Rezolucja 68-NQ/TW Dekret Biura Politycznego w sprawie rozwoju gospodarki prywatnej, wydany 4 maja 2025 r., określa zadanie wzmocnienia powiązań między przedsiębiorstwami prywatnymi, przedsiębiorstwami prywatnymi z przedsiębiorstwami państwowymi oraz przedsiębiorstwami BIZ. Państwo wspiera usługi doradcze i promocję handlu w celu połączenia przedsiębiorstw BIZ z przedsiębiorstwami krajowymi. Należy stosować odpowiednie wskaźniki lokalizacyjne zgodnie z planem działania; duże projekty BIZ muszą uwzględniać krajowe łańcuchy dostaw już na etapie zatwierdzania projektu.
W wielu krajach panuje obecnie tendencja, że przedsiębiorstwa krajowe muszą uczestniczyć w łańcuchach dostaw i usług przedsiębiorstw z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi. W Wietnamie proces ten napotyka wiele „barier”, które należy usunąć…
„Wąskie gardło” łączące sektor BIZ z przedsiębiorstwami krajowymi
Według Agencji Inwestycji Zagranicznych Ministerstwa Finansów , w 2024 roku Wietnam pozyskał ponad 38 miliardów dolarów kapitału BIZ, z czego zrealizowany kapitał wyniósł ponad 25 miliardów dolarów. Wielu ekspertów ocenia, że jest to imponująca liczba w porównaniu z poprzednimi latami.
Do końca pierwszego kwartału 2025 roku Wietnam miał ponad 42 700 ważnych projektów BIZ, z łącznym zarejestrowanym kapitałem przekraczającym 510 miliardów dolarów. Skumulowany kapitał zrealizowany wynosi prawie 327,5 miliarda dolarów, co stanowi prawie 64,2% całkowitego zarejestrowanego kapitału inwestycyjnego. Z tą liczbą Wietnam znajduje się w gronie 15 krajów przyciąganie bezpośrednich inwestycji zagranicznych największy na świecie.
Nichias Hai Phong Co., Ltd. jest jedną z japońskich firm z kapitałem zagranicznym, inwestującą w Wietnamie od 2001 r., specjalizującą się w produkcji wyrobów do filtracji powietrza, wyrobów i akcesoriów z tworzyw sztucznych (PTFE, ETFE), uszczelek z minerałów niemetalicznych.
Pan Kengo Iwahara, Dyrektor Generalny firmy, powiedział: „Obecnie zlokalizowaliśmy wiele etapów produkcji, a główne surowce, które trzeba było importować, zostały zastąpione materiałami pochodzącymi z wietnamskich przedsiębiorstw. To pozwala nam obniżyć koszty, zmniejszyć zapasy, zaoszczędzić na kosztach transportu, zredukować emisję CO2 i skrócić czas dostaw. To połączenie jest wyraźnym i skutecznym dowodem współpracy między przedsiębiorstwami z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (FDI) a przedsiębiorstwami krajowymi. Obecnie zlokalizowaliśmy 36% (stosunek wartości materiałów krajowych do całkowitej wartości produktów)”.
„Zawsze chętnie współpracujemy z wietnamskimi przedsiębiorstwami. Jednak, aby stać się partnerami w naszym łańcuchu dostaw, wietnamskie przedsiębiorstwa muszą spełniać warunki dotyczące dostarczania wysokiej jakości i stabilnych produktów. Ściśle przestrzegać wymogów technicznych i bezpieczeństwa. Posiadać najbardziej konkurencyjne ceny. Terminowość dostaw. Jasny i przejrzysty system zarządzania. Po spełnieniu tych standardów wietnamskie przedsiębiorstwa będą miały ogromne możliwości głębokiego uczestnictwa w naszym łańcuchu wartości” – podkreślił pan Kengo Iwahara.
Pan Pham Xuan Hoe, były zastępca dyrektora Instytutu Strategii Bankowej, powiedział: Inwestując w Wietnamie, większość korporacji i przedsiębiorstw z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (FDI) proaktywnie buduje łańcuchy dostaw z wyprzedzeniem. Wietnamskie przedsiębiorstwa, które chcą uczestniczyć w tym łańcuchu wartości, muszą najpierw spełnić obowiązkowe wymogi dotyczące potencjału technologicznego, maszyn, linii produkcyjnych, poziomu zarządzania oraz obowiązujących standardów, takich jak ESG (w tym w zakresie ochrony środowiska, społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego zarządzania). Spełnienie tych wymogów wymaga ogromnych nakładów finansowych, a finansowanie stanowi „barierę” dla przedsiębiorstw krajowych.
Pan Hoe podał również przykład ilustrujący tę tezę: „Ponad 10 lat temu przeprowadziłem ankietę wśród firm w parkach przemysłowych wspierających działalność Samsunga w Hanoi, w tym w firmie Samsung, i odkryłem, że aby uczestniczyć w łańcuchu produkcyjnym Samsunga, musiały one posiadać standardową linię maszynową o wartości inwestycyjnej około 300 miliardów VND. Wietnamskie firmy, które chciały posiadać taką linię i pożyczyć pieniądze z banku, musiały posiadać 30% własnego kapitału – czyli 90 miliardów VND. Która firma w tamtym czasie mogła dysponować kwotą 90 miliardów VND, aby to osiągnąć? Tymczasem banki, ze względu na wysokie ryzyko, ograniczyły akceptację kredytów hipotecznych na aktywa w postaci maszyn i urządzeń. Obecnie koszt linii produkcyjnej może być nieco niższy, ale kwota z pewnością nie jest mała – musi to być setki miliardów VND, a pozyskanie kapitału średnio- i długoterminowego na setki miliardów jest trudne. Skąd małe i średnie przedsiębiorstwa mogą pozyskać tak duże środki?”
