Śledząc rzeczywistość, Komitet Partyjny Departamentu Personalnego proaktywnie przeprowadził badania i doradził Szefowi Sztabu Generalnego, aby zaproponował Stałemu Komitetowi Centralnej Komisji Wojskowej nowelizację i ogłoszenie wielu rezolucji, dyrektyw, rozporządzeń i zasad, w tym o charakterze strategicznym, tworząc polityczne i prawne podstawy do pracy kadrowej oraz budując kontyngent kadr w całej armii zarówno w perspektywie krótkoterminowej, jak i długoterminowej.

Generał porucznik Do Xuan Tung, zastępca dyrektora Departamentu Politycznego Wietnamskiej Armii Ludowej, oraz delegaci uczestniczący w zjeździe Departamentu Personalnego Partii w kadencji 2025-2030. Zdjęcie: THANH MANH

Do godnych uwagi przykładów należą: nowelizacja ustawy o oficerach Wietnamskiej Armii Ludowej (VPA), opracowanie dwóch rezolucji Stałego Komitetu Zgromadzenia Narodowego , projekt „Polityka pozyskiwania i promowania talentów dla VPA do 2030 r. z perspektywą do 2050 r.”, dekrety rządowe, okólniki dotyczące wdrożenia ustawy o oficerach Wietnamskiej Armii Ludowej, przepisy dotyczące standardów tytułów i szkoleń kadr; wytyczne dotyczące pracy personelu obsługującego kongresy partyjne na wszystkich szczeblach; doradztwo w zakresie polityki organizacji i dostosowywania systemu płac i kadr armii. Polityka kadrowa była wdrażana kompleksowo, ściśle, zgodnie z przepisami i w pełni zgodna z rzeczywistością.

Aby sprostać nowym wymaganiom, Departament Kadr koncentruje się na kompleksowej innowacji we wszystkich aspektach pracy, od oceny, planowania, przez mianowanie, rotację, szkolenie i wspieranie kadr. Ocena kadr uległa znacznej zmianie w kierunku rzetelności, bezstronności, obiektywizmu i ścisłego powiązania z wynikami realizacji zadań; przywiązując wagę do standaryzacji zespołu pod względem kwalifikacji, kompetencji, cech i stylu pracy. Odsetek kadr z wykształceniem podyplomowym, biegle posługujących się technologiami informacyjnymi i językami obcymi rośnie z dnia na dzień. Prace związane z planowaniem, szkoleniem i wspieraniem kolejnego pokolenia kadr, zwłaszcza młodych, koncentrują się na długoterminowej wizji; wielu młodych kadr przeszło szkolenie, zdobyło doświadczenie praktyczne, dojrzało i stało się kolejnym pokoleniem zasobów ludzkich na kluczowych stanowiskach, zapewniając ciągłość i zrównoważony rozwój.

Wyniki te potwierdzają kluczową i strategiczną rolę doradczą Departamentu Kadr w zakresie pracy kadrowej i budowania kadry całej armii. Jest to istotny czynnik przyczyniający się do poprawy jakości kadry, konsolidacji ogólnej siły, przywództwa i zdolności dowodzenia na wszystkich szczeblach, tworząc solidne podstawy dla rozwoju Wietnamskiej Armii Ludowej w kierunku rewolucyjnym, zdyscyplinowanym, elitarnym i nowoczesnym.

Wkraczając w kadencję 2025-2030, Komitet Partyjny Departamentu Personalnego zidentyfikował dwa ważne przełomy. Pierwszym z nich jest poprawa kwalifikacji, potencjału, metod i stylu pracy kadr i członków partii, co doprowadzi do istotnej zmiany w badaniach, doradztwie, kierowaniu i kierowaniu całą armią w zakresie pracy kadrowej oraz zbudowaniu zespołu kadrowego. Drugim celem jest promowanie stosowania technologii informatycznych, przeprowadzenie transformacji cyfrowej i reforma administracyjna w zakresie pracy kadrowej. Jednocześnie Komitet Partyjny Departamentu koncentruje się na budowaniu zespołu kadr jednostki, który będzie politycznie niezłomny, wzorowo przestrzegał zasad etyki, posiadał wiedzę specjalistyczną, biegle posługiwał się technologią, charakteryzował się innowacyjnym myśleniem, strategiczną wizją i naukowym stylem pracy, dobrze dostosowanym do wymogów zadań w nowym okresie.

VAN ANH

*Aby zapoznać się z powiązanymi wiadomościami i artykułami, odwiedź sekcję Obrona Narodowa i Bezpieczeństwo.

    Źródło: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khang-dinh-vai-tro-nong-cot-tham-muu-chien-luoc-trong-cong-tac-can-bo-842323