Konferencja strategiczna MISA 2025: Dążenie do bycia liderem w Azji Południowo-Wschodniej w dziedzinie oprogramowania i sztucznej inteligencji

W dniach 8-9 sierpnia 2025 roku oficjalnie odbyła się Konferencja Strategiczna MISA 2025 (HNCL), w której uczestniczyli delegaci będący kadrą kierowniczą wyższego szczebla i menedżerami firmy. Konferencja jest „kompasem” wyznaczającym wszystkie działania MISA, okazją dla całej firmy do dyskusji i rozwiązywania problemów strategicznych, dążąc do osiągnięcia celów zrównoważonego rozwoju i zwiększenia swojej pozycji w przyszłości.

Przegląd konferencji strategicznej MISA 2025.

Konferencja Strategiczna (dawniej Konferencja Liderów) to coroczna inicjatywa MISA, która rozpoczęła się w 2007 roku. W perspektywie lat 2025-2030, zgodnie z erą rozwoju narodowego, MISA wkroczy w okres kompleksowej transformacji – od myślenia o produkcie, przez model biznesowy, po organizację operacyjną. Kierując się filozofią „uznawania sztucznej inteligencji za korzeń, traktowania klientów jako centrum”, MISA nie tylko tworzy oprogramowanie, ale także buduje samowystarczalny – silny – pionierski wietnamski ekosystem sztucznej inteligencji.

Przewodniczący Rady Dyrektorów MISA Lu Thanh Long wygłosił przemówienie podczas otwarcia Konferencji Strategicznej MISA 2025.

Przemawiając na otwarciu konferencji, przewodniczący rady dyrektorów MISA, Lu Thanh Long, podkreślił, że wizja i misja MISA w latach 2025-2030 zakładają odważne inwestycje w transformację modelu biznesowego z oprogramowania jako usługi (SaaS) na sztuczną inteligencję jako usługę (AlaaS) i agenta jako usługę (AaaS), potwierdzając tym samym pionierską pozycję firmy w erze sztucznej inteligencji. Mówiąc o przyszłości MISA jednym zdaniem, przewodniczący rady dyrektorów MISA, Lu Thanh Long, podkreślił mocny przekaz: „MISA będzie pionierem w erze sztucznej inteligencji, budując inteligentny ekosystem, który będzie obsługiwał wszystkich klientów, zawsze i wszędzie”.

Zespół kierowniczy MISA wykazuje determinację w dążeniu do osiągnięcia nowych celów.

Na konferencji strategicznej omówiono 7 głównych tematów, w tym: AI First; AI Driven; wpływ czynników makro (PESTEL) i cele strategiczne na rok 2030; strategia biznesowa na lata 2025–2030 dla klientów korporacyjnych, strategia biznesowa na lata 2025–2030 dla rządu; strategia biznesowa na lata 2025–2030 dla edukacji prywatnej; strategia biznesowa na lata 2025–2030 dla klientów indywidualnych.

Temat „Najpierw AI” przedstawia plan transformacji produktów zgodnie z koncepcją „Najpierw AI”, obejmujący 7 kluczowych elementów i 6 kluczowych kierunków rozwoju technologii AI, dzięki czemu AI staje się sercem projektowania, obsługi i doświadczenia produktu. Temat „Napędzane AI” proponuje konkretne działania dla firmy i każdego pracownika, koncentrując się na współpracy z cyfrowym bliźniakiem (Digital Twin) i budowaniu kultury AI, przekształcając AI w siłę napędową, która pozwoli zwiększyć dziesięciokrotnie produktywność i osiągnąć cele strategiczne.

Zastępca dyrektora generalnego Bui Thanh Minh przedstawił na konferencji temat „Sztuczna inteligencja przede wszystkim”.

Wiceprzewodniczący zarządu Nguyen Xuan Hoang przedstawił na konferencji temat „Napędzany sztuczną inteligencją”.

Temat „Wpływ czynników makroekonomicznych (PESTEL) i cele strategiczne do 2030 roku” przedstawiał obraz PESTEL i cele strategiczne do 2030 roku. Technologia, a zwłaszcza generatywna sztuczna inteligencja (AI), AI Agent, blockchain, IoT i robotyka, są uważane za kluczową siłę napędową, która wspiera transformację MISA zgodnie z modelem AI First – AI Driven, tworzenie inteligentnych produktów, poprawę produktywności i ekspansję rynkową. Ponadto, krajowe polityki dotyczące transformacji cyfrowej, MSSF/VFRS, płatności cyfrowe oraz trend ESG – Net Zero 2050 otwierają rynek dla milionów nowych klientów, którzy chcą podbić zarówno rynek wietnamski, jak i międzynarodowy.

Dyrektor generalny Le Hong Quang przedstawił temat „Strategia biznesowa 2025-2030 – blok klientów korporacyjnych”.

