Włączenie 17 000 hektarów ziemi pod zabudowę
Od wielu lat przedłużające się opóźnienia i porzucanie projektów z powodu przeszkód prawnych stanowią jedno z największych wąskich gardeł w gospodarce Ho Chi Minh. Wiele firm boryka się z zamrożonym kapitałem i rosnącymi kosztami finansowymi, a zasoby gruntów i możliwości rozwoju miasta są marnowane. Porzucone projekty prowadzą do kurczenia się podaży mieszkań, co powoduje gwałtowny wzrost cen nieruchomości, przekraczający dochody zdecydowanej większości mieszkańców.

Władze Ho Chi Minh City pracują obecnie nad rozwiązaniem trudności, z jakimi boryka się projekt Gotec Land Group.
ZDJĘCIE: MINH THU
Warto zauważyć, że większość tych przeszkód nie wynika z możliwości inwestorów, lecz z nakładających się przepisów prawnych, braku skoordynowanych działań odpowiednich agencji oraz niechęci do wzięcia odpowiedzialności za rozpatrywanie wniosków przez osoby odpowiedzialne. Dlatego proaktywne podejście miasta do przeglądu, klasyfikacji i rozwiązywania setek wstrzymanych projektów, obejmujących do 17 000 hektarów ziemi i łączną kwotę inwestycji przekraczającą 206 000 miliardów VND, jest uważane przez ekspertów za istotną zmianę w myśleniu o zarządzaniu.
Zamiast czekać na indywidualne wnioski od firm, miasto proaktywnie analizowało, sporządzało listy i kategoryzowało przeszkody według grup i obowiązków każdego departamentu i agencji, identyfikując je i rozwiązując w trakcie procesu. To podejście wyraźnie odzwierciedla ideę „mierzenia rezultatami”, a nie skupiania się wyłącznie na procedurach administracyjnych; jednocześnie przekształcając uśpione projekty w nowoczesne fabryki, obszary miejskie i infrastrukturę, przyczyniając się do osiągnięcia celu, jakim jest dwucyfrowy wzrost.
Według pana Nguyen Viet Hoai Van, dyrektora generalnego Gotec Land Group, jego firma również realizuje projekt, którego przeszkody zostały usunięte przez miasto w tym okresie dzięki konkretnym i zdecydowanym działaniom. Dzięki temu trudności i przeszkody związane z projektem zostały stopniowo rozwiązane i wkraczają w decydującą fazę, aby projekt był gotowy do sprzedaży.
838 projektów zakończonych w tej fazie to nie tylko imponujące wyniki pod względem ilościowym, ale także odzwierciedlające zdecydowane podejście rządu do bezpośredniego rozwiązywania długotrwałych problemów, które znacząco wpływają na otoczenie inwestycyjne, podaż mieszkań, postępy w rozwoju miast i zaufanie przedsiębiorstw. Co istotne, zobowiązanie do kontynuowania rozwiązywania wszystkich długotrwale wstrzymanych projektów do 2026 roku pokazuje, że miasto nie poprzestaje na rozwiązywaniu problemów, lecz zmierza w kierunku systematycznego, rozliczalnego i terminowego mechanizmu rozwiązywania problemów.
„Wstępne rezultaty są pozytywne, ponieważ po uruchomieniu projektów zasoby społeczne zostaną ponownie skierowane do gospodarki, tworząc miejsca pracy, zwiększając dochody budżetowe i poprawiając krajobraz miejski. Oczywiście, ostateczny rezultat zależy od jakości wdrażania i koordynacji między departamentami i agencjami. Jednak proaktywny, otwarty i zdecydowany duch przywódców Ho Chi Minh jest godny pochwały i powinien być podtrzymywany poprzez przejrzyste, spójne i zrównoważone mechanizmy” – wyraził nadzieję pan Hoai Van.
Projekty należy bezwzględnie anulować, jeśli wina leży po stronie przedsiębiorstwa.
