Wszelka polityka gospodarcza musi być „projektowana na podstawie życia”.

DNVN - Wietnamskie przedsiębiorstwa, które chcą się rozwijać, nie mogą działać w izolacji, lecz muszą stworzyć prawdziwie współpracujący ekosystem. Sugeruje się, aby wszystkie polityki gospodarcze były „projektowane na podstawie rzeczywistych doświadczeń”.

Tạp chí Doanh Nghiệp•16/09/2025

Przemawiając na sesji tematycznej „Nauka i technologia – innowacje – siła napędowa wzrostu” w ramach Wietnamskiego Forum Ekonomicznego Sektora Prywatnego 2025 (VPSF), pan Nguyen Van Khoa, wiceprezes Wietnamskiego Stowarzyszenia Młodych Przedsiębiorców, prezes Wietnamskiego Stowarzyszenia Usług Oprogramowania i Technologii Informacyjnych oraz dyrektor generalnyFPT Group, stwierdził, że wietnamskie firmy, które chcą się rozwijać, nie mogą działać w izolacji, lecz muszą stworzyć prawdziwie współpracujący ekosystem. Zasugerował również, że wszystkie polityki gospodarcze powinny być „projektowane w oparciu o realne realia”.

Według pana Khoa, chociaż rząd bardzo szybko realizuje proces transformacji cyfrowej, udoskonalając infrastrukturę danych i krajowy system platform zarządzania, większość firm pozostaje w tyle. Wiele firm, zwłaszcza małych i średnich, wciąż ma wątpliwości.

Wietnamskie Prywatne Forum Ekonomiczne 2025 odbyło się w Hanoi i trwało dwa dni, 15-16 września, a przewodniczyło mu Wietnamskie Stowarzyszenie Młodych Przedsiębiorców.

Pan Nguyen Van Khoa uważa jednak, że proaktywne podejście rządu do digitalizacji danych i wdrażania zintegrowanych platform – zwłaszcza plan udostępniania danych obowiązujący od 1 stycznia 2026 r. – otwiera „złotą szansę” dla sektora prywatnego. Firmy, które potrafią wykorzystać otwarte przepływy danych i zintegrować się z platformami krajowymi, będą najszybciej robić postępy.

Ale samo szybkie działanie nie wystarczy. Według pana Khoa, wietnamskie firmy muszą zmienić swoje nastawienie: „Nie osiągniemy zrównoważonego rozwoju, jeśli będziemy działać sami. W dzisiejszych czasach rozwój musi opierać się na ekosystemie”.

Przytoczył praktyczne przykłady z FPT i jej partnerów, pokazujące, że silne firmy to nie te, które robią wszystko, ale te, które potrafią dzielić się możliwościami – od technologii, danych, zarządzania, po rynki. Tworzenie sojuszy produkcyjno-konsumpcyjnych i sieci wymiany wspólnych technologii pomoże małym i średnim przedsiębiorstwom (MŚP) uniknąć konieczności „zaczynania od zera” za każdym razem, gdy przechodzą transformację. „Nawet pozornie wyspecjalizowane produkty, takie jak drony czy systemy analizy danych medycznych, nie mogą być tworzone przez jedną firmę. Musimy się łączyć, dzielić i ufać sobie nawzajem, aby zajść daleko. Kiedy tworzymy razem ekosystem, jesteśmy nie tylko silniejsi, ale i bezpieczniejsi” – podkreślił pan Nguyen Van Khoa.

Podkreślając znaczenie czynnika ludzkiego, prezes FPT stwierdził, że „jest to czynnik decydujący o sukcesie lub porażce innowacji”. Wietnam stoi przed poważnym wyzwaniem w zakresie zasobów ludzkich zdolnych do obsługi technologii. Nie chodzi o niedobór ludzi, ale o niedobór osób, które potrafią pracować z danymi, sztuczną inteligencją i cyfrowymi systemami zarządzania. Pracownicy nieposiadający umiejętności cyfrowych sprawią, że technologia stanie się obciążeniem, a nie atutem.

W tym kontekście pan Nguyen Van Khoa wezwał przedsiębiorstwa do inwestowania w szkolenia wewnętrzne oraz współpracy z instytutami badawczymi i uniwersytetami w celu opracowania praktycznych programów. Zasugerował również, aby rząd opracował jasne i przystępne zasady wspierania szkoleń kadr cyfrowych w małych i średnich przedsiębiorstwach, które stanowią ponad 90% całkowitej liczby przedsiębiorstw w całym kraju.

Godnym uwagi punktem przemówienia pana Nguyena Van Khoa była jego propozycja „wcielenia życia w postanowienia” – zupełnie nowego podejścia: „Często mówimy, że postanowienia trzeba wcielić w życie. Ale jeśli postanowienia nie wynikają z realnego życia, każde podejście będzie błędne. Proponuję coś przeciwnego – postanowienia muszą wypływać z realnego życia”.

Argumentował, że w każdym cyklu politycznym musi istnieć okres „praktycznej absorpcji” – poprzez słuchanie przedsiębiorstw, analizę danych behawioralnych i angażowanie się w dwustronny dialog. Podczas sesji tematycznej wielu przedsiębiorców podzielało poglądy pana Nguyena Van Khoa i zaproponowało sugestie, jak pomóc sektorowi prywatnemu w osiągnięciu większego rozpędu. Według pana Khoa, była to „Konferencja Dien Hong”, na której przedsiębiorstwa mogły stawiać wnikliwe pytania i uczestniczyć w programie.

Wietnamskie Forum Ekonomiczne Sektora Prywatnego 2025 odbyło się w Hanoi przez dwa dni, 15-16 września, pod przewodnictwem Wietnamskiego Stowarzyszenia Młodych Przedsiębiorców. Uczestniczyli w nim przedstawiciele rządu, ministerstw i agencji, a także ponad 1500 przedsiębiorców, ekspertów i przedstawicieli organizacji międzynarodowych. Przed forum, od lipca do końca sierpnia, w całym kraju odbyło się 12 rund dialogów na szczeblu lokalnym, w których wzięło udział ponad 3000 przedstawicieli świata biznesu. Te kluczowe opinie zostaną zebrane we Wspólnym Oświadczeniu oraz Białej Księdze Ekonomicznej Sektora Prywatnego Wietnamu 2025, zaprezentowanych na sesji wysokiego szczebla 16 września, której przewodniczyli przedstawiciele rządu.

Hoang Phuong

Source: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/moi-chinh-sach-kinh-te-can-duoc-thiet-ke-tu-cuoc-song/20250916030204011