Temat „Strategia biznesowa 2025–2030 – blok klientów korporacyjnych” nakreśla plan rozwoju MISA, który ma na celu ekspansję i podbój rynku od gospodarstw domowych, przez przedsiębiorstwa, po korporacje, maksymalizując potencjał na nowym etapie rozwoju. W związku z tym MISA skoncentruje się na rozwoju platformy MISA AMIS Unified Enterprise Management Platform, przekształcając ją w kompleksowy system operacyjny dla przedsiębiorstw, wykorzystujący sztuczną inteligencję, bliźniaka cyfrowego (Digital Twin) i otwartą łączność. Tym samym potwierdzi swoją pionierską pozycję w dostarczaniu wartości nie tylko poprzez oprogramowanie, ale także poprzez inteligencję danych i możliwości inteligentnej analizy, wspierając firmy w podejmowaniu strategicznych decyzji.

Dyrektor generalny Le Hong Quang przedstawił „Strategię biznesową 2025-2030 dla bloku klientów korporacyjnych”.

Zastępca dyrektora generalnego Nguyen Minh Tuan podkreślił, że MISA koncentruje się na towarzyszeniu klientom na każdym etapie ich ścieżki rozwoju, a także szczegółowo omówił docelową grupę klientów, czyli indywidualne przedsiębiorstwa i gospodarstwa domowe, na konferencji.

Pani Nguyen Thi Ngoan – Dyrektor JETPAY Joint Stock Company (członka MISA) skomentowała, że ​​usługa Fintech JETPAY umożliwia elastyczną integrację z całym ekosystemem rozwiązań MISA, dostosowaną do potrzeb wszystkich grup klientów. Jest to element strategiczny, który przyczynia się do uzupełnienia „obrazu” ekosystemu MISA, tworząc siłę, która pozwoli towarzyszyć klientom na wszystkich etapach rozwoju.

Temat „Strategia biznesowa 2025–2030 dla sektora administracji publicznej” koncentruje się na wykorzystaniu możliwości wynikających z reformy administracyjnej, dwupoziomowego modelu administracji publicznej oraz potrzeby silnej transformacji cyfrowej. Strategia obejmuje: utworzenie wyspecjalizowanej jednostki, która wdroży wspólną platformę dla ministerstw i sektorów; pakietowanie rozwiązań w podziale na sektory i łączenie ekosystemów; opracowanie platformy cyfrowego biura, obsługę i wsparcie usprawnionego funkcjonowania administracji publicznej; oraz utworzenie wyspecjalizowanej jednostki obsługującej sektory opieki zdrowotnej i edukacji – obszary, w których prognozowany jest gwałtowny wzrost zapotrzebowania na cyfryzację do 2030 roku.

Zastępca Dyrektora Generalnego Le Huu Nguyen przedstawił temat „Strategia biznesowa 2025-2030 dla sektora rządowego”.

Temat „Strategia biznesowa 2025-2030 dla sektora edukacji prywatnej” analizował potrzeby rodziców, szkół i uczniów na każdym poziomie edukacji, określając w ten sposób potrzebę udoskonalenia rozwiązania MISA EMIS jako nowoczesnego ekosystemu zarządzania szkołą, łączącego szkoły, nauczycieli, uczniów i rodziców w oparciu o zaawansowaną platformę AI z narzędziami takimi jak: Cyfrowy Asystent dla Nauczycieli, Narzędzia do Przygotowania do Egzaminów, Cyfrowy Asystent dla Rodziców.

Dyrektor sektora edukacji prywatnej Nguyen Thi Hai przedstawiła „Strategię biznesową sektora edukacji prywatnej na lata 2025–2030”

Temat „Strategia biznesowa 2025–2030 dla klientów indywidualnych” podkreśla, że ​​w ciągu najbliższych 5 lat firma skoncentruje się na 3 grupach produktów, w tym: (1) produktach zrównoważonych; (2) produktach zgodnych z krótkoterminowymi trendami; (3) produktach z zakresu treści cyfrowych, wykorzystujących sztuczną inteligencję generatywną do tworzenia filmów, animacji i podcastów. Strategia ma na celu eksploatację rynku wietnamskiego, ekspansję na Indie i Azję Południowo-Wschodnią oraz wykorzystanie potencjału sztucznej inteligencji do przyspieszenia wzrostu.

Dyrektor Pionu Klienta Indywidualnego przedstawił temat „Strategia biznesowa 2025-2030 Pionu Klienta Indywidualnego”

Z siedmioma głównymi tematami i silną determinacją w dążeniu do wyznaczonych celów, HNCL 2025 to kluczowy rok działań zgodnie z 5-letnią strategią. W szczególności misja MISA musi być ściśle powiązana z rozwojem społeczeństwa i kraju, co pozwoli MISA szybko ruszyć naprzód w drodze do realizacji ambitnych aspiracji.

Źródło: https://www.misa.vn/153043/misa-khai-mac-hoi-nghi-chien-luoc-2025-voi-khat-vong-dan-dau-dong-nam-a-ve-phan-mem-va-tri-tue-nhan-tao/