Model partnerstwa publiczno-prywatnego. Dlaczego wietnamscy miliarderzy i biznesmeni się na niego decydują?

Wietnamscy przedsiębiorcy - zdjęcie 1.

Uczestnicząca w spotkaniu online pani Nguyen Thi Phuong Thao, kluczowa pracownica Komitetu 1, stwierdziła, że misją przedsiębiorstw prywatnych jest odgrywanie pionierskiej roli, przewodzenie innowacjom, transformacji cyfrowej, sztucznej inteligencji, zielonym technologiom i zielonym finansom.

Uroczystość ogłoszenia Wietnamskiego Modelu Prywatnej Panoramy Ekonomicznej (ViPEL) oraz powołania zarządu i kluczowych członków komitetów, zorganizowana przez Radę ds. Badań nad Prywatnym Rozwojem Gospodarczym (Zarząd IV), nie była po prostu ceremonią uruchomienia „bezprecedensowego” modelu operacyjnego w gospodarce wietnamskiej, ale „szczerym” podzieleniem się aspiracjami czołowych przedsiębiorców: Zrobić coś większego dla społeczeństwa i kraju?

Przedsiębiorcy nie tylko prowadzą interesy i osiągają zyski…

Udział jako kluczowego członka Komitetu ds. Nowych Technologii i Innowacji w ramach ViPEL, miliarderki Nguyen Thi Phuong Thao, przewodniczącej zarządu Sovico Group, po raz pierwszy w swojej nowej roli, sprawił, że poczuła się „szczęśliwa” mogąc dołączyć do wielu doświadczonych przedsiębiorców w budowaniu modelu „Społeczeństwo publiczne i prywatne budują kraj: silny i dostatni”.

W ciągu ponad 30 lat pracy nad stworzeniem ekosystemu obejmującego markę linii lotniczych Vietjet, HDBank oraz obecność w wielu sektorach nieruchomości, turystyki wypoczynkowej, przemysłu i technologii... Pani Thao jest coraz bardziej świadoma, że: „Odpowiedzialnością wietnamskich przedsiębiorców jest nie tylko prowadzenie działalności gospodarczej i generowanie zysków, ale także tworzenie społeczeństwa, zrównoważony rozwój, ochrona środowiska i budowanie zaufania w kraju”.

Według niej: „W dobie silnego wzrostu gospodarczego, szanse, jakie oferuje dziś kraj, tkwią w przedsiębiorstwach prywatnych i przedsiębiorstwach państwowych, których misją jest odgrywanie pionierskiej roli, przewodzenie innowacjom, transformacji cyfrowej, sztucznej inteligencji, zielonym technologiom i zielonym finansom, nie tylko po to, by rozwijać się na własną rękę, ale także by przyczyniać się do realizacji aspiracji Wietnamu”.

Biznesmen Vu Van Tien, przewodniczący rady dyrektorów grupy Geleximco i kluczowy personel Komitetu Przemysłu, Produkcji, Przetwórstwa i Wytwarzania ViPEL, który przez dziesięciolecia prowadził działalność gospodarczą, stwierdził, że teraz, bardziej niż kiedykolwiek wcześniej, Partia, Państwo i Rząd odpowiedziały na aspiracje firm i prywatnych przedsiębiorców i udzieliły im wsparcia, które są niezmienne od dziesięcioleci.

Nie ma lepszej okazji niż teraz, aby wielkie idee spotkały się z poparciem społeczności prywatnych przedsiębiorstw.

Przyjęcie przez Biuro Polityczne serii rezolucji dotyczących reformy instytucjonalnej, innowacji, integracji i gospodarki prywatnej, edukacji, rozwoju energetyki itd. rozbudziło wiele oczekiwań na zdecydowaną i wszechstronną innowację.

Wietnamscy przedsiębiorcy - zdjęcie 2.

Pan Vu Van Tien - przewodniczący rady dyrektorów grupy Geleximco, kluczowy personel Komitetu Przemysłu, Produkcji, Przetwórstwa i Wytwarzania zawsze podtrzymuje aspirację do wnoszenia wkładu w społeczeństwo i budowania kraju.

Prawie 70-letni biznesmen podzielił się tym, że po wielu doświadczeniach w sytuacjach życiowych i śmierci, za każdym razem, gdy czuł, że „umiera i wraca do życia”, pragnął mieć więcej aspiracji. Dlatego życie w duchu „publicznego i prywatnego budowania kraju, współtworzenia”, robienie rzeczy z pasją, tworzy przełomy i rozwój dla społeczeństwa, dla kraju, dla życia. Dlatego pan Tien ma nadzieję szerzyć ducha przedsiębiorczości: zawsze dążąc do wnoszenia wkładu, tworzenia miejsc pracy dla ludzi, przyczyniania się do rozwoju społeczeństwa i budowania kraju.

Opowiadając historię Dai Dung Group Company – przedsiębiorstwa, które z sukcesem zainstalowało największą na świecie stalową konstrukcję kopuły w błyskawicznym tempie w Centrum Wystawowym Giang Vo, pan Tien powiedział, że jest to dowód potencjału i kreatywności wietnamskich przedsiębiorstw.

Dlatego ma nadzieję, że dzięki temu modelowi powstanie więcej prywatnych przedsiębiorstw, które również będą czynić „cuda” dzięki przywództwu i pionierskiej działalności wiodących przedsiębiorstw, rozbudzając w nich pragnienie wniesienia wkładu w życie każdego przedsiębiorcy.