Pan Phan Viet Nuoi, dyrektor generalny NHQ Consulting and Investment Joint Stock Company, skomentował, że tym razem wyjątkowym rezultatem jest to, że 100% zaległych projektów, działek i budynków zostało już praktycznie rozwiązanych lub ma ostateczne rozwiązania. Dzięki temu wskaźnik PKB miasta w 2025 roku osiągnie 8,03%, co będzie najwyższym wynikiem w ciągu ostatnich 10 lat. W pierwszym kwartale 2026 roku wskaźnik PKB osiągnie 8,27%, co nadal będzie najlepszym wynikiem w kraju i wyższym niż średnia dla miejscowości objętych programem pilotażowym. Ten wynik świadczy o wysokiej determinacji całego systemu politycznego miasta. „Obecnie władze miasta analizują i są bardzo zdeterminowane, aby rozwiązać przeszkody prawne dla projektów. Jeśli warunki dotyczące gruntów, planowania i infrastruktury zostaną spełnione, czas na wydanie decyzji o pozwoleniu na inwestycję będzie bardzo krótki. To pozytywny sygnał, który należy promować” – skomentował pan Nuoi, dodając, że dla inwestorów o wystarczającej zdolności finansowej to jak wejście na autostradę po okresie ciągłych korków na drogach w centrum miasta.
Z kolei projekty o ograniczonych możliwościach finansowych lub z problemami związanymi z gruntami, takimi jak niejasna własność gruntów, niepełne odszkodowanie za ich wywłaszczenie, grunty obciążone hipotekami bankowymi lub projekty sprzedane przedwcześnie przed spełnieniem niezbędnych warunków, z pewnością nie będą mogły być kontynuowane. W przypadku projektów, w których wina leży po stronie przedsiębiorstw, należy podjąć zdecydowane działania w celu ich unieważnienia lub anulowania, a także określić rozwiązania dotyczące zarządzania funduszem gruntowym w każdym konkretnym przypadku. Pomoże to wyeliminować wstrzymane lub sporne projekty, umożliwiając inwestorom o realnym potencjale dostęp do nich i ich rozwój. Wiele takich projektów pozostaje nierozwiązanych i wymaga szybkiego rozwiązania, aby zapewnić zsynchronizowany rozwój wszystkich obszarów.
„Najważniejszym elementem tego podejścia do długo zaległych projektów jest wysokie poczucie odpowiedzialności i determinacja władz miasta w ścisłym wdrażaniu „6 jasnych zasad”, zwiększaniu rozliczalności liderów i zdecydowanym reagowaniu na przypadki uchylania się od obowiązków, uchylania się od obowiązków i opóźniania realizacji zadań. Ponadto istnieje mechanizm ochrony i motywowania urzędników, którzy odważą się myśleć i działać. To kluczowy element, który pomaga urzędnikom, którzy „pracują uczciwie”, z czystym sumieniem, a nie boją się odpowiedzialności. W rezultacie proces rozwiązywania przeszkód w realizacji projektów jest przyspieszony. Polityka ta pomaga zwiększyć dochody budżetowe na finansowanie kluczowych projektów infrastrukturalnych” – skomentował pan Phan Viet Nuoi.
W rozmowach z nami, liderzy firm z branży nieruchomości wyrazili zadowolenie ze zmian w podejściu władz miasta i widocznych rezultatów. Odblokowywane projekty stworzą nową podaż na rynku, pobudzą inwestycje, stworzą miejsca pracy i zwiększą dochody budżetowe. W kontekście gospodarki potrzebującej większego tempa wzrostu, „aktywizacja” projektów, które już dysponują gruntami, kapitałem i inwestorami, to rozwiązanie przynoszące szybkie i praktyczne rezultaty. W szczególności zobowiązanie Ho Chi Minh City do rozwiązania wszystkich wstrzymanych projektów do 2026 roku świadczy o silnej determinacji w dążeniu do uwolnienia uśpionych zasobów i przywrócenia praw wielu obywatelom i firmom, których projekty zostały wstrzymane. Będzie to jedna z cech charakterystycznych zarządzania gospodarką w Ho Chi Minh City w nowej erze kraju.
Zarejestrowano dodatkowo 331 projektów.
Obecnie Ho Chi Minh City kontynuuje przegląd, kompilację statystyk i budowę bazy danych zaległych projektów budowlanych w regionie, klasyfikując je według grup i sektorów w celu monitorowania, przydzielania i wdrażania, zapewniając przydzielenie odpowiednich osób do odpowiednich zadań. Gromadzenie danych jest podzielone na dwa etapy: etap 1 trwa od 21 do 24 maja, a etap 2 – do 10 czerwca. Do końca etapu 1 zarejestrowano 331 projektów. Ho Chi Minh City planuje zakończyć gromadzenie statystyk, klasyfikację i zatwierdzanie listy projektów z przeszkodami oraz uruchomić system bazy danych miasta w drugim kwartale 2026 roku.
Źródło: https://thanhnien.vn/hang-ngan-du-an-ton-dong-duoc-danh-thuc-1852606032129142.htm







Komentarz (0)