Jakie sugestie i rady dają Wietnamowi i Ho Chi Minh City liderzy korporacji międzynarodowych?

TP.HCM - Ảnh 1. — Przewodniczący rady dyrektorów Sun Seven Stars Investment Group Bruno Wu wziął udział w sesji CEO 500 - TEA CONNECT w ramach Jesiennego Forum Ekonomicznego 2025 - Zdjęcie: THANH HIEP

Podczas sesji CEO 500 - TEA CONNECT z liderami rządu i Ho Chi Minh City, przewodniczący rady dyrektorów Sun Seven Stars Investment Group Bruno Wu powiedział, że grupa poświęciła czas na badania i ma konkretne propozycje dotyczące kierunku rozwoju Międzynarodowego Centrum Finansów (IFC) w Ho Chi Minh City i budowania zasobów sztucznej inteligencji w Wietnamie.

Pan Wu nazywa te inicjatywy projektem „Leaf Frog” („Żaba Liściasta”), sugerując w nim, że Wietnam nie powinien podążać śladami innych krajów w rozwijaniu łańcucha wartości, lecz zrobić krok naprzód.

„Dlatego stworzymy w Wietnamie centrum sztucznej inteligencji (AI) z około 2164 modelami AI, które będą mogły być wykorzystywane i wdrażane w ponad 20 branżach. Wietnam musi rozbudować moc obliczeniową, ale co ważniejsze, musi wykorzystać AI jako narzędzie” – powiedział pan Wu.

W tym kontekście Sun Seven Stars poinformowało również, że zamierza wprowadzić do Wietnamu kadry zajmujące się sztuczną inteligencją, a ich liczba może wynieść nawet setki tysięcy inżynierów, być może w formie wirtualnej.

„Chcemy zbudować fabrykę AI klasy AAA, koncentrując się na produktach AI – Asset – Assured. Celem zastosowania AI jest przekształcenie AI w narzędzie komercjalizacji, a tym samym stworzenie zasobów danych. Dane to „ropa naftowa nowej generacji” – stwierdził pan Wu.

TP.HCM - Ảnh 2. — Przedstawiciel zarządu Packaging Recycling Alliance Vietnam (PRO Vietnam), pan Ashish Joshi, dyrektor generalny Suntory PepsiCo Vietnam – zdjęcie: NVCC

Przedstawiciel zarządu Packaging Recycling Alliance Vietnam (PRO Vietnam), pan Ashish Joshi, dyrektor generalny Suntory PepsiCo Vietnam, potwierdził, że sojusz wspiera Ho Chi Minh City i rząd w budowaniu zielonej infrastruktury godnej megamiasta.

W związku z tym PRO Vietnam proponuje trzy główne grupy rozwiązań, które mają na celu usunięcie wąskich gardeł na rynku recyklingu.

Po pierwsze, pan Joshi powiedział, że rząd potrzebuje zachęt, jasnych wytycznych dotyczących rozszerzonej odpowiedzialności producenta (ROP) i przejrzystych mechanizmów finansowych. W szczególności rząd musi wprowadzić konkretne polityki zachęt dla ekoprojektowania i wykorzystywania materiałów pochodzących z recyklingu (takich jak rPET).

Następnie Wietnam będzie musiał zmodernizować swoją infrastrukturę poprzez współpracę, wdrażając systemy zbiórki, klasyfikacji i recyklingu na skalę przemysłową oraz stosując nowoczesne technologie. PRO Vietnam zobowiązuje się do wniesienia swojego doświadczenia i zasobów w celu promowania efektywnych modeli partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) w tej dziedzinie.

Ostatecznie Wietnam będzie musiał stworzyć realny rynek docelowy dla materiałów pochodzących z recyklingu, zapewniając im wartość komercyjną. „Stworzenie zrównoważonego popytu na rPET, papier z recyklingu i inne materiały pomoże zamknąć obieg, przekształcając odpady w realne zasoby, a tym samym przyciągając prywatny kapitał do sektora recyklingu” – powiedział Joshi.

Na zakończenie swojego przemówienia pan Ashish Joshi potwierdził swoje zaangażowanie we wspieranie rządu i Ho Chi Minh City: „Wietnam może z całą pewnością przewodzić regionowi w dziedzinie opakowań o obiegu zamkniętym, jeśli będziemy działać razem i zdecydowanie. PRO Vietnam jest zawsze zaangażowana, zjednoczona i zdeterminowana, aby gospodarka o obiegu zamkniętym stała się rzeczywistością w Wietnamie”.

W kontekście wymiany lokalnej, zastępca burmistrza miasta Tampere (Finlandia), pan Ilkka Porttikivi, doradzał miastu Ho Chi Minh w sprawie modelu i strategii „miasta działania”, wdrażanych przez Tampere. Celem jest stworzenie miasta, w którym ludzie mogą się rozwijać, działać i należeć do społeczności.

TP.HCM - Ảnh 3. — Pan Ilkka Porttikivi, zastępca burmistrza miasta Tampere (Finlandia) – Zdjęcie: THANH HIEP

Strategia łączy radość, przywództwo, zrównoważony rozwój i solidarność, kładąc silny nacisk na innowacyjność, cyfryzację, współpracę i odpowiedzialny rozwój. Miasto dąży do bycia liderem poprzez działania, zarówno w kraju, jak i za granicą, jednocześnie zapewniając dobrobyt i szanse wszystkim swoim mieszkańcom. Na tej podstawie dzieli się swoim doświadczeniem, że najważniejsza jest inwestycja w ludzi.

Podkreślając, że inteligentne miasto nie może być oddzielone od systemu edukacyjnego, który łączy się z przedsiębiorstwami, gdzie sztuczna inteligencja jest tylko narzędziem, a ludzka inteligencja stanowi centrum, pan Ilkka Porttikivi zasugerował, że można by to powtórzyć w Ho Chi Minh, a międzynarodowe modele współpracy, takie jak ten, który z powodzeniem wdrożył ekosystem edukacyjny Tampere, można powielić w Ho Chi Minh.

Tampere Education to prężnie rozwijający się ekosystem, który łączy wszystkie instytucje edukacyjne i tworzy liczne synergie. Jednocześnie fuzja dwóch uniwersytetów i uniwersytetu nauk stosowanych stworzyła większą społeczność uniwersytecką, bardziej konkurencyjną na arenie międzynarodowej. Wszystkie instytucje edukacyjne stale rozwijają własne metody nauczania i oferują dodatkowe cyfrowe usługi edukacyjne.

Komentarz (0)