sposobie myślenia o tworzeniu tej strategii jest to, że Wietnam będzie uczestniczył we wszystkich etapach łańcucha dostaw półprzewodników, podczas gdy większość innych krajów opiera swoje strategie na podejściu skupiającym się na kilku etapach, na których ma mocne strony.

Strategia zakłada, że do 2030 roku przychody branży półprzewodników w Wietnamie przekroczą 25 miliardów dolarów, do 2040 roku – ponad 50 miliardów dolarów, a do 2050 roku – ponad 100 miliardów dolarów. Strategia określa również 38 konkretnych zadań, które ministerstwa, oddziały, jednostki samorządu terytorialnego, przedsiębiorstwa, instytucje szkoleniowe i badawcze muszą wdrożyć, aby osiągnąć wyznaczone cele.

Źródło