Rozwiązanie problemu niedoboru wysoko wykwalifikowanych zasobów ludzkich w Can Tho.

TPO - Pomimo wysokiego wskaźnika wykwalifikowanych pracowników przekraczającego 83%, miasto Can Tho wciąż zmaga się z paradoksem: przedsiębiorstwa mają trudności ze znalezieniem wykwalifikowanych pracowników, a jednocześnie nic nie wskazuje na to, by fala migracji młodych pracowników miała wyhamować.

Absolwenci nie pozostają w firmie.

Dzięki korzystnemu położeniu geograficznemu, miasto Can Tho od dawna jest centrum gospodarczym , edukacyjnym, medycznym oraz naukowo-technologicznym regionu delty Mekongu. Obecnie w Can Tho działają 44 uniwersytety, szkoły wyższe i szkoły zawodowe, oferujące kształcenie około 155 000 studentów i stażystów. System uczelni wyższych w Can Tho obejmuje niemal wszystkie dziedziny, od opieki zdrowotnej, edukacji, rolnictwa, ekonomii, inżynierii i technologii po pedagogikę i kształcenie zawodowe.

Transformacja cyfrowa, automatyzacja i technologia sztucznej inteligencji to nieuniknione trendy w przyszłej edukacji i zatrudnieniu.

Jednak dr Nguyen Xuan Phong – dyrektor filii UniwersytetuFPT w Can Tho – zwrócił uwagę, że pomimo dużej liczby przeszkolonych pracowników w Can Tho, nadal istnieje znaczna luka w jakości i zdolnościach do zaspokajania potrzeb przedsiębiorstw. Wiele firm zgłasza, że ​​świeżo upieczeni absolwenci nie posiadają umiejętności praktycznych, doświadczenia zawodowego, kompetencji cyfrowych, znajomości języków obcych ani doświadczenia w realizacji projektów.

W szczególności, zdaniem pana Phonga, pomimo szybkiego rozwoju i automatyzacji gospodarki cyfrowej, w Can Tho wciąż brakuje wykwalifikowanych kadr w dziedzinie technologii informatycznych, danych, sztucznej inteligencji, automatyzacji i gospodarki cyfrowej, mimo że firmy priorytetowo traktują ich rekrutację. „Szkolenie kadr w Can Tho i w delcie Mekongu jest nadal tradycyjne, począwszy od programu nauczania, przez metody, aż po środowisko, i nie w pełni odpowiada dzisiejszym bardzo szybkim zmianom społecznym” – zauważył pan Phong.

Co więcej, pomimo licznych uniwersytetów i szkół wyższych oraz dużej liczby studentów kończących studia każdego roku, utrzymanie absolwentów w Can Tho pozostaje wyzwaniem. W rzeczywistości wysoki odsetek absolwentów nadal opuszcza Can Tho i udaje się do większych miast w poszukiwaniu pracy, lepszych zarobków i możliwości rozwoju zawodowego.

Pan Nguyen Xuan Phong zwrócił uwagę, że liczba młodych pracowników z delty Mekongu, w tym z Can Tho, migrujących do Ho Chi Minh i innych południowo-wschodnich prowincji w poszukiwaniu pracy pozostaje wysoka. Delta Mekongu ma obecnie najwyższy wskaźnik migracji zarobkowej netto w kraju, a większość z nich stanowią młodzi, wykwalifikowani pracownicy. Wielu absolwentów stwierdziło, że zdecydowali się opuścić Can Tho, ponieważ dochody w dużych miastach są o 30-60% wyższe, możliwości zatrudnienia są bardziej zróżnicowane, a środowisko rozwoju zawodowego bardziej sprzyjające.

Tymczasem w Can Tho, według pana Phonga, miejsca pracy znajdują się głównie w tradycyjnych sektorach usług, handlu, przetwórstwie spożywczym i turystyce. Niewiele jest „wysokich kwalifikacji zawodowych”, a liczba dużych przedsiębiorstw zatrudniających wykwalifikowaną siłę roboczą jest ograniczona. Chociaż miasto poprawia swoje otoczenie inwestycyjne i przyciąga duże firmy oraz nowe sektory, utrzymanie wysokiej jakości zasobów ludzkich wymaga tworzenia większej liczby nowych miejsc pracy, oferowania konkurencyjnych wynagrodzeń i opracowania długoterminowego planu rozwoju.

Dr Tran Huu Xinh – prorektor Uniwersytetu Nam Can Tho – wskazał na powody, dla których liczba wysokiej jakości, dobrze płatnych miejsc pracy w Can Tho jest wciąż niska. Polityka Can Tho w zakresie przyciągania i zatrzymywania wykwalifikowanych pracowników nie jest wystarczająco skuteczna, a chociaż ekosystem startupów i innowacji został już ukształtowany, nie udało się jeszcze stworzyć silnej atrakcji dla młodych pracowników.

Młodzi ludzie zgłębiają możliwości edukacyjne i zawodowe na wydarzeniu doradztwa zawodowego zorganizowanym przez Związek Młodzieży Miasta Can Tho. Zdjęcie: Hoa Hoi

Szkolenia odpowiadające potrzebom biznesu.

Aby zatrzymać pracowników, zwłaszcza absolwentów, dr Tran Huu Xinh uważa, że ​​miasto Can Tho nadal ma przewagę w postaci pozycji regionalnego centrum, stabilnego środowiska życia i rozsądnych kosztów utrzymania – ważnych podstaw zatrzymania studentów, jeśli zostaną wdrożone odpowiednie rozwiązania.