Tworzenie „warstw po warstwie” przedsiębiorstw, które są zjednoczone i podzielają te same aspiracje

Pani Cao Thi Ngoc Dung – przewodnicząca rady dyrektorów Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), kluczowa członkini Komitetu ds. Rozwoju Zasobów Ludzkich i Usług – dodała, że dla przedsiębiorców, którzy od dziesięcioleci są na drodze innowacji w kraju, ich własne aspiracje są wspólnymi aspiracjami narodu.

Dlatego przedsiębiorcy, którzy doświadczyli wzlotów i upadków gospodarki, są bardziej pełni pasji i zawsze chcą być liderami, aby móc rozprzestrzeniać, inspirować i gromadzić jak największą społeczność biznesową, zwłaszcza młodych przedsiębiorców w kontekście kraju rozwijającego się pod względem technologii i innowacji.

Wietnamscy przedsiębiorcy - zdjęcie 3.

Uczestnicząc w spotkaniu online, pani Cao Thi Ngoc Dung – przewodnicząca zarządu spółki akcyjnej Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) uświadomiła sobie odpowiedzialność przewodzenia, upowszechniania i inspirowania, aby w procesie innowacji zgromadzić jak najwięcej młodych przedsiębiorców i firm.

„Poruszyło mnie to, że model ten stawia kobiety-przedsiębiorczynie na pierwszym miejscu, podczas gdy istnieje wiele młodych firm i wpływowych przedsiębiorców. To pomaga nam motywować się, dodawać sobie pewności siebie i inspirować” – powiedziała pani Dung.

Jak działa ViPEL?

Program ViPEL działa w oparciu o kompleksową radę wykonawczą programu, składającą się z czterech komitetów: Komitetu ds. nowych technologii i innowacyjnych branż; Komitetu ds. rozwoju infrastruktury i branż o krajowej przewadze konkurencyjnej; Komitetu ds. branż, produkcji, przetwórstwa i wytwarzania; Komitetu ds. rozwoju zasobów i usług.

Zgodnie z planem, 10 października odbędzie się program „Vietnam Private Economic Panorama 2025”, w ramach którego zostanie opublikowany raport oceniający perspektywy rozwoju wietnamskich przedsiębiorstw prywatnych w 2025 r., a także wyróżnione zostaną typowe przedsiębiorstwa oraz przeprowadzone zostaną dialogi publiczno-prywatne.

Mając na uwadze panoramiczny model prywatnej gospodarki Wietnamu, którego celem jest „budowanie państwa publiczno-prywatnego: silnego i zamożnego”, pan Truong Gia Binh – Kierownik Działu IV – członek Zarządu ViPEL – podkreślił ogromne oczekiwania: każde wietnamskie przedsiębiorstwo i przedsiębiorca nie będzie musiało działać w pojedynkę, lecz połączy siły „warstwa po warstwie”.

Przedsiębiorstwa prywatne połączyły siły, wniosły wkład i wzięły udział w projektach wartych miliardy dolarów, takich jak budowa szybkiej kolei Północ-Południe, tworząc setki dużych przedsiębiorstw i angażując tysiące intelektualistów i biznesmenów.

Tymczasem pan Mai Huu Tin – zastępca kierownika departamentu IV i prezes U&I Investment Joint Stock Company, odpowiedzialny za Komitet ds. rozwoju infrastruktury i branż o krajowej przewadze konkurencyjnej, podkreślił, że model ten stworzy pomosty dla wietnamskich przedsiębiorstw, umożliwiając im udział w projektach wartych miliardy i miliony dolarów.

Dlatego też spodziewa się, że wietnamskie przedsiębiorstwa będą „wolontariuszami”, którzy przejmą inicjatywę, przyciągając małych i średnich przedsiębiorców do udziału w projektach, tworząc prywatne ekosystemy biznesowe, które przyczyniają się do rozwoju i budowy kraju.

Duch budowania narodu oświetla politykę i działania

Pan Phan Duc Hieu, stały członek Komisji Ekonomicznej Zgromadzenia Narodowego:

Duch partnerstwa publiczno-prywatnego w budowaniu narodu, połączony z entuzjazmem, aspiracjami, determinacją i szczerością ze strony biznesu, udzielił się nam, decydentom, i skłonił nas do większej odpowiedzialności, poważniejszego podejścia i bliższego przyjrzenia się pragnieniom społeczności biznesowej.

W kontekście zaangażowania w publiczno-prywatne budownictwo narodowe, konieczne są konkretne, priorytetowe działania. W szczególności cztery komisje muszą promować rolę krytyki politycznej, czego przykładem jest zbliżająca się 10. sesja Zgromadzenia Narodowego, która zmieni, uzupełni i zastąpi 48 różnych ustaw, a sektor prywatny będzie w dużym stopniu dotknięty, takimi jak ustawa o planowaniu przestrzennym, ustawa o inwestycjach i działalności gospodarczej, ustawa o planowaniu przestrzennym i wsi itp.

Aby wcielić w życie ducha partnerstwa publiczno-prywatnego w budowaniu narodu, chcemy współpracować z przedsiębiorstwami prywatnymi i przedsiębiorcami, aby wyrażać swoje opinie na temat przepisów bezpośrednio związanych z działalnością gospodarczą przedsiębiorstw, co pozwoli na stworzenie solidnych podstaw prawnych.

Następnie potrzebne są zdecydowane inicjatywy. Zamiast krytykować politykę, powinniśmy proaktywnie proponować nowe rozwiązania i dostarczać rozwiązania, które umożliwią skuteczniejsze wdrażanie.

NGOC AN

Source: https://tuoitre.vn/mo-hinh-cong-tu-kien-quoc-vi-sao-nhung-ti-phu-doanh-nhan-viet-danh-tam-huyet-20250912103140991.htm