Poprawa jakości działalności wiejskich komórek partyjnych i grup mieszkaniowych po połączeniu

W ostatnim czasie w miejscowościach prowincji wdrożono politykę organizacji i reorganizacji wsi, grup mieszkaniowych oraz wiejskich i mieszkaniowych komórek Partii w kierunku usprawnienia, jakości i efektywności. Połączone wiejskie i mieszkaniowe komórki Partii dobrze wywiązały się ze swoich funkcji kierowniczych i kierowniczych, przyczyniając się do zapewnienia wszechstronnego przywództwa Partii na szczeblu lokalnym.

Część 1: Działania mające na celu stabilizację działalności po fuzji

Oprócz pozytywnych rezultatów, po połączeniu, działalność wiejskich i osiedlowych komórek partyjnych w prowincji napotkała wiele trudności i przeszkód. W tej sytuacji Komitety Partyjne wyższego szczebla regularnie instruowały komórki partyjne w zakresie realizacji zadań; ściśle przestrzegały reżimu spotkań okresowych i tematycznych, przezwyciężając problem nieregularnych zebrań; wymagały od członków Partii odpowiedzialności za uczestnictwo w zebraniach. Komitety Partyjne wyznaczały również członków Komitetów Partyjnych do kierowania podległymi im komórkami partyjnymi i do spotkań z nimi.

Identyfikowanie trudności

Opierając się na szczerym rozpoznaniu i ocenie trudności i problemów wiejskich i grupowych komórek partyjnych po połączeniu, powiatowe, miejskie i gminne komitety partyjne poleciły komitetom partyjnym okręgów, gmin i miasteczek, aby pokierowały nowo połączonymi komórkami partyjnymi w celu szybkiej stabilizacji i poprawy ich efektywności operacyjnej. Personel komitetów partyjnych jest wybierany spośród komórek partyjnych, sekretarzy i zastępców sekretarzy połączonych komórek partyjnych, aby wybrać osoby o prestiżu, kompetencjach i dobrym zdrowiu, które będą kontynuować pracę. Większość komórek partyjnych po połączeniu utrzymała dobre nawyki życiowe; jakość działalności partyjnej uległa poprawie. Komitety partyjne wyższego szczebla również kierowały komórkami partyjnymi w zakresie sposobu realizacji zadań; ściśle wdrażały reżim działalności okresowej i tematycznej, przezwyciężając sytuację nieregularności; i surowo wymagały od członków Partii podtrzymywania poczucia odpowiedzialności w uczestnictwie w działaniach. Komitety partyjne wyższego szczebla przydzielały członkom komitetów partyjnych kierowanie i udział w działaniach podległych komórek partyjnych.

Jednak oprócz pozytywnych rezultatów, po połączeniu i organizacji wiejskich komórek partyjnych i grup mieszkaniowych w prowincji, pojawiło się wiele trudności i problemów. W szczególności, po połączeniu liczba członków partii wzrosła, a liczba szefów organizacji masowych zmalała, co doprowadziło do trudności w propagandzie i mobilizacji ludzi do wdrażania polityki i wytycznych Partii, a także polityki i praw państwa. Odległość od początku do końca wsi jest duża, w niektórych miejscowościach wynosi 3-4 km, co utrudnia proces propagandy i mobilizacji mas. Wiele wsi i przysiółków po połączeniu nie zbudowało jeszcze wspólnego domu kultury, co prowadzi do trudności w zapewnieniu obiektów i infrastruktury do prowadzenia regularnych zajęć. Wdrożenie organizacji wiejskich komórek partyjnych i grup mieszkaniowych wpłynęło również w pewnym stopniu na psychologię, ideologię i zainteresowania wielu pracowników niezawodowych, wpływając na efektywność ich pracy. Zmiana nazw wsi i grup mieszkaniowych po przekształceniu pociąga za sobą również zmianę i dostosowanie dokumentów i procedur ludności, co powoduje zamieszanie i trudności w pracy i kierowaniu sekretarzem komórki partyjnej oraz sołtysem wsi.

