Podniesienie poziomu dziennikarstwa po fuzji.

W przededniu 101. rocznicy Wietnamskiego Dnia Prasy Rewolucyjnej (21 czerwca 1925 – 21 czerwca 2026), rano 29 maja na wyspie Champa w Nha Trang, Prowincja Khanh Hoa (PTTH) zorganizowała seminarium na temat „Poprawy jakości lokalnych agencji prasowych po fuzjach”. W seminarium uczestniczyli towarzysz Vo Hoan Hai – członek Stałego Komitetu Prowincjonalnego Komitetu Partii, szef Prowincjonalnego Departamentu Propagandy i Mobilizacji Masowej; liderzy kilku departamentów i agencji; liderzy Prowincjonalnego Stowarzyszenia Dziennikarzy; oraz przedstawiciele 12 centralnych i lokalnych agencji prasowych.

Przegląd seminarium.

Omówiono wiele aspektów zarządzania i działalności operacyjnej.
Po fuzji prowincji agencje prasowe tych prowincji i miast napotkały wiele trudności. Wyzwaniem było zapewnienie, aby lokalne agencje prasowe mogły działać efektywniej po konsolidacji struktur administracyjnych.

Podczas seminarium liderzy agencji medialnych skupili się na omówieniu kilku kluczowych kwestii, takich jak: zarządzanie; organizacja produkcji treści; transformacja cyfrowa i rozwój dziennikarstwa w nowoczesnym środowisku medialnym; autonomia finansowa i rozwój gospodarki dziennikarskiej; poprawa jakości operacyjnej, inwestowanie w technologie oraz podnoszenie jakości produktów dziennikarskich w służbie społeczeństwu. Celem było umożliwienie lokalnym agencjom medialnym opracowania rozwiązań poprawiających jakość operacyjną, dalsze umacnianie ich roli i pozycji w rozpowszechnianiu informacji, kształtowaniu opinii publicznej oraz przyczynianie się do rozwoju lokalnego i krajowego.

Na seminarium przemawiał pan Le Hoang Trieu, zastępca dyrektora ds. gazet, radia i telewizji w Khanh Hoa .

W swoim przemówieniu otwierającym, pan Le Hoang Trieu, zastępca dyrektora ds. prasy i radiofonii i telewizji w Khanh Hoa, stwierdził, że w ostatnim czasie restrukturyzacja i usprawnienie aparatu organizacyjnego systemu politycznego zostały wdrożone zdecydowanie i synchronicznie. W dziedzinie dziennikarstwa, restrukturyzacja i fuzja lokalnych agencji medialnych ma na celu nie tylko usprawnienie struktury organizacyjnej, ale także poprawę efektywności operacyjnej, wykorzystanie zasobów oraz stopniowy rozwój w kierunku profesjonalizmu, nowoczesności i multimediów, spełniając wymogi nowej sytuacji. Oprócz wstępnych rezultatów, praktyczne funkcjonowanie modelu połączonych agencji medialnych stawia również wiele nowych wymagań w zakresie zarządzania, organizacji produkcji treści, transformacji cyfrowej i rozwoju dziennikarstwa w nowoczesnym środowisku medialnym. „Gazeta i Stacja Radiowo-Telewizyjna Khanh Hoa liczy na uwagę i wsparcie Departamentu Propagandy i Mobilizacji Masowej Prowincjonalnego Komitetu Partii; na wysłuchanie i wymianę doświadczeń z centralnymi i lokalnymi agencjami prasowymi, aby wspólnie zbudować wieloplatformową agencję prasową, która będzie skutecznie działać w dobie dynamicznego rozwoju platform mediów społecznościowych. Jednocześnie będziemy omawiać i proponować rozwiązania oraz kierunki strategiczne w kontekście wdrażania autonomii finansowej i stosowania mechanizmu zlecania prac” – podkreślił pan Le Hoang Trieu.

Delegaci na seminarium.

Największym wyzwaniem dla agencji medialnych po fuzji jest zmiana w podejściu do personelu i działalności operacyjnej. Dzieląc się swoimi przemyśleniami na ten temat, pan Le Huy Toan, dyrektor gazety Lam Dong, radia i telewizji, stwierdził, że po fuzji agencje medialne zatrudniają dużą liczbę urzędników i pracowników oraz dysponują rozbudowaną strukturą organizacyjną. Wymaga to od jednostek priorytetowego traktowania dyscypliny i porządku oraz działania zgodnie z mottem „jedność, dyscyplina, współczucie i odpowiedzialność”.

