Nieruchomości nie mogą być już "gołymi rękami" jak kiedyś!

Ostatnio rynek nieruchomości przeżywał „gorący okres” co miesiąc i co kwartał. Wielu „wielkich graczy” w branży nieruchomości stale wprowadzało nowe produkty na rynek, co przyczyniało się do coraz większej podaży. Jednak większość produktów mieszkaniowych znajduje się w segmencie luksusowym, a produkty przystępne cenowo „znikają” z rynku.

W rozmowie z dziennikarzami, pan Nguyen Thanh Quyen, dyrektor generalny Thang Loi Group, przewidział, że w najbliższym czasie wiodącą rolę na rynku będą odgrywać segmenty mieszkań przystępnych cenowo i luksusowych.

Pan Nguyen Thanh Quyen, Dyrektor Generalny Grupy Thang Loi. Zdjęcie: TLD

+ Jak oceniają Państwo perspektywy rynku nieruchomości w najbliższym okresie, zwłaszcza w segmencie mieszkań komunalnych?

– Myślę, że perspektywy rozwoju segmentu mieszkań przystępnych cenowo w najbliższej przyszłości będą bardzo optymistyczne. W ciągu najbliższych 10 lat, około 2035 roku, rynek będzie świadkiem boomu dwóch segmentów: mieszkań przystępnych cenowo i mieszkań superluksusowych. To właśnie te dwa segmenty będą liderami rynku, do czego przygotowywaliśmy się przez ostatnie trzy lata.

Ten optymizm jest uzasadniony, ponieważ Partia i rząd w ostatnim czasie bardzo wyraźnie wskazały kierunek działań na rynku nieruchomości. W ciągu ostatnich 5 lat w Ho Chi Minh City praktycznie nie było nowych projektów, ale po fuzji rynek się rozszerzył, co stwarza ogromne możliwości dla firm z branży.

+ Wiele osób uważa, że firmy borykają się z trudnościami i wręcz muszą „ratować” nieruchomości. Jakie jest Twoje zdanie?

– Myślę, że firmy potrzebują jedynie „odblokowania” , a nie „ratowania”. To, co trzeba odblokować, to prawo, ponieważ obecny korytarz prawny nie jest zsynchronizowany, przepisy wciąż są ze sobą sprzeczne, co powoduje, że ukryte koszty w procesie rozwoju projektu są bardzo wysokie.

Wiele osób zastanawia się dlaczego cena ziemi na rynku tak bardzo różni się od ceny ziemi na terenie projektu.

W rzeczywistości, aby utworzyć cennik gruntów, należy uwzględnić cztery lub pięć różnych rodzajów kosztów. Ustalanie cen gruntów metodą nadwyżki jest jak „złoty pierścień” , który spaja firmy.

Za każdym razem rada przedstawiała inną cenę. Na szczęście rząd miał ścisłe instrukcje: nadal utrzymywał metodę nadwyżki, ale dodawał współczynniki korygujące i cenniki gruntów publikowane okresowo co 5 lat. Kiedy państwo słucha i usuwa przeszkody prawne, jest to ważny warunek, aby pomóc przedsiębiorstwom pokonać trudności.

+ Jak oceniają Państwo potencjał segmentu budownictwa socjalnego i taniego budownictwa komercyjnego?

– W historii rozwoju mieszkań komunalnych istnieją obecnie dwa główne segmenty: tanie mieszkania komercyjne i mieszkania socjalne. Wierzę, że w niedalekiej przyszłości wiele firm będzie w nich uczestniczyć.

Powodem tak silnego ruchu jest to, że trzy poprzednie główne bariery zostały w dużej mierze usunięte, co stanowi około 2,5 punktu na 3. Po pierwsze, koszty nakładów są teraz bardziej przejrzyste. Po drugie, poziom kontroli zysków wzrósł z 10% do 13%, co zwiększyło motywację przedsiębiorstw. Po trzecie, poszerzono również grupę docelową dla kupujących, wynajmujących i wynajmujących mieszkania socjalne, co pomogło rynkowi pozyskać więcej realnych beneficjentów.

Dla przedsiębiorstw zysk przekraczający 10%, który jest kwotą wyższą od stóp procentowych oferowanych przez banki w obecnym kontekście „tanich pieniędzy” , wystarczy, aby zachęcić do inwestycji.

+ Jak oceniasz obecny cykl na rynku nieruchomości?

- Wietnamski rynek nieruchomości znajduje się w czwartym cyklu, który rozpoczął się w latach 90. XX wieku wraz z wejściem w życie ustawy o gruntach. Rynek nieruchomości zawsze podlega cyklom, charakteryzującym się wzlotami, upadkami i wzrostami. Im wyższy cykl, tym większa amplituda wahań.

Wietnam jest jednym z dwóch krajów na świecie , w którym obowiązuje system państwowej własności ziemi, należącej do wszystkich obywateli.

To wyjątkowy model, który tworzy unikalną przewagę konkurencyjną, ale każda przewaga musi być stale odbudowywana. Wierzę, że dzięki stabilności politycznej i silnemu zarządzaniu rządu, Wietnam utrzyma swoją silną dynamikę wzrostu.

+ Uważasz, że to cykl oczyszczania rynku. Na co więc firmy muszą się przygotować?

- Nieruchomościami w obecnych czasach nie da się zarządzać gołymi rękami, jak kiedyś. Inwestorzy, którzy chcą przetrwać, muszą dysponować trzema kluczowymi czynnikami: kapitałem gruntowym, stabilnym finansowaniem i realną zdolnością do realizacji.

Stworzyliśmy sojusz czterech dużych przedsiębiorstw, z których każde przejmuje część łańcucha wartości, od zagospodarowania gruntów, przez budownictwo, po wykończenie wnętrz. Taka struktura pomaga dzielić ryzyko i budować synergię. Wierzę, że ten model pozwoli nam tworzyć produkty odpowiadające rzeczywistym potrzebom i przyczyni się do powstania fali budownictwa socjalnego w ciągu najbliższych 10 lat.

Jeśli 10% populacji Wietnamu nie ma obecnie domu, to jest to dla nich szansa na posiadanie swojego pierwszego domu. Szczerze w to wierzę i mam nadzieję, że wkrótce stanie się to rzeczywistością.

+ Dziękuję!

Source: https://congluan.vn/lam-bat-dong-san-khong-the-tay-khong-bat-giac-nhu-truoc-10315874.html