Rozszerzanie nowych możliwości rozwoju dla osób niepełnosprawnych.

W związku z reorganizacją i konsolidacją jednostek administracyjnych, opieka nad osobami niepełnosprawnymi i sierotami w wielu miejscowościach wymaga innowacji pod względem organizacji, metod działania i mobilizacji zasobów.

Báo Tin Tức•19/05/2026

Przemawiając na Pierwszym Narodowym Kongresie Wietnamskiego Stowarzyszenia na Rzecz Ochrony Osób Niepełnosprawnych, które odbędzie się w latach 2026–2031, wielu delegatów stwierdziło, że fuzja stworzyła możliwości stworzenia modeli współpracy na większą skalę, efektywnie wykorzystujących zasoby, a tym samym podnoszących jakość pomocy i gwarantujących, że żadna osoba bezbronna nie zostanie pominięta.

Unikaj zakłócania operacji wsparcia po fuzji.

Podpis pod zdjęciem — Prezydium przewodniczy Kongresowi Wietnamskiego Stowarzyszenia na rzecz Ochrony Osób Niepełnosprawnych w kadencji 2026-2031. Zdjęcie: Phan Phuong/TTXVN

Po połączeniu prowincji Lam Dong , Binh Thuan i Dak Nong, pan Nguyen Van Luc, przewodniczący Stowarzyszenia Wsparcia Ubogich Pacjentów, Osób Niepełnosprawnych i Ochrony Praw Dzieci w prowincji Lam Dong, uważa, że decydującym czynnikiem w utrzymaniu skutecznej opieki nad osobami bezbronnymi jest umiejętność mobilizacji zasobów społecznych w sposób elastyczny, proaktywny i przejrzysty.

W ciągu ostatnich 15 lat prowincja Lam Dong zmobilizowała ponad 1,1 biliona VND od międzynarodowych organizacji pozarządowych, firm i filantropów, aby wesprzeć setki tysięcy osób w trudnej sytuacji. Dzięki temu wsparciu prawie 30 000 osób starszych przeszło operację zaćmy; przekazano ponad 7300 wózków inwalidzkich, chodzików i wózków inwalidzkich dla osób z porażeniem mózgowym; prawie 700 dzieci przeszło operację ortopedyczną; wybudowano 389 domów charytatywnych; tysiące dzieci z wadami słuchu otrzymało aparaty słuchowe; a 10 820 kart ubezpieczenia zdrowotnego przekazano osobom w trudnej sytuacji…

Według pana Nguyena Van Luca, po utworzeniu nowej prowincji Lam Dong liczba osób potrzebujących wsparcia wzrosła, a obszar geograficzny się rozszerzył. Wymagało to od Stowarzyszenia zmiany podejścia do mobilizacji zasobów, pielęgnowania ducha dzielenia się w społeczności i budowania zaufania darczyńców poprzez przejrzyste i otwarte mechanizmy. Każda darowizna musi trafić do właściwych osób i służyć właściwemu celowi. Gdy zaufanie zostanie zbudowane, organizacje i filantropi będą współpracować długoterminowo.

Oprócz kwestii alokacji zasobów, utrzymanie stabilności systemu wsparcia po fuzji było również przedmiotem troski wielu delegatów. Według pani Nguyen Thi Bich Ngoc, przewodniczącej Stowarzyszenia na rzecz Ochrony Osób Niepełnosprawnych i Sierot w Ho Chi Minh City, po fuzji populacja miasta wzrosła do około 14 milionów, co doprowadziło do znacznego wzrostu liczby osób niepełnosprawnych i sierot. Wywiera to ogromną presję na system pomocy społecznej, aby zapewnić nieprzerwane wsparcie dla grup wrażliwych.

W trakcie tego procesu wielu urzędników, członków i rodzin dzieci niepełnosprawnych martwi się ryzykiem pogorszenia jakości opieki, rozproszenia geograficznego i stagnacji zasobów wsparcia… Obawy te wynikają z faktu, że wiele obecnych programów wspierających dzieci niepełnosprawne w dużym stopniu opiera się na bezpośredniej koordynacji między placówkami, rodzinami i personelem.

Aby ustabilizować działalność, Stowarzyszenie zorganizowało spotkanie Komitetów Wykonawczych dwóch jednostek przed fuzją: Stowarzyszenia na rzecz Ochrony Osób Niepełnosprawnych i Sierot w Ho Chi Minh oraz Stowarzyszenia na rzecz Ochrony Osób Niepełnosprawnych, Sierot i Ubogich Pacjentów w Prowincji Binh Duong. Wdrożyły one działania ideologiczne i zgodziły się na zasadę, że „niczyje prawa nie będą umniejszane”. Programy szkoleniowe, kształcenie zawodowe, stypendia, rehabilitacja, darowizny wózków inwalidzkich i rowerów oraz wsparcie finansowe dla osób niepełnosprawnych i sierot są nadal realizowane zgodnie z planem. Łączna kwota funduszy zebranych na działalność w 2025 roku przez obie jednostki wyniosła ponad 18 miliardów VND, zapewniając opiekę ponad 16 000 osób niepełnosprawnych i sierot.

