Były burmistrz londyńskiej dzielnicy finansowej: Centrum finansowe Ho Chi Minh City potrzebuje wyjątkowych cech

Międzynarodowe Centrum Finansowe (IFC) w Ho Chi Minh City jest projektem narodowym i najbardziej odpowiedni jest model bazujący na specyfice Wietnamu.

Pan Michael Mainelli, były burmistrz londyńskiej dzielnicy finansowej, prezes wykonawczy Z/Yen Group – Zdjęcie: AMBASADA BRYTYJSKA

W rozmowie z Tuoi Tre Online , pan Michael Mainelli – były burmistrz londyńskiej dzielnicy finansowej, prezes wykonawczy Z/Yen Group, wiodącej firmy konsultingowej w zakresie handlu w Londynie (Wielka Brytania) – podzielił się swoimi poglądami na temat realiów, które należy wziąć pod uwagę przy opracowywaniu IFC.

5 „dobrych” czynników potrzebnych

Jak ocenia Pan projekt utworzenia międzynarodowego centrum finansowego w Wietnamie, zlokalizowanego w Ho Chi Minh City?

Zdecydowanie popieramy ideę utworzenia międzynarodowego centrum finansowego w Wietnamie, mającego na celu wspieranie rozwoju gospodarczego . Projekt ten koncentruje się na wykorzystaniu krajowych oszczędności i inwestycji, w połączeniu z międzynarodowymi umiejętnościami finansowymi, w celu wspierania projektów rozwojowych.

Najważniejsze jest zapewnienie transparentnego rozwoju i rozszerzenia możliwości inwestycyjnych. Lokalizacja geograficzna będzie pełnić rolę skrzyżowania dróg krajowych i międzynarodowych. Projekt jest uważany za projekt o zasięgu krajowym, a Ho Chi Minh City pełni rolę międzynarodowego centrum łączności, co jest niezwykle istotne.

Jakie wyzwania, Pana zdaniem, będą czekać Wietnam przy rozwijaniu IFC w Ho Chi Minh City?

Aby rozwinąć IFC, potrzebnych jest pięć „dobrych” czynników, w tym środowisko biznesowe, infrastruktura, zasoby ludzkie, jakość życia i system finansowy.

Wietnam stoi i będzie stał przed wieloma wyzwaniami, ale żadne z nich nie jest „szczególnie trudne” do pokonania. Jednym z najważniejszych kryteriów sukcesu jest „sprawiedliwe traktowanie wszystkich”, czyli rządy prawa.

Wiadomo, że w trakcie swojej kadencji jako burmistrz londyńskiej dzielnicy finansowej odwiedził Pan Wietnam i współpracował z wietnamskimi ministerstwami i agencjami w sprawie IFC. Czy mógłby Pan podzielić się rezultatami współpracy między obiema stronami?

We wrześniu ubiegłego roku spędziłem tydzień w Wietnamie, omawiając ten projekt w Ho Chi Minh City i Hanoi .

W ciągu ostatnich kilku lat Z/Yen gościł wiele delegacji z Wietnamu, ostatnio w zeszłym miesiącu wraz z Chartered Institute for Securities & Investment.

Dyskusje były merytoryczne i owocne. Wielokrotnie poruszano szereg kwestii, w tym potrzebę budowania silnych instytucji prawnych, czego przykładem są regiony common law, takie jak Hongkong, Singapur, Abu Zabi i Dubaj.

Ponadto konieczne jest przyspieszenie procesu pełnego wdrażania standardów międzynarodowych, takich jak Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), a także przyspieszenie szkoleń zawodowych dla branży papierów wartościowych, księgowości i ubezpieczeń.

Potrzeba wyjątkowości i elastyczności

Czy tradycyjny model międzynarodowego centrum finansowego, taki jak Londyn, półklasyczny i zreformowany model, taki jak Singapur i Hongkong, czy też model nowej generacji, taki jak Dubaj, sprawdzi się w Ho Chi Minh City?

Właściwy model będzie unikatowy i wietnamski. Kiedy odwiedziłem Wietnam we wrześniu, powiedziałem, że nie powinniśmy od razu dążyć do tego, by stać się Singapurem czy Londynem.

Kluczem jest robienie tego krok po kroku, bez pośpiechu i po swojemu, koncentrując się na lokalnej gospodarce. Wietnam może uczyć się od wszystkich istniejących modeli, zwłaszcza od szybkich sukcesów Dubaju i Abu Zabi, a także regionalnych centrów finansowych, takich jak Busan.

Najpierw określ cele, które chcesz osiągnąć, a następnie podziel je na etapy i wdrażaj. Zawsze bądź gotowy na zmiany w zależności od rzeczywistości.

Czy Wietnam powinien skupić się na kilku konkretnych obszarach swojego centrum finansowego, czy też rozwijać się szerzej?

Powinniśmy pamiętać, że IFC powstało po to, by wspierać Wietnam, a nie po to, by istnieć we własnej formie lub reputacji.

Oznacza to, że IFC jest narzędziem, środkiem służącym realizacji konkretnych interesów, takich jak promowanie inwestycji, rozwój gospodarczy i tworzenie realnej wartości dla kraju. Dlatego też, przy dużej populacji liczącej 100 milionów ludzi i zróżnicowanej gospodarce, IFC powinna obejmować większość sektorów finansowych oraz szeroki wachlarz innych branż i usług.

Wietnam może rozważyć także inne obszary, takie jak obligacje komunalne i projekty z zakresu zielonej energii, ponieważ są one zgodne z orientacją Partnerstwa na rzecz Sprawiedliwej Transformacji Energetycznej (JETP).

Pan Michael Mainelli jest pierwszym burmistrzem londyńskiej dzielnicy finansowej, który odwiedził Wietnam w ciągu ostatnich 10 lat.

We wrześniu 2024 r. pan Michael Mainelli odwiedził Wietnam i spotkał się z przedstawicielami Ministerstwa Planowania i Inwestycji, Banku Państwowego Wietnamu, Ministerstwa Finansów i Centralnego Komitetu Ekonomicznego, aby omówić kwestię IFC.

Pan Michael Mainelli jest również prezesem wykonawczym Z/Yen Group, firmy, która dwa razy w roku opracowuje i publikuje trzy prestiżowe indeksy rozwoju centrów handlowych: Global Financial Centers Index (GFCI), Smart Centers Index (SCI) i Global Green Finance Index (GGFI).

Source: https://tuoitre.vn/nguyen-thi-truong-khu-tai-chinh-london-trung-tam-tai-chinh-o-tp-hcm-can-net-doc-dao-20250106200904896.htm