Patriotyczna emulacja związana z zachowaniem i promocją wartości dziedzictwa w My Son

VHO - Wysiłki i inicjatywy, które Zarząd ds. Światowego Dziedzictwa Kulturowego My Son (wieś My Son, gmina Thu Bon, miasto Da Nang) zrealizował w okresie 2020–2025, potwierdziły ducha solidarności, kreatywności i determinacji całej grupy, dążącej do stania się jasnym punktem w dziele zachowania i promowania wartości dziedzictwa związanych ze zrównoważonym rozwojem turystyki.

Dzięki swoim osiągnięciom Zarząd ds . Światowego Dziedzictwa Kulturowego My Son (w skrócie Zarząd My Son) jest jednym z 6 kolektywów, które mogą pochwalić się wybitnymi osiągnięciami w ruchu patriotycznego współzawodnictwa w latach 2020–2025, co właśnie zostało docenione i nagrodzone przez Departament Kultury, Sportu i Turystyki miasta Da Nang.

Ochrona dziedzictwa, szerzenie ducha patriotycznej emulacji

W latach 2020-2025 Zarząd My Son zmagał się z wieloma wyzwaniami, zwłaszcza w okresie silnie dotkniętym pandemią COVID-19. Jednak w duchu patriotycznego współzawodnictwa, zespół zjednoczył się i nieustannie dążył do pomyślnego wykonania powierzonych mu zadań politycznych , przyczyniając się do poprawy jakości pracy na rzecz zachowania i promowania wartości światowego dziedzictwa kulturowego kompleksu świątynnego My Son.

Turyści odwiedzają i oglądają występy sztuki czamskiej w wieży świątyni My Son

Jednym z najważniejszych osiągnięć jest międzynarodowa współpraca w zakresie badań, konserwacji, restauracji, utrzymania zabytków i archeologii. Jednostka nawiązała współpracę i kontakt z indyjskimi ekspertami (ASI), Fundacją Carlo Maurilio Lericiego (Włochy), Ambasadą Indii w Wietnamie, japońskimi naukowcami oraz Wietnamskim Instytutem Archeologii, aby promować dokumentację techniczną, badania i przygotowywać warunki dla projektów renowacji i odnowy ważnych grup wież, takich jak E, F, D1, D2, L,...

W szczególności, we współpracy z Instytutem Archeologii, przeprowadzono wykopaliska ścieżki prowadzącej do rejonu wieży K, a tym samym odkryto, wykopano, ujawniono i wyjaśniono znaczenie „drogi zodiaku” prowadzącej do centrum rejonu wieży świątynnej. Otworzyło to wiele perspektyw dla badań naukowych, wykopalisk podziemnych śladów w My Son i rozwoju nowych produktów turystycznych.

Opracować dokumentację procedur dostosowującą plan generalny do roku 2030 z wizją do roku 2050 i przesłać ją do departamentów wojewódzkich i powiatowych w celu uzyskania opinii na temat zadań planistycznych.

Równolegle z pracami konserwatorskimi, Zarząd stosuje również nowoczesne technologie w pracach konserwatorskich, takie jak wykorzystanie technologii LiDar w badaniach konserwatorskich zabytków, poszukiwanie śladów archeologicznych, wspieranie prac archeologicznych w celu ich konserwacji, digitalizacja artefaktów i budowa internetowych baz danych. Te innowacje służą nie tylko długoterminowym badaniom, ale także przyczyniają się do przybliżenia społeczeństwu wizerunku My Son w erze cyfrowej.

Ponadto szczególną uwagę poświęca się ochronie lasów, zachowaniu krajobrazu oraz zapewnieniu pełnego bezpieczeństwa zabytkom i turystom, co przyczynia się do tego, że My Son jest zawsze bezpiecznym i przyjaznym miejscem.