„Musimy dokonać przeglądu, aby opracować odpowiednią politykę. Same przedsiębiorstwa nie powinny bać się zmieniać swoich wewnętrznych słabości. Jest to korzystne przede wszystkim dla rozwoju samego przedsiębiorstwa, a nie tylko dla jego uczestnictwa w łańcuchu wartości przedsiębiorstw z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi. Szerszym i bardziej dalekosiężnym celem jest uczestnictwo przedsiębiorstw w globalnym łańcuchu wartości” – podkreślił pan Hoe.
Utworzenie krajowego funduszu gwarancyjnego dla małych i średnich przedsiębiorstw
Pan Lim Dyi Chang, Dyrektor Bankowości Korporacyjnej w UOB Vietnam Bank, zaleca Wietnamowi transformację z pozycji biernego pozyskiwania zagranicznego kapitału inwestycyjnego w pozycję strategicznego partnera, jednocześnie tworząc wartość wspólnie z przedsiębiorstwami BIZ. Zamiast konkurować jedynie preferencyjną polityką i tanimi zasobami ludzkimi, Wietnam powinien skupić się na inwestowaniu w platformy rozwojowe, takie jak infrastruktura logistyczna, energetyka itp. Otoczenie prawne musi być stabilne i przejrzyste, zapewniając inwestorom spokój ducha.
Rząd dokłada wszelkich starań, aby przyspieszyć i osiągnąć dwa ważne cele: do 2030 roku stać się krajem rozwijającym się z nowoczesnym przemysłem i wysokim średnim dochodem. Do 2045 roku stać się krajem rozwiniętym o wysokich dochodach. Aby osiągnąć ten cel, konieczne jest uzyskanie znaczącego wkładu ze strony Przepływy kapitału BIZ jak również udział przedsiębiorstw krajowych w łańcuchu dostaw przedsiębiorstw zagranicznych w szczególności i w globalnym łańcuchu wartości w ogóle.
Pan Pham Xuan Hoe, były zastępca dyrektora Instytutu Strategii Bankowej, powiedział: „Konieczne jest zwiększenie dostępu krajowych przedsiębiorstw do kapitału średnio- i długoterminowego poprzez dokończenie i konsolidację procesu tworzenia Narodowego Funduszu Gwarancyjnego dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw. Fundusz ten działa w oparciu o następujące zasady: gwarancja kredytowa (tj. gwarancja bez zabezpieczenia); bezwarunkowa i nieodwołalna gwarancja (tylko wtedy banki komercyjne będą akceptować kapitał pożyczkowy). Istnieje akceptacja ryzyka i zabezpieczenie na ryzyko. Oprócz tego konieczne jest ubezpieczenie kredytu (tj. część opłaty zostanie potrącona w celu ubezpieczenia kredytu kredytobiorcy). W przypadku niefortunnych strat biznesowych ubezpieczenie pokryje dług”.
Odnosząc się do kapitału operacyjnego funduszu, pan Hoe zaproponował, aby pozyskać go z lokalnych funduszy gwarancyjnych, które obecnie dysponują ponad 1500 miliardami VND, i odliczyć 20 bilionów VND od 40 bilionów VND wsparcia stóp procentowych w okresie pandemii COVID-19, na które Zgromadzenie Narodowe i rząd postanowiły przeznaczyć 40 bilionów VND, ale nadal nie udało się tego znacząco wykorzystać. Drugim źródłem kapitału dla tego funduszu jest to, że każdego roku budżet centralny, samorządy i banki komercyjne muszą odliczyć część swoich finansów, aby wnieść wkład do funduszu i zwiększyć jego wartość.
„Tylko wtedy, gdy małe i średnie przedsiębiorstwa otrzymają wsparcie finansowe od państwa zgodnie z zasadą „kontrolowanej akceptacji ryzyka”, będą mogły połączyć łańcuch wartości z sektorem bezpośrednich inwestycji zagranicznych” – podkreślił pan Hoe.
W obecnej, niestabilnej i trudnej sytuacji, jest to czas, który wymaga bliższej niż kiedykolwiek współpracy między Partią, państwem i środowiskiem biznesowym, w tym przedsiębiorstwami z kapitałem zagranicznym, aby tworzyć nowe wartości. Nie zajdziemy daleko, jeśli będziemy działać sami, a przełomu możemy dokonać tylko wtedy, gdy będziemy działać razem. Współpraca między Wietnamem a środowiskiem biznesowym BIZ, zbudowana na fundamencie strategicznego zaufania i długoterminowej wizji, będzie kluczem do wspólnego pokonywania wyzwań i tworzenia trwałych wartości i dobrobytu.
Źródło: https://baoquangninh.vn/gan-ket-khu-vuc-fdi-va-kinh-te-trong-nuoc-3359841.html
Komentarz (0)