Pani Nguyen Thi Bich Ngoc potwierdziła, że konsolidacja lokalnych społeczności stworzyła warunki do gromadzenia zasobów, doświadczenia i ducha dzielenia się, aby lepiej opiekować się osobami w trudnej sytuacji. Chociaż nadal istnieje wiele trudności, jeśli osoby z niepełnosprawnościami i sieroty znajdą się w centrum wszystkich decyzji, wszystkie wyzwania można rozwiązać.

Przejście od sposobu myślenia nastawionego na klienta do sposobu myślenia nastawionego na rozwój człowieka.

Oprócz kwestii alokacji zasobów, reorganizacja jednostek administracyjnych wymusza również opracowanie bardziej wszechstronnego systemu wsparcia dla dzieci niepełnosprawnych, zwłaszcza w zakresie wczesnej interwencji i integracji społecznej.

Założone w 1995 roku Centrum Sao Mai jest jedną z pionierskich placówek w Wietnamie w zakresie wczesnego wykrywania i interwencji u dzieci z autyzmem i niepełnosprawnością intelektualną. Według dr Do Thuy Lan, dyrektorki Centrum, przez 30 lat swojej działalności, placówka zawsze realizowała model łączący opiekę zdrowotną z edukacją, stawiając dziecko w centrum, rodzinę jako partnera, a integrację ze społecznością jako długoterminowy cel rozwoju.

Centrum Sao Mai opracowało wielometodowy model interwencji dla dzieci z autyzmem, niepełnosprawnością intelektualną, zaburzeniami mowy itp. Na szczególną uwagę zasługuje Denver Early Intervention Model (ESDM), stosowany od 2016 roku u dzieci w wieku od 12 do 48 miesięcy, który przyniósł pozytywne rezultaty w poprawie komunikacji, interakcji społecznych i integracji. Kolejnym atutem jest spersonalizowany program nauczania dla każdego dziecka, oparty na interdyscyplinarnych ocenach w różnych środowiskach, takich jak klasa, poszczególne pokoje i dom. Rodzice otrzymują również wskazówki dotyczące zabawy i interakcji z dziećmi w domu, aby zapewnić spójność procesu interwencji.

Po latach wdrażania, wiele dzieci, które skorzystały z wczesnej interwencji, wykazało znaczną poprawę w zakresie języka, komunikacji, motoryki i umiejętności społecznych; wiele z nich jest następnie w stanie zintegrować się z przedszkolem i szkołą podstawową. Jednak proces interwencji wciąż napotyka wiele wyzwań. U niektórych dzieci diagnoza jest stawiana późno, przez co trudne zachowania zdążyły się już rozwinąć i utrwalić, co wydłuża okres interwencji. Wielu rodziców niecierpliwi się również, aby zapisać swoje dzieci do edukacji włączającej, zanim będą na to gotowe; tymczasem w wielu szkołach brakuje wykwalifikowanych nauczycieli i mechanizmów wsparcia dla dzieci z zaburzeniami rozwojowymi.

Według dr Do Thuy Lan wczesna interwencja jest naprawdę skuteczna tylko wtedy, gdy istnieje ścisła współpraca między rodziną, szkołą i specjalistycznym ośrodkiem, przy czym rodzina pozostaje kluczowym czynnikiem decydującym o długoterminowym postępie dziecka.

Podczas Kongresu wiele opinii sugerowało, że wsparcie dla osób z niepełnosprawnościami ma przede wszystkim charakter humanitarny i koncentruje się na natychmiastowej pomocy. W dłuższej perspektywie osoby z niepełnosprawnościami potrzebują kompleksowego dostępu do wczesnej interwencji, edukacji, rehabilitacji, szkoleń zawodowych, tworzenia miejsc pracy i integracji ze społecznością.

Model Centrum Huong Giang, reprezentowany przez Lao Cai, jest uważany za typowy przykład tego podejścia. Pani Luong Thi Thu Ha, dyrektor Centrum Huong Giang, stwierdziła: Osoby z niepełnosprawnościami potrzebują nie tylko wsparcia, aby przetrwać, ale także silnego „ekosystemu”, aby rozwijać swoje możliwości, tworzyć wartość, przejmować kontrolę nad swoim życiem i wnosić wkład w społeczeństwo. Centrum zbudowało łańcuch powiązanych ze sobą działań, od edukacji i szkoleń zawodowych po produkcję i komercjalizację produktów. Wiele osób z niepełnosprawnościami bezpośrednio uczestniczy w tworzeniu wyrobów rzemieślniczych o lokalnej tożsamości, które cieszą się uznaniem rynku i stopniowo nawiązują współpracę z partnerami międzynarodowymi.

Według przedstawiciela Centrum, ważne są nie tylko liczby i osiągnięcia, ale także znacząca przemiana świadomości i możliwości osób z niepełnosprawnościami. Wiele z nich, z osób potrzebujących wsparcia, stało się wykwalifikowanymi pracownikami, zarabiającymi i tworzącymi wartość dla społeczeństwa. To również dowodzi skuteczności ekosystemowego podejścia do zrównoważonego rozwoju osób z niepełnosprawnościami.

Source: https://baotintuc.vn/thoi-su/mo-rong-khong-gian-phat-trien-moi-cho-nguoi-khuyet-tat-20260519112912597.htm