Wprowadzaj innowacje i ulepszaj doświadczenia na rzecz rozwoju

Ruch emulacji w My Son zawsze koncentruje się na innowacjach i kreatywności, aby promować wartości historyczne, rozwijać turystykę i przyciągać turystów. „Innowacje dla rozwoju”.

W latach 2020-2025 łączna wartość inwestycji w infrastrukturę turystyczną wyniesie 24 mld VND, z czego 6,8 mld VND przeznaczono na fundusz rozwoju zawodowego jednostki, a 17,2 mld VND pochodzi z budżetu państwa. Należy prowadzić promocję turystyki poprzez szereg różnorodnych działań, takich jak budowanie wizerunku 360° na platformie internetowej i promocja w mediach społecznościowych. Całkowita liczba odwiedzających rocznie zawsze będzie zgodna z założonym celem w latach 2020-2025.

Produkty do konwersji cyfrowej AudioGuide spełniają wielojęzyczne potrzeby turystów

Wdrożono szereg inicjatyw, takich jak produkt cyfrowej transformacji AudioGuide, mający na celu zaspokojenie wielojęzycznych potrzeb turystów, strona internetowa sprzedaży biletów online, program występów ludowej sztuki czamskiej u stóp wieży, lokalny zespół artystyczny itp. W szczególności podjęto współpracę z przedsiębiorstwami w celu rozwoju produktów turystyki ekologicznej, integracji społeczności i promocji wizerunku dziedzictwa. Przekształcenie kompleksu świątynnego My Son w destynację turystyki ekologicznej, spełniającą kryteria 3/3 liści żeń-szenia Ngoc Linh.

Konkurencja związana z odpowiedzialnością społeczną

Oprócz obowiązków zawodowych, Zarząd aktywnie angażuje się w działalność humanitarną, wdzięczność i zabezpieczenie społeczne, uznając to za element ruchu patriotycznego. W ciągu ostatnich 5 lat jednostka przekazała setki milionów VND na fundusze dla ubogich, zapobieganie klęskom żywiołowym, ochronę dzieci, tymczasowe i zniszczone domy oraz wsparcie dla osób dotkniętych burzami i powodziami.

Jednostka nadal wspiera Bohaterskie Matki Wietnamu, sponsoruje ubogich i pilnych uczniów; wspiera ubogie rodziny w zrównoważonym wyjściu z ubóstwa i prowadzi liczne działania wolontariackie w społeczności. Te praktyczne działania szerzą ducha „pamięci o źródle wody pitnej” i społecznej odpowiedzialności kadr, urzędników i pracowników jednostki.

Współpraca z lokalnym sektorem edukacji w celu wdrożenia programów edukacji o dziedzictwie kulturowym w szkołach poprzez zabieranie uczniów do Muzeum Sa Huynh-Champa, organizowanie występów artystycznych w celu realizacji lokalnych zadań politycznych, wydarzeń politycznych, kulturalnych i społecznych w dystryktach, gminach i jednostkach partnerskich. Szkolenie i opracowywanie planów przekształcenia My Son w atrakcję turystyczną sprzyjającą środowisku naturalnemu itp.

Uczniowie uczęszczają do Muzeum Sa Huynh-Champa w ramach programu edukacji o dziedzictwie kulturowym, realizowanego przez Zarząd My Son we współpracy z lokalnymi władzami.

Pan Nguyen Cong Khiet, zastępca dyrektora odpowiedzialnego za zarząd My Son, powiedział, że aby osiągnąć powyższe osiągnięcia, jednostka wdrożyła wiele środków w celu dobrego wykonania i ukończenia powierzonych jej zadań, szczególnie podejmując wysiłki, aktywnie starając się promować ducha solidarności i jedności kolektywnego kierownictwa, członków partii, urzędników państwowych i pracowników agencji.