Poprawa jakości działalności wiejskich komórek partyjnych i grup mieszkaniowych po połączeniu — ***Spotkanie tematyczne komórki partyjnej wioski O Me, gminy Trang An, Binh Luc.*** Zdjęcie: Han Han

Towarzysz Tran Dang Dung, Sekretarz Komitetu Partii Gminy Boi Cau (Binh Luc) powiedział: Po fuzji Komitet Partii Gminy Boi Cau ma 3 wiejskie komórki partyjne, z których Wioska 1 Komórka Partii ma 101 członków partii, a najmniejszą jest Wioska 3 Komórka Partii z 79 członkami partii. W procesie wdrażania prac nad budową partii w komórkach partyjnych, Komitet Partii Gminy początkowo zidentyfikował wiele trudności i problemów w komórkach partyjnych po fuzji. W szczególności, przy dużej liczbie członków partii, miesięczna działalność komórki partyjnej nie może osiągnąć 100% członków partii. W gminie Boi Cau wielu członków partii w komórkach partyjnych często pracuje daleko, niektórzy członkowie partii wyjeżdżają do pracy na 6 miesięcy do roku, a następnie wracają raz do swojego rodzinnego miasta, co częściowo wpływa na skuteczność działań komórki partyjnej, zwłaszcza gdy komórka partyjna spotyka się w celu wydania rezolucji. Ponadto, duża liczba członków partii utrudnia również organizację działalności komórek partyjnych i pozyskiwanie opinii członków, zwłaszcza podczas podsumowań rocznych lub przyjmowania nowych członków. Ponadto komitet komórki partyjnej ma trudności z utrzymywaniem bliskiego kontaktu z każdym członkiem partii i nie jest wygodny w realizacji zadań politycznych .

Podobnie jak komórki partyjne w Komitecie Partii Komunalnej Boi Cau, po fuzji wiele wiejskich i osiedlowych komórek partyjnych w prowincji również ujawniło liczne trudności i ograniczenia w zakresie przywództwa. Na regularnych spotkaniach komórek partyjnych, w nowo połączonych komórkach partyjnych z dużą liczbą członków, członkowie partii nie mają wystarczająco dużo czasu, aby wyrazić swoje opinie. Niektóre komórki partyjne nie zapewniły jeszcze regularnych spotkań ani spotkań specjalistycznych. Również ze względu na dużą liczbę członków partii organizacja spotkań jest trudna, dlatego ich treść jest nadal formalna, bez dogłębnej oceny działań partii i mobilizacji społecznej; niewiele uwagi poświęca się przeglądowi roli przywódczej i obowiązków komitetu wykonawczego komórki partyjnej. Obecnie niektóre komórki partyjne z wieloma członkami początkowo utworzyły komórki partyjne i promowały wykorzystanie technologii informatycznych i sieci społecznościowych do rozpowszechniania polityki i rezolucji wśród członków partii, ale to rozwiązanie ogranicza się jedynie do jednostronnej komunikacji informacji, nie tworząc silnej interakcji między Komitetem Partii a członkami partii, a także między członkami partii a masami.

Jednakże dzięki wielu kreatywnym metodom dostosowanym do lokalnych realiów, komórki partyjne stopniowo pokonywały trudności i problemy, stopniowo podnosiły jakość swoich działań, rozwijały rolę kierowniczą i realizowały zadania polityczne u podstaw.

Wiele rozwiązań pozwalających pokonać trudności

Biorąc komórkę partyjną za „jądro”, każda silna komórka partyjna będzie miała silny Komitet Partii, zwiększając w ten sposób rolę i odpowiedzialność każdego działacza i członka Partii w komórce partyjnej, przyczyniając się do szybkiego wprowadzania w życie uchwał Partii i pomagając lokalnej społeczności w pomyślnym wykonywaniu przypisanych zadań rozwoju społeczno -gospodarczego.

