Co sprawia, że ​​pracodawcy szaleją za pracownikami generacji Z?

Lenistwo, niezdyscyplinowanie, niecierpliwość, łatwe poddawanie się, impulsywność, pochopność, a nawet odpowiadanie bezceremonialnie szefowi... to dość powszechne oceny pokolenia Z (urodzonych pomiędzy 1997 a 2012 rokiem), które pojawiają się nie tylko w wypowiedziach osobistych, ale także w licznych ankietach i badaniach.

Jednak inną perspektywę na temat zasobów ludzkich pokolenia Z przedstawili rekruterzy podczas dyskusji „Dialog studentów i uczniów z prezesami firm” w ramach programu dnia rekrutacyjnego Wyższej Szkoły Finansów i Marketingu.

Wielu pracodawców docenia zalety pracowników z pokolenia Z (zdjęcie: Hoai Nam).

Oprócz ograniczeń, wielu przedstawicieli biznesu wysoko ceni zasoby ludzkie pokolenia Z, ponieważ to pokolenie ma wyjątkowe zalety.

Dr Dinh Mong Kha, prezes Vietguys, powiedział, że pokolenie Z ma coś, czego brakuje osobom tutaj siedzącym: młodość, ambicję i kreatywność. Mają o wiele większą osobowość i zdolność do opanowania gry niż poprzednie pokolenia.

Według pani Kha, w poprzednim pokoleniu, w erze przed internetem lub gdy internet nie był jeszcze w pełni rozwinięty, największą troską ludzi było to, w co się ubrać, co mogło prowadzić do braku motywacji twórczej, jakiej brakuje dzisiejszej młodzieży.

Mówiąc o impulsywnych i pochopnych cechach młodych ludzi, o których często się wspomina, dr Kha stwierdził, że w każdym pokoleniu młodzi ludzie miewają takie momenty. Być może teraz mamy epokę eksplozji informacji, ale wcześniej „też tak miałem, ale niewiele osób o tym wspominało lub o tym mówiło”.

Mówię to nie po to, by bronić pokolenia Z. Wy też macie lekcje do odrobienia. Ale ogólnie, zwłaszcza w branży technologicznej i marketingowej, w której pracuję, zawsze istnieje potrzeba i priorytet dla młodych pracowników. Nie tylko pokolenie Z, ale teraz musimy zwrócić się ku pokoleniu po pokoleniu Z, pokoleniu Alfa.

Pracując z młodym pokoleniem, musimy lepiej przygotować się na to, jak się do niego dostosować, zamiast patrzeć na niego z negatywnej perspektywy” – podkreślił dr Dinh Mong Kha.

Eksperci dzielą się zaletami zasobów ludzkich generacji Z (zdjęcie: Hoai Nam).

Podzielając ten pogląd, pan Vo Minh Tan, dyrektor działu marketingu GSM Green and Smart Mobility Joint Stock Company, powiedział, że pokolenie Z to pokolenie urodzone w czasach Internetu, urodzone i wychowane w czasach szybkiego rozwoju technologii.

Ta zaleta pozwala Ci stać się bardzo bystrym, bardzo kreatywnym, a także zapewnia Ci pełne warunki i umiejętności do pracy i wkładu.

Pan Tan uważa, że ​​dzięki tej przewadze młode pokolenie, jeśli będzie bardziej zdyscyplinowane, zwłaszcza gdy zrozumie właściwy kierunek, będzie w stanie wiele zdziałać dla siebie, swoich firm i społeczności.

Doświadczenie pochodzi z… jedzenia i ubrań rodziców

„Studenci kończą studia bez doświadczenia, ale firmy rekrutują ludzi z doświadczeniem. Skąd studenci zdobywają doświadczenie?” – to znane pytanie wciąż zadaje sobie wielu młodych ludzi.

Pani Nguyen Le Bao Huyen, przedstawicielka hotelu Sofitel Saigon, powiedziała, że ​​żadna firma nie wymaga od absolwentów, aby potrafili robić wszystko, co doświadczeni pracownicy.

Doświadczenie, o którym chcę tu opowiedzieć, pochodzi z jedzenia i ubrań Twoich rodziców, z Twojego codziennego życia i nauki. To widać w trakcie studiów. Czy odbyłeś/aś staż? Jak długo on trwał? Jaki był jego duch?

Studenci w Ho Chi Minh City na targach pracy (zdjęcie: Hoai Nam).

„W miejscu pracy obowiązują pewne standardy i zasady. Przychodzenie do pracy i jedzenie musi odbywać się punktualnie, a nie wtedy, kiedy masz na to ochotę lub nie. Firmy oczekują od ciebie przede wszystkim świadomości i dyscypliny, a nie tego, czy wiesz, jak to zrobić, czy nie” – powiedziała pani Huyen.

Pan Le Van Nghia, dyrektor oddziału Thu Duc w Thien Khoi Group, stwierdził, że dwa słowa „doświadczenie” mają bardzo szerokie znaczenie. Od najmłodszych lat jedzenie, chodzenie, uczestniczenie w ruchu drogowym, zachowanie… czy jakakolwiek inna aktywność wymagają doświadczenia.

Studenci, jako że znajdują się głównie w środowisku edukacyjnym, nie mają dużego doświadczenia, jest rzeczą normalną.

Dyrektor podkreślił: „Pracodawcy nie będą wymagać dużego doświadczenia zawodowego, ale kiedy przychodzisz do jakiejkolwiek firmy, powinieneś dokładnie poznać to miejsce i stanowiska. Podobnie jak ja, dla mnie najważniejsze jest podejście kandydata, a dopiero potem poziom”.

Zanim otrzymałem tę odpowiedź, jeden ze studentów zapytał ponownie: „Jestem punktualny, ubieram się kulturalnie, ale nie mam doświadczenia, czy mimo to mnie zatrudnicie?”

Pan Truong Anh Tuan, dyrektor oddziału Vietcombank Ky Dong w Ho Chi Minh City, dodał, że starsi powiedzieli: „Inteligencja nie przychodzi z dziećmi, zdrowie nie przychodzi ze starością”, a rozwój człowieka przebiega w kolejności „rodzenia dzieci, następnie ojców, rodzenia wnuków w rodzinie, a następnie rodzenia dziadków”. Młodzi ludzie nie muszą się zbytnio martwić o to, czy mają doświadczenie, czy nie.

W Vietcombanku pan Tuan poinformował, że w wielu kampaniach rekrutacyjnych wyraźnie zaznaczono, że „rekrutuje się niedoświadczonych pracowników”, liczba ta stanowi 70–80%.

„Kandydaci bez doświadczenia są również atutem, ponieważ są jak czysta kartka papieru, a my możemy „narysować” na nich kulturę korporacyjną. W sektorze bankowym najważniejsza jest etyka, potem podejście do pracy, a doświadczenie przyjdzie, gdy zetkniesz się z rzeczywistością, otrzymasz wskazówki i wsparcie” – radziła ta osoba.

Source: https://dantri.com.vn/giao-duc/nha-tuyen-dung-me-met-nhan-su-gen-zo-diem-nao-20240617112932509.htm