Dzięki znakomitym wynikom, w latach 2020-2025 Zarząd My Son konsekwentnie otrzymywał liczne tytuły: Certyfikat Zasługi, Odznakę Znakomitego Związku Zawodowego, Flagę Naśladownictwa Komitetu Ludowego byłej prowincji Quang Nam. W szczególności wiele inicjatyw jednostki zostało docenionych na szczeblu powiatowym i prowincjonalnym, co potwierdza kreatywność i skuteczność w praktyce.

Zarząd My Son koncentruje się na międzynarodowej współpracy w zakresie badań, konserwacji, restauracji, utrzymania zabytków i archeologii.

W latach 2020-2025 co roku wdrażane i stosowane są innowacyjne i sprawdzone tematy, takie jak: rozwiązania promujące niematerialne wartości kulturowe w postaci programów artystycznych, rozwiązania w zakresie digitalizacji artefaktów 3D oraz wdrożenie bazy danych NAS w Zarządzie Miasta My Son. Dwa z nich osiągnęły poziom wojewódzki. Wszystkie tematy są bardzo przydatne w Kompleksie Świątyni My Son i przynoszą wysoką efektywność.

Wkraczając w okres 2025-2030, Zarząd My Son nadal potwierdza swoją pozycję, rolę i odpowiedzialność w działaniach na rzecz zachowania i promowania wartości dziedzictwa związanego ze zrównoważonym rozwojem turystyki. Jednocześnie, istnieje kierunek na poprawę jakości patriotycznych ruchów emancypacyjnych, inicjowanych na wszystkich szczeblach, przyczyniając się do pomyślnej realizacji wspólnych celów w nadchodzącym czasie.

Wiele typowych przykładów ruchu emulacji Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki Da Nang

Niedawno, 25 sierpnia, Departament Kultury, Sportu i Turystyki w Da Nang zorganizował pierwszą zaawansowaną typową konferencję (2025-2030), podczas której pochwalono i nagrodzono 6 zespołów i 128 osób za wybitne osiągnięcia w ruchu emulacji patriotycznej w latach 2020-2025.

W latach 2020-2025 Departament Kultury, Sportu i Turystyki realizował patriotyczne ruchy emancypacyjne zainicjowane przez Premiera i Przewodniczącego Miejskiego Komitetu Ludowego oraz specjalistyczne ruchy emancypacyjne w branży, osiągając wiele znakomitych wyników. Pojawiło się wiele charakterystycznych kolektywów i osób indywidualnych, które przyczyniły się do rozwoju branży i miejskiego ruchu emancypacyjnego w patriotycznym stylu. Departament Kultury, Sportu i Turystyki otrzymał 4 rządowe flagi emancypacyjne za wybitne osiągnięcia w realizacji swoich rocznych zadań.

Departament Kultury, Sportu i Turystyki Da Nang wyróżnił 6 kolektywów i 128 osób za wybitne osiągnięcia w ruchu patriotycznego współzawodnictwa w latach 2020–2025, w tym Radę ds. Zarządzania Dziedzictwem Kulturowym My Son.

Ponadto wiele osiągnięć osiągnięto w dziedzinie naśladowania sektora biznesu, przyczyniając się do rozwoju przemysłu turystycznego miasta, naśladowania w zakresie zabezpieczenia społecznego itp.

W latach 2025–2030 Departament Kultury, Sportu i Turystyki w Da Nang postanowił kontynuować innowacje w zakresie treści, formy i metod organizacji, podnosząc jakość ruchów patriotycznych na wszystkich szczeblach; regularnie zwracając uwagę na urzędników i pracowników oraz wzywając ich do skutecznego wdrażania treści i przymierzy naśladowczych.

Kontynuować wzmacnianie, ulepszanie i promowanie roli i odpowiedzialności organizacji, aparatu i personelu zajmującego się naśladowaniem i nagradzaniem pracy Departamentu i powiązanych z nim jednostek służby publicznej...

Source: https://baovanhoa.vn/van-hoa/thi-dua-yeu-nuoc-gan-voi-bao-ton-phat-huy-gia-tri-di-san-tai-my-son-165916.html