Skuteczność programu w zakresie pomocy szczególnie pokrzywdzonym gminom

Według statystyk, w okresie 5 lat, od 2021 r. do 31 maja 2025 r., wartość pomocy dla gmin skrajnie upośledzonych (ESPC) w prowincji szacuje się na 47,5 mld VND. 14 z 59 gmin objętych pomocą ESPC osiągnęło nową, wiejską linię mety i uniknęło statusu ESPC. Wdrażanie pomocy odbywa się w sposób zorganizowany, metodyczny i zróżnicowany w wielu obszarach, wzmacniając koordynację między agencjami i jednostkami, ściśle przestrzegając wyznaczonych treści, aby zapewnić efektywność operacyjną, a także promując rolę sektora w pomaganiu gminom i wsiom.

Departament Zdrowia współpracował z jednostkami i sponsorami, aby wesprzeć budowę stacji zdrowia dla gminy Ngoc Son w dystrykcie Lac Son.

W latach 2021–2025 prowincja Hoa Binh liczyła 145–151 gmin, okręgów i miasteczek na obszarach zamieszkiwanych przez mniejszości etniczne i terenach górskich, według poziomu rozwoju, w tym: 59 gmin w obszarze III, 12 gmin w obszarze II i 74 gminy w obszarze I. Aby szybko i praktycznie pomóc gminom znajdującym się w szczególnie trudnej sytuacji, Prowincjonalny Komitet Ludowy wydał decyzję nr 2453/QD-UBND w sprawie „przydziału zadań i obowiązków agencji i jednostek wyznaczonych do pomocy gminom znajdującym się w szczególnie trudnej sytuacji w prowincji Hoa Binh w latach 2021–2025”. W ramach tej decyzji przydzielono 50 agencji i jednostek do pomocy gminom.

Większość gmin, wsi i przysiółków w najtrudniejszych rejonach jest oddalona od centrum, charakteryzuje się brakiem infrastruktury, niskim poziomem edukacji, wysokim wskaźnikiem ubóstwa, trudnymi warunkami produkcji, brakiem kapitału, wiedzy i doświadczenia. Dzięki pomocy gminom, agencje i jednostki wojewódzkie mają możliwość zrozumienia i bliższego przyjrzenia się potrzebom lokalnym, w zależności od funkcji i zadań każdej agencji i jednostki, aby określić treść i metody pomocy dostosowane do warunków danej gminy, wsi i przysiółka.

Pomoc dla gmin ze szczególnymi trudnościami koncentruje się na zrozumieniu sytuacji społeczno-ekonomicznej i ważnych problemów danej miejscowości. W szczególności agencje i jednostki organizowały sesje robocze z komitetami partyjnymi, władzami i mieszkańcami; uczestniczyły w konferencjach organizowanych przez komitety partyjne, rady ludowe i komitety ludowe gmin; badały i rozumiały sytuację lokalną, słuchały opinii i aspiracji komitetów partyjnych, władz i mieszkańców przydzielonych gmin. Niektóre agencje i jednostki przydzieliły specjalistyczne wydziały i biura, wysłały kadry i ekspertów do bezpośredniego monitorowania miejscowości i pełnienia funkcji punktów kontaktowych w zakresie wymiany informacji. W oparciu o wyniki ankiet i wymiany informacji, agencje i jednostki co roku wspierały i kierowały komitetami ludowymi gmin w opracowywaniu i dostosowywaniu planów rozwoju społeczno-ekonomicznego zgodnie z planowaniem i rzeczywistą sytuacją danej miejscowości.

W szczególności agencje i jednostki skupiły się na wspieraniu rozwoju produkcji i promowaniu zrównoważonej redukcji ubóstwa w regionie. Koncentrowano się na organizowaniu działań wspierających transfer nauki i technologii, hodowli zwierząt, upraw i szkoleń zawodowych, takich jak: łańcuch produkcji i konsumpcji warzyw w strefie umiarkowanej poza sezonem prowadzony przez Inspektorat Wojewódzki i Wojewódzkie Centrum Rozwoju Rolnictwa; hodowla trzody chlewnej prowadzona przez Skarb Państwa Regionu IX; „Wspieranie rozwoju leśnictwa w celu zwiększenia dochodów ubogich gospodarstw domowych” prowadzony przez Komitet Propagandy i Mobilizacji Masowej Komitetu Wojewódzkiego Partii; hodowla bawołów prowadzona przez Związek Rolników Wojewódzkich; powiązany łańcuch produkcyjny w Spółdzielni Rolniczej Związku Spółdzielni Wojewódzkich; grupa zajmująca się bezpieczną hodowlą drobiu, grupa zajmująca się uprawą warzyw, szkolenie z tkania rattanu prowadzone przez Związek Kobiet Wojewódzkich itp.

Ponadto, zgodnie ze swoimi funkcjami i zadaniami, jednostki ściśle monitorują treść programów, projektów i inwestycji w regionie, współpracują z Komitetami Ludowymi powiatów w celu przeglądu, inspekcji i promowania przyspieszenia programów i projektów związanych z inwestycjami infrastrukturalnymi, aby osiągnąć cele społeczno-gospodarcze i służyć ludziom. Aktywnie angażują organizacje społeczne, współpracują z agencjami i przedsiębiorstwami w prowincji i poza nią, aby wspierać placówki budujące niezbędną infrastrukturę, wyposażać placówki medyczne, szkoły itp. Organizują spotkania, wręczają prezenty, wspierają rodziny zasłużone, osoby prestiżowe, ubogich uczniów pokonujących trudności, dzieci niepełnosprawne, rodziny i osoby w trudnej sytuacji życiowej w święta i święta Tet.

Większość agencji i jednostek, które pomagają gminom i wioskom ze szczególnymi trudnościami, prowadzi określone działania, w ramach których pieniądze i materiały przeliczane są na kilkaset milionów VND/gminę lub więcej. Zazwyczaj niektóre jednostki mobilizują, integrują i uspołeczniają zasoby, wspierając kwotą ponad lub poniżej 10 miliardów VND, takie jak: Policja Prowincjonalna (10,8 miliarda VND), Departament Zdrowia (9,2 miliarda VND); od 1 do 5 miliardów VND obejmują: Bank Handlowy Akcyjny na rzecz Inwestycji i Rozwoju Wietnamu, Oddział Prowincji Hoa Binh (BIDV), Inspektorat Prowincjonalny, Dowództwo Wojskowe Prowincji, Departament Mniejszości Etnicznych i Religii, Departament Edukacji i Szkolenia, Biuro Delegacji Zgromadzenia Narodowego i Prowincjonalnej Rady Ludowej, Departament Przemysłu i Handlu, Departament Rolnictwa i Środowiska. Wsparcie agencji i jednostek dla gmin ze szczególnymi trudnościami pomogło lokalnemu rozwojowi społeczno-gospodarczemu. W szczególności propagowanie wartości ducha braterstwa i solidarności pomiędzy agencjami i jednostkami wyznaczonymi do niesienia pomocy gminom i wsiom a Komitetem Partyjnym, władzami lokalnymi oraz agencjami, jednostkami i organizacjami biorącymi udział w udzielaniu wsparcia.

Wierzba

Źródło: https://baohoabinh.com.vn/274/202478/Hieu-qua-chuong-trinh-giup-do-cac-xa-dac-biet-kho-khan.htm