„Zielony paszport” i historia utrzymania korzyści dla towarów wietnamskich

Aby jednak wykorzystać tę szansę, przedsiębiorstwa muszą nieustannie podnosić standardy swoich produktów i zwiększać ich konkurencyjność, przekształcając zalety w długoterminowy sukces i utrzymując pozycję wietnamskich towarów na rynku międzynarodowym.

Przetwarzanie filetów z pangi na eksport w fabryce Sao Mai Group (prowincja An Giang ). *Zdjęcie: Vu Sinh*

Promowanie wzrostu eksportu

Eksport pangi z Wietnamu wykazuje pozytywne sygnały. Według najnowszych danych Departamentu Celnego, w sierpniu 2025 roku obroty eksportowe pangi osiągnęły 200 milionów dolarów, co stanowi wzrost o 5% w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku. W ciągu pierwszych 8 miesięcy 2025 roku wartość ta przekroczyła 1,4 miliarda dolarów, czyli o 10% więcej niż w 2024 roku, co wskazuje na pozytywne ożywienie gospodarcze.

Według Wietnamskiego Stowarzyszenia Eksporterów i Producentów Owoców Morza (VASEP), jednym z ważnych czynników sprzyjających rozwojowi eksportu pangi jest skuteczność Regionalnego Kompleksowego Partnerstwa Gospodarczego (RCEP). Główne rynki w bloku, takie jak Chiny i Japonia, nadal stanowią centrum zainteresowania, charakteryzując się zróżnicowanym popytem, od mrożonych filetów po produkty gotowe do spożycia. Również dzięki zachętom płynącym z umów o wolnym handlu (FTA), wietnamski przemysł owoców morza rozwinął się na wielu rynkach, notując znaczący wzrost.

W Kanadzie, Kompleksowe i Progresywne Porozumienie o Partnerstwie Transpacyficznym (CPTPP) nadało istotny impuls dla towarów wietnamskich. Wietnamski doradca ds. handlu w Kanadzie, Tran Thu Quynh, powiedział, że kanadyjscy konsumenci coraz chętniej kupują tekstylia, obuwie, drewno, owoce morza, kawę, podzespoły elektroniczne oraz maszyny i urządzenia z Wietnamu ze względu na ich jakość i konkurencyjne ceny. Wietnam jest obecnie siódmym co do wielkości partnerem handlowym Kanady, a także liderem, odpowiadając za prawie 45% całkowitego importu z Azji Południowo-Wschodniej. W 2024 roku dwustronne obroty handlowe osiągną około 7,2 mld USD, z czego eksport Wietnamu do Kanady wyniesie ponad 6,3 mld USD. Fakt, że oba kraje są członkami CPTPP, otworzył wiele możliwości współpracy dzięki obniżkom taryf, otwarciu rynku i reformom proceduralnym.

Z perspektywy politycznej, zastępca dyrektora Departamentu Polityki Handlu Wielostronnego (Ministerstwo Przemysłu i Handlu) Pham Quynh Mai potwierdził, że synchroniczne wdrażanie umów o wolnym handlu, zwłaszcza umów nowej generacji, przyniosło znaczące rezultaty. W latach 2021–2025 obroty Wietnamu w imporcie i eksporcie utrzymywały się na poziomie dwucyfrowym.

Warto zauważyć, że eksport do Unii Europejskiej (UE) wzrósł o prawie 30%, a nowe rynki, takie jak Kanada i Meksyk, również wzrosły o prawie 18%. Według Generalnego Departamentu Celnego, w samym 2024 roku obroty eksportowe na rynki objęte umowami o wolnym handlu (FTA) osiągną ponad 230 miliardów dolarów, co stanowi ponad 70% całkowitego obrotu eksportowego kraju. To wyraźny dowód na to, że wietnamskie przedsiębiorstwa skutecznie wykorzystują zachęty celne, rozszerzając rynki zbytu i poprawiając swoją konkurencyjność.

