
W kierunku zrównoważonego ograniczania ubóstwa
Spółdzielnia Nam Nghep powstała z 12 członkami, działającymi w trzech kluczowych obszarach: turystyce społecznościowej i empirycznej, rodzimym rolnictwie leczniczym oraz ochronie środowiska i zachowaniu tożsamości kulturowej. Wszystkie trzy kierunki rozwoju mają jeden wspólny cel: stworzenie stabilnych źródeł utrzymania, zwiększenie dochodów oraz zachowanie wartości kulturowych i przyrodniczych mieszkańców gór.
Z powierzchnią ponad 1260 hektarów głogu (prawie 800 hektarów drzew liczących setki lat), Nam Nghep jest znane jako „stolica głogu” północno-zachodniej Anglii. Według tutejszych mieszkańców, w przeszłości owoce głogu zbierano wyłącznie na surowo i sprzedawano po niskich, sezonowych cenach. Jednak wraz z powstaniem spółdzielni, ludzie stopniowo zrozumieli, że aby uciec od ubóstwa, muszą tworzyć nową wartość z lokalnych zasobów.
Pan Khang A Lenh, członek spółdzielni, powiedział: „Samo sprzedawanie świeżych owoców głogu nie jest opłacalne, ponieważ cena jest zbyt niska. Musimy coś zrobić, aby podnieść wartość owoców głogu, inaczej pozostaniemy biedni na zawsze”.

Ostatecznie Spółdzielnia postanowiła wykorzystać owoce dzikiego głogu, aby nauczyć się, jak wytwarzać syrop, sok, ocet jabłkowy i herbatę ziołową, a następnie nawiązać współpracę z innymi Spółdzielniami w celu opracowania produktów wyższej jakości, takich jak szampon, mydło z głogu i naturalne zioła lecznicze. Każdy produkt nie tylko niesie ze sobą smak gór i lasów, ale jest także krystalizacją wysiłków zmierzających do przejścia od rozdrobnionej produkcji do gospodarki spółdzielczej, od eksploatacji do ochrony środowiska, od ubóstwa do zrównoważonego rozwoju.
Ponadto spółdzielnia zajmuje się uprawą rodzimych ziół leczniczych. „Spółdzielnia otrzymała również kod uprawowy na uprawę żeń-szenia Lai Chau i niektórych ziół leczniczych…” – powiedział pan A. Lenh.

Natura obdarzyła Nam Nghep przepięknymi krajobrazami, wiosną zbocza gór pokryte są białymi kwiatami, a szczyty Ta Tao i Ta Dong toną w morzu chmur, co ułatwia miejscowemu ludowi Mong uprawianie turystyki społecznej.
Do tej pory 20 gospodarstw domowych w wiosce wybudowało domy gościnne, zapraszając gości do wypoczynku, podziwiania pięknych krajobrazów, delektowania się kuchnią etniczną i poznawania kultury ludu Mong. Pan Khang A Giao, gospodarz z takim domem, powiedział: „Dzięki turystyce społecznościowej mieszkańcy Nam Nghep mają większe dochody, ich dzieci mogą się odpowiednio uczyć, a ich życie rodzinne jest bardziej dostatnie”.

Nadal są ciernie
Chociaż kierunek rozwoju spółdzielni Nam Nghep jest jasny, droga rozwoju wciąż ma wiele przeszkód. Pan Nguyen Cao Cuong, przewodniczący rady dyrektorów spółdzielni, powiedział: „Mamy lasy, produkty i wolę, ale brakuje nam kapitału, maszyn i marki”.
Spółdzielnia nadal opiera się głównie na ręcznym przetwarzaniu, bez głębokiej linii produkcyjnej, chłodni ani opakowań spełniających standardy rynkowe. Turystyka jest nadal niewielka, z ograniczoną infrastrukturą transportową, taką jak: trudne drogi, niestabilna sieć energetyczna i internet. Te bariery utrudniają powielenie tego modelu, pomimo jego dużego potencjału.
Jednak te trudności pokazują, dlaczego polityka wspierająca mniejszości etniczne musi iść w parze z dogłębnymi inwestycjami. Polityka powinna nie tylko wspierać krótkoterminowe źródła utrzymania, ale także zapewniać długoterminowe wsparcie techniczne, kapitał, infrastrukturę i budowanie marki.

Spółdzielnia Nam Nghep aktywnie korzysta ze środków programu rozwoju górzystego regionu, funduszy na start-upy i firm partnerskich. Wierzy, że dzięki kapitałowi i technologii jej produkty z głogu mogą zaistnieć na rynku i stać się regionalną specjalnością.
Cennym punktem w Nam Nghep jest to, że ludzie rozumieją, iż rozwój gospodarczy nie może odbywać się kosztem środowiska. Spółdzielnia włączyła kryteria ochrony lasów do każdej swojej działalności, od zakazu wycinania młodych drzew, zakazu polowań na dzikie zwierzęta, po oprowadzanie turystów po sadzeniu drzew, zbieraniu śmieci i uczestnictwie w lokalnych festiwalach związanych z edukacją ekologiczną.
Pan Cuong powiedział: „To jest nowe, nowoczesne myślenie ludu Mong w górach i lasach. Wiedzą, że lasy kamelii i rododendronów to „dobrobyt” dla ich potomków, fundament ekoturystyki i kapitał naturalny, który należy chronić”.
Dzięki temu program redukcji ubóstwa w Nam Nghep nie tylko generuje więcej dochodów, ale także tworzy zielony łańcuch wartości gospodarczej, w którym każde gospodarstwo domowe jest ogniwem: zarówno produkującym, chroniącym, jak i promującym rdzenną kulturę.
Pan Thao A Vang, dyrektor spółdzielni (pierwszy z prawej) otrzymał nagrodę „Piękne Stoisko” na targach produktów rolnych z okazji 130. rocznicy założenia prowincji Son La.Pan Nguyen Son Lam, przewodniczący Ludowego Komitetu Gminy Ngoc Chien, powiedział, że najcenniejszą rzeczą w historii Nam Nghep jest zmiana sposobu myślenia: ludzie nie czekają już, lecz podejmują inicjatywę. Rozumieją, że eliminacja ubóstwa nie może polegać na krótkoterminowym wsparciu, ale musi odbywać się na własnych nogach. „Mieszkańcy zdają sobie również sprawę, że wsparcie ze strony rządu, programów rozwojowych i przedsiębiorstw jest niezwykle niezbędne. Ale tylko wtedy, gdy ludzie naprawdę staną się podmiotem; gdy odważą się myśleć, odważą się działać, odważą się zmieniać, model taki jak spółdzielnia Nam Nghep może stać się „wzorem” dla zrównoważonej eliminacji ubóstwa w górach” – powiedział pan Lam.
Source: https://tienphong.vn/hanh-trinh-xoa-ngheo-ben-vung-bat-dau-tu-mo-hinh-hop-tac-xa-nam-nghep-post1790578.tpo






Komentarz (0)