Aby utrzymać zasoby ludzkie, pan Nguyen Xuan Phong uważa, że ​​najważniejsze i fundamentalne jest stworzenie młodym ludziom możliwości zatrudnienia i długoterminowego rozwoju. Aby to osiągnąć, polityka nagród, zachęt mieszkaniowych, podatków itp. to tylko część rozwiązania. Co najważniejsze, Can Tho musi przyciągnąć duże firmy dysponujące nowymi technologiami, które zainwestują w tworzenie miejsc pracy, a tym samym zatrzymają utalentowanych studentów lub zachęcą ich do powrotu do domu.

Odnosząc się do szkół, pan Phong zaproponował rozwiązanie mające na celu wzmocnienie łańcucha szkoleń – zapewnienie odpowiedniej pracy – i zrównoważony rozwój w danej lokalizacji, poprzez koordynację między szkołami, firmami i rządem. Firmy powinny uczestniczyć w tym procesie od projektowania programów szkoleniowych, aż po cały proces szkoleniowy, aby sprostać zarówno krótkoterminowym, jak i długoterminowym potrzebom. W szczególności priorytetem muszą być szkolenia kadr, dlatego należy wzmocnić współpracę między szkołami, firmami i rządem, aby precyzyjnie przewidywać trendy w zatrudnieniu i karierze, zwłaszcza w obszarze technologii cyfrowych, i uwzględniać je w programach szkoleniowych.

Aby stać się wysokiej jakości ośrodkiem szkoleniowym dla regionu Delty Mekongu i całego kraju, Can Tho musi nie tylko poprawić jakość kształcenia, ale także rozwiązać problem zatrzymania absolwentów.

Ze strony uniwersytetu, dr Tran Huu Xinh stwierdził, że Uniwersytet Nam Can Tho priorytetowo traktuje łączenie szkoleń z potrzebami społeczeństwa i biznesu. Uniwersytet regularnie weryfikuje i aktualizuje swoje programy szkoleniowe zgodnie z zapotrzebowaniem rynku, zwiększając liczbę szkoleń praktycznych, doświadczeń w świecie rzeczywistym, umiejętności miękkich, języków obcych oraz umiejętności w zakresie sztucznej inteligencji (AI). Jednocześnie wzmacnia relacje z firmami w zakresie szkoleń, staży i rekrutacji. Uniwersytet zachęca również studentów do zakładania firm i budowania kariery zawodowej w swojej okolicy.

Pan Phong ze swojej strony stwierdził, że na Uniwersytecie FPT wszystkie programy szkoleniowe uwzględniają bezpośrednie informacje z firm, w połączeniu z prognozami dotyczącymi technologii i trendów na rynku pracy. Studenci są oceniani na podstawie standardów kompetencji zawodowych, a nie tylko na podstawie wyników akademickich. „Wdrażamy obowiązkowy model stażu w firmach, trwający jeden semestr dla wszystkich studentów, ukierunkowując ich projekty dyplomowe na rozwiązywanie rzeczywistych problemów w firmach” – dodał pan Phong. Ponadto studenci mają codzienny kontakt ze sztuczną inteligencją przez cały okres studiów.

Przemawiając na niedawnym XIV Zjeździe Komunistycznej Partii Wietnamu, sekretarz Komitetu Miejskiego Partii Wietnamu, Le Quang Tung, stwierdził , że w mieście działają obecnie 44 instytucje szkolnictwa wyższego (uniwersytety, kolegia i szkoły zawodowe), oferujące około 155 000 studentów i stażystów oraz zatrudniające blisko 7000 pracowników dydaktycznych i badawczych. Wiele instytucji szkoleniowych i badawczych spełniło standardy i wypracowało sobie markę, osiągając poziom regionalny i międzynarodowy. Jednak odsetek przeszkolonych pracowników w regionie delty Mekongu jest najniższy w kraju. Podaż wysoko wykwalifikowanych kadr w kluczowych sektorach pozostaje ograniczona…

Pan Tung oświadczył, że Komitet Partii Miejskiej Can Tho doskonale rozumie wagę dalszego budowania i rozwijania miasta, aby stało się centrum kształcenia wysokiej jakości zasobów ludzkich w regionie. Aby to osiągnąć, Can Tho określiło sześć kluczowych zadań i rozwiązań na nadchodzący okres, w tym: Kontynuowanie poważnego, skutecznego i kreatywnego wdrażania rezolucji i wniosków Komitetu Centralnego w sprawie rozwoju zasobów ludzkich, w szczególności przełomowych polityk i rozwiązań oraz wybitnych projektów szczegółowych; koncentrowanie się na przyciąganiu instytucji szkoleniowych i przedsiębiorstw szkoleniowych, dążąc do stworzenia sieci kształcenia zawodowego w mieście, zapewniającej jakość, jednolitość i nowoczesność; przyciąganie wykładowców, ekspertów i docenianie talentów w dziedzinie edukacji, przyciąganie uczniów i tworzenie możliwości rozwoju kariery; współpraca i łączenie modelu „trójpartyjnego” (państwo – szkoła – przedsiębiorstwo); oraz stopniowe umacnianie prestiżu i marki szkolnictwa w mieście. Priorytetowe traktowanie zasobów i dążenie do bycia wiodącym ośrodkiem w rozwoju nauki i technologii oraz transformacji cyfrowej w regionie delty Mekongu…

Source: https://tienphong.vn/giai-con-khat-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-tai-can-tho-post1815456.tpo