Ponadto, nadwyżka kadry kierowniczej średniego szczebla w połączeniu z niedoborem personelu technologicznego stanowi poważny problem. Pan Hoang Dang Khoa, dyrektor gazety Hue, radia i telewizji, wskazał na trzy główne trudności związane z personelem, infrastrukturą i finansami. Jeśli chodzi o personel, w redakcjach brakuje tradycyjnych dziennikarzy, ale brakuje wykwalifikowanych dziennikarzy biegłych w technologii i transformacji cyfrowej. Pani Nguyen Thi Thanh Hai, zastępca dyrektora gazety Son La, radia i telewizji, zasugerowała, aby reporterzy ze wszystkich mediów aktywnie uczyli się od siebie nawzajem, aby osiągnąć cel: jeden reporter powinien być w stanie wykorzystać wszystkie cztery umiejętności dziennikarskie – drukowane, telewizyjne, internetowe i radiowe – podczas jednego wydarzenia.

Delegaci uczestniczący w seminarium.

Co więcej, współistnienie dwóch mechanizmów finansowych – gazet finansowanych przez państwo i głównie samofinansujących się stacji telewizyjnych – doprowadziło do istotnych niespójności. Pan Pham Van Bau, dyrektor gazety i telewizji Thanh Hoa, stwierdził, że konieczne jest szybkie usunięcie przeszkód, odpowiednie dostosowanie polityki tantiem i przyspieszenie realizacji planu działania na rzecz autonomii finansowej, powiązanej z mechanizmem ustanowionym przez państwo, aby zapewnić stabilne funkcjonowanie organizacji medialnych. Tymczasem pani Hoang Hoai Phuong, zastępca dyrektora gazety i telewizji Ninh Binh, stwierdziła, że ​​jako jednostka utworzona z połączenia trzech byłych prowincji, po konsolidacji sześciu organizacji medialnych, gazeta i telewizja Ninh Binh zatrudnia łącznie ponad 400 pracowników. Jednostka potrzebowała roku na odbudowę swoich mechanizmów, struktury organizacyjnej i ogólnych ram tantiem, aby stworzyć harmonię między różnymi typami mediów.

Uwolnij siłę napędową rozwoju.

Wysoko ceniąc wysiłki zespołu dziennikarskiego, szef Wydziału Propagandy i Mobilizacji Masowej Komitetu Prowincjonalnego Partii, Vo Hoan Hai, potwierdził, że w ostatnim czasie lokalne media wniosły wiele pozytywnego wkładu w propagandę i promocję wizerunku oraz upowszechnianie aspiracji i determinacji w przekształcaniu prowincji Khanh Hoa w miasto zarządzane centralnie. Wkraczając w nową fazę rozwoju, zgodnie z duchem Rezolucji XIV Zjazdu Narodowego Partii i Rezolucji nr 09 Biura Politycznego w sprawie budowy i rozwoju prowincji Khanh Hoa do 2030 roku, z wizją do 2045 roku, rola lokalnych mediów jest jeszcze ważniejsza. Prasa nie tylko pełni funkcję informacyjną, ale także przyczynia się do tworzenia dynamiki rozwoju, rozbudzania aspiracji do wkładu, ducha innowacyjności i kreatywności oraz konsensusu wśród komitetu Partii, rządu i społeczeństwa. Seminarium jest dla agencji medialnych ważną okazją do zidentyfikowania trudności i przeszkód, co pozwoli im wzmocnić swoją rolę jako głównej siły medialnej w danej lokalizacji w nowej sytuacji.

Na seminarium przemawiała pani Nguyen Thi Thanh Hai, zastępca dyrektora gazety, radia i telewizji Son La.

Podsumowując seminarium, pan Le Hoang Trieu ocenił, że seminarium spotkało się z dużym zainteresowaniem delegatów. Komitet Organizacyjny uznał, że aby poprawić jakość działalności, agencje prasowe muszą przede wszystkim skutecznie zająć się kwestiami kadrowymi, szkoląc reporterów, aby mogli sprostać wymogom jednoczesnego prowadzenia czterech rodzajów dziennikarstwa. Jednocześnie konieczne są rozwiązania dotyczące dochodów budżetowych poprzez mechanizm zlecania prac, zapewniający równowagę między dochodami a wydatkami. W szczególności, aby pokonać bezpośrednie trudności, konieczne jest promowanie solidarności wewnętrznej. W imieniu Komitetu Organizacyjnego pan Le Hoang Trieu wyraził również nadzieję, że odpowiednie agencje zaproponują rządowi centralnemu odpowiednie rozwiązania, aby pomóc lokalnym agencjom prasowym w przezwyciężeniu trudności po fuzjach. Pan Le Hoang Trieu zasugerował, aby agencje prasowe rozważyły ​​organizację corocznych seminariów tematycznych, stwarzając okazje do spotkań, uczenia się na doświadczeniach, wymiany pomysłów i omawiania skutecznych rozwiązań w celu dalszej poprawy jakości działalności dziennikarskiej w nowej sytuacji.

DINH LAM - VAN GIANG

Znajdowanie rozwiązań mających na celu poprawę jakości funkcjonowania lokalnych mediów po fuzjach.

Źródło: https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202605/nang-tam-bao-chi-sau-sap-nhap-50e3cb7/