Nowa platforma dla efektywnego zarządzania lokalnego.

Po południu 1 czerwca w okręgu Rach Gia Stały Komitet Partii Prowincjonalnej An Giang zorganizował konferencję w celu podsumowania rocznego funkcjonowania systemu politycznego i samorządu lokalnego na dwóch szczeblach w prowincji.

Nguyen Tien Hai, członek Komitetu Centralnego Partii Komunistycznej i sekretarz komitetu partyjnego prowincji An Giang , wygłosił przemówienie na konferencji.

Przemawiając na konferencji, członek Komitetu Centralnego i sekretarz Komitetu Partii Prowincjonalnej An Giang Nguyen Tien Hai podkreślił, że po roku działalności system polityczny i lokalny aparat rządowy na dwóch poziomach w prowincji działają zasadniczo stabilnie i sprawnie, zapewniając ciągłość przywództwa, kierownictwa, zarządzania i administrowania, bez przerywania pracy, bez wpływu na obsługę procedur administracyjnych i służenie ludziom i przedsiębiorstwom oraz stopniowo zwiększając skuteczność nowego modelu organizacyjnego.

„Można potwierdzić, że zorganizowanie dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego jest słuszną polityką o długoterminowym znaczeniu strategicznym, przyczyniającą się do usprawnienia aparatu, zwiększenia skuteczności i efektywności zarządzania państwem, wzmocnienia decentralizacji i delegowania władzy, wspierania inicjatywy oddolnej, zbliżania rządu do społeczeństwa i coraz lepszego służenia społeczeństwu i przedsiębiorstwom” – powiedział Nguyen Tien Hai, sekretarz komitetu partii prowincji An Giang.

Wdrażając dwupoziomowy model samorządu lokalnego, prowincja An Giang zakończyła działalność 26 jednostek administracyjnych na szczeblu powiatowym i zmniejszyła liczbę jednostek administracyjnych na szczeblu gminnym o 196. Aby wesprzeć zdolność wdrażania na poziomie lokalnym, prowincja wysłała i wzmocniła 3154 urzędników i pracowników sektora publicznego na szczeblu gminnym. System informacji o procedurach administracyjnych prowincji został zmodernizowany do modelu dwupoziomowego, synchronicznie połączony z Krajowym Portalem Służby Publicznej. Po roku działania wskaźnik terminowego przetwarzania wniosków osiągnął 98,56% z ponad 587 000 otrzymanych wniosków; wskaźnik obsługi obywateli i przedsiębiorstw w pierwszym kwartale 2026 r. osiągnął 95,86 punktów, co plasuje prowincję na 18. miejscu wśród 34 prowincji i miast; 100% ośrodków na szczeblu gminnym ma zasięg szybkiego internetu światłowodowego. Ruch na rzecz kompetencji cyfrowych oraz polityka zerowych opłat za usługi publiczne świadczone online przyczyniły się do stworzenia prawdziwie cyfrowego ekosystemu.

Jednak obciążenie pracą na poziomie gminy rośnie wraz z przejmowaniem coraz większej liczby zadań z poziomu powiatu. Ponadto kompetencje cyfrowe niektórych urzędników lokalnych są ograniczone, a infrastruktura informatyczna w niektórych odległych obszarach nie spełnia wymagań…

Aby jeszcze bardziej poprawić jakość i skuteczność systemu politycznego oraz dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, sekretarz partii prowincji Nguyen Tien Hai zażądał, aby komitety partyjne, organizacje partyjne, agencje, jednostki i miejscowości wzmocniły jednolite przywództwo i kierownictwo, promowały propagandę i rozpowszechnianie informacji w celu osiągnięcia konsensusu w zakresie świadomości i działania, a także regularnie przeprowadzały inspekcje i nadzór w celu szybkiego wykrywania i rozwiązywania trudności i przeszkód pojawiających się podczas wdrażania.

An Giang kontynuuje przegląd i udoskonalanie przepisów, zasad, procedur pracy i mechanizmów operacyjnych systemu politycznego zgodnie z dwupoziomowym modelem samorządu lokalnego, promując decentralizację i delegowanie uprawnień związanych z alokacją zasobów oraz poprawiając zdolność wdrażania, zapewniając „sześć jasnych” zasad: jasno określona osoba, jasno określone zadanie, jasno określona odpowiedzialność, jasno określone uprawnienia, jasno określony czas i jasno określone wyniki.

Ponadto prowincja proaktywnie identyfikuje i usuwa wąskie gardła instytucjonalne i koordynacyjne; niezwłocznie proponuje właściwym organom zmiany i uzupełnienia przepisów, które nie mają już zastosowania w praktyce. Prowincja kontynuuje promowanie reformy administracyjnej, upraszcza procedury i priorytetowo traktuje obywateli i przedsiębiorstwa jako główny cel usług, wykorzystując to jako miarę jakości działania aparatu administracyjnego; dążąc do tego, aby wskaźniki reformy administracyjnej, PAPI, SIPAS i transformacji cyfrowej znalazły się wśród wiodących w kraju.

Prowincja kontynuuje przegląd i ocenę modelu organizacyjnego oraz skali gmin, okręgów i stref specjalnych, budując samorządy na poziomie gmin, które są naprawdę najbliżej ludzi, dysponując wystarczającymi możliwościami, aby w pełni realizować przypisane im funkcje, zadania i uprawnienia. An Giang priorytetowo traktuje zsynchronizowane inwestycje w infrastrukturę techniczną, cyfrową, sprzęt i inne niezbędne warunki, zwłaszcza na obszarach oddalonych, przygranicznych, nadmorskich i wyspiarskich oraz obszarach borykających się z wieloma trudnościami; promuje reformy administracyjne związane z kompleksową transformacją cyfrową; oraz buduje i udoskonala bazy danych, aby były „dokładne, kompletne, przejrzyste, aktywne, ujednolicone, połączone i współdzielone”.

Prowincja Giang kontynuuje innowacje w zarządzaniu personelem w sposób otwarty, przejrzysty, powiązany ze stanowiskami pracy i realizacją zadań; tworzy zespół urzędników, pracowników służby cywilnej i sektora publicznego, który spełnia wymagania rozwojowe w nowej sytuacji.

Po roku funkcjonowania dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, zmiany w strukturze organizacyjnej, reforma administracyjna, transformacja cyfrowa i jakość usług dla mieszkańców przyniosły pierwsze pozytywne rezultaty. To fundament, na którym An Giang może nadal udoskonalać model, poprawiać efektywność i wydajność zarządzania państwem oraz jeszcze lepiej służyć mieszkańcom i przedsiębiorstwom.

Źródło: https://baotintuc.vn/thoi-su/nen-tang-moi-cho-quan-tri-dia-phuong-hieu-qua-20260601200207894.htm