Komórka Partyjna Wioski 1, podlegająca Komitetowi Partii Gminy An Noi (Binh Luc), powstała z połączenia 4 Komórek Partyjnych: Dien, Doi, Cat i Tia, liczących ponad 80 członków. Jest to również jedna z Komórek Partyjnych z największą liczbą członków Komitetu Partii Gminy An Noi. Po fuzji (od 2018 r.), przez ostatnie 5 kolejnych lat, Komórka Partyjna Wioski 1 z powodzeniem realizowała powierzone jej zadania, znacząco przyczyniając się do coraz silniejszego przywództwa we wsi. Aby osiągnąć ten rezultat, w pracach nad budową partii, Komórka Partyjna Wioski 1 ściśle przestrzegała dyrektyw i uchwał przełożonych, promując rolę i odpowiedzialność każdego członka kadry i partii. W szczególności, podczas regularnych spotkań Komórki Partyjnej lub realizacji zadań nadzwyczajnych, Komitet Partyjny musi najpierw szczegółowo omówić, opracować jasny plan, a następnie przedłożyć go Komórce Partyjnej do publicznej i demokratycznej dyskusji. Na tej podstawie Komórka Partyjna przydziela zadania każdemu członkowi i kadrze partyjnej, odpowiedzialnemu za mobilizację i propagowanie wśród organizacji masowych i gospodarstw domowych we wsi i przysiółku. Każdy członek i kadra partyjna musi przestrzegać ducha wzorowego postępowania, otwarcie mówiąc o tym, co robi. W działalności komórki partyjnej, kadry i członkowie partii kierują się duchem krytyki i samokrytyki, aby szybko pokonywać istniejące ograniczenia i promować mocne strony, rozwijając ruch. Dzięki temu podejściu, przez lata Komórka Partyjna Wsi 1 zawsze dobrze wypełniała swoje zadania, takie jak mobilizowanie ludzi do przekazywania ziemi, wpłacanie składek na fundusz budowy infrastruktury transportowej, rozwijanie gospodarki domowej i budowanie rodzin kulturalnych.

Towarzysz La Anh Dao, sekretarz Komórki Partyjnej 1, Komitetu Partii Komunalnej An Noi, powiedział: Aby mieć silną Komórkę Partyjną, musimy promować odpowiedzialność kadr i członków Partii. Każdy kadr i członek Partii, gdy otrzymuje jakiekolwiek zadanie, bez względu na jego wielkość, wielkość, trudność czy łatwość, musi w pełni zaangażować się w pracę, aby wykonywać ją dobrowolnie i sumiennie, osiągając najlepsze rezultaty. Jeśli nie ma ducha i poczucia odpowiedzialności, będzie wykonywał pracę niedbale, niedbale, byle tylko ją ukończyć, albo – jeśli jest łatwa – będzie ją pomijał, jeśli trudna, co prowadzi do niskiej jakości pracy i niespełnienia wymagań. Poczucie odpowiedzialności każdej osoby przejawia się poprzez opanowanie wytycznych i polityki Partii, polityki i prawa państwa oraz prawidłowe i kreatywne wdrażanie tych wytycznych. Poczucie odpowiedzialności będzie decydować o jakości i efektywności pracy, a aby dobrze wykonać wszystkie powierzone zadania, kadry i członkowie Partii muszą rozwijać w sobie ducha i poczucie odpowiedzialności.

Ostatnio Komitety Partyjne w okręgach i gminach prowincji udzieliły nowo powstałym komórkom Partii wskazówek dotyczących realizacji zadań; ścisłego wdrażania systemu działań regularnych i specjalistycznych, przezwyciężania sytuacji działań nieregularnych oraz promowania poczucia odpowiedzialności w uczestnictwie w działalności partyjnej wśród członków Partii. Komitety Partyjne wyznaczyły również członków Komitetów Stałych i Komitetów Partii do kierowania i uczestniczenia w działalności komórek partyjnych.

Część 2: Promowanie roli przywódczej komórek partyjnych w nowej sytuacji

Tran Thoan - Nguyen Oanh

Źródło