Do tej pory Wietnam podpisał ponad 17 dwustronnych i wielostronnych umów o wolnym handlu (FTA), w tym wiele umów nowej generacji, takich jak RCEP, CPTPP, umowa o wolnym handlu Wietnam-UE (EVFTA), umowa o wolnym handlu Wietnam-Wielka Brytania (UKVFTA). Tylko w 2024 roku Wietnam podpisze i wdroży dwie nowe umowy o wolnym handlu na Bliskim Wschodzie (ze Zjednoczonymi Emiratami Arabskimi – ZEA oraz z Izraelem). Dzięki szerokiej sieci umów o wolnym handlu obejmującej blisko 60 gospodarek, generujących około 90% światowego PKB, Wietnam posiada ważny „paszport handlowy”, który pozwala mu zwiększyć eksport i umocnić swoją pozycję w międzynarodowym łańcuchu dostaw.

Doskonalenie instytucji, rozszerzanie przestrzeni integracyjnej

W obliczu zmiennych warunków w światowej gospodarce dywersyfikacja rynków eksportowych nie jest już tylko rozwiązaniem tymczasowym, ale stała się kluczową strategią dla wietnamskich przedsiębiorstw, chcących zaistnieć na rynku światowym.

Zastępca dyrektora Departamentu Polityki Handlowej Wielostronnej (Ministerstwo Przemysłu i Handlu) Pham Quynh Mai powiedział: „W okresie 2025–2030 kluczowym celem będzie dalsza gruntowna implementacja rezolucji nr 59/NQ-TU Biura Politycznego w sprawie integracji międzynarodowej w nowej sytuacji; priorytetowe traktowanie kompleksowych negocjacji handlowych ze Stanami Zjednoczonymi; maksymalne wykorzystanie 17 istniejących umów o wolnym handlu, przy jednoczesnym rozszerzeniu działalności na potencjalne rynki, takie jak Bliski Wschód, Afryka, Ameryka Łacińska, oraz promowanie nowych negocjacji w sprawie umów o wolnym handlu”.

Aby zrealizować tę orientację, Ministerstwo Przemysłu i Handlu aktywnie uzupełniło instytucje, zbudowało system dokumentów prawnych służących wdrażaniu umów o wolnym handlu (FTA), a jednocześnie promowało komunikację i szkolenia dla przemysłu i lokalnych społeczności. W szczególności, wietnamsko-angielski, dwujęzyczny elektroniczny portal informacyjny FTA stał się „otwartym magazynem danych” dla przedsiębiorstw. W 2025 roku Ministerstwo po raz pierwszy opublikuje Indeks FTA – „cyfrową mapę” odzwierciedlającą skuteczność wdrażania umów o wolnym handlu, pomagającą przedsiębiorstwom w lokalizowaniu możliwości i dostarczającą rządowi cennych danych w procesie kształtowania polityki.

Jednak możliwości wynikające z umów o wolnym handlu (FTA) można w pełni wykorzystać tylko wtedy, gdy przedsiębiorstwa wykażą się większą proaktywnością i profesjonalizmem w ich przygotowaniu. Zastępca Dyrektora Agencji Promocji Handlu (Ministerstwo Przemysłu i Handlu) Hoang Minh Chien szczerze zauważył, że wiele wietnamskich produktów eksportowych, zwłaszcza produktów rolnych, wciąż jest słabo przetworzonych, brakuje im silnych marek i charakteryzuje się nierówną jakością.

„Chociaż produkcja jest wysoka, wartość eksportu wciąż nie jest adekwatna do potencjału” – powiedział pan Hoang Minh Chien.

Eksperci twierdzą, że umowa o wolnym handlu to „szeroko otwarte drzwi”, ale aby przez nią przejść i podbić rynek, wietnamskie przedsiębiorstwa muszą zwiększyć swoje moce produkcyjne, ściśle przestrzegać międzynarodowych standardów i zbudować trwałą markę. Tylko wtedy korzyści z integracji przełożą się na długoterminową siłę konkurencyjną, umacniając pozycję Wietnamu w globalnym łańcuchu wartości.

Source: https://hanoimoi.vn/tam-ho-chieu-xanh-va-chuyen-giu-loi-the-cho-hang-viet-718466.html