„Przypisywanie sobie” osiągnięć, uchylanie się od odpowiedzialności – przewlekła choroba, zagrożenie dla Partii – Część 2: Odcięcie „jadu” przewlekłej choroby (ciąg dalszy i zakończenie)

Setki długotrwałych konsekwencji

Choroba „przypisywania sobie” osiągnięć, uchylania się od odpowiedzialności i lęku przed nią wyrządziła setki szkodliwych szkód w życiu kadr i członków partii. Pierwszą konsekwencją jest zepsucie moralne, przekształcenie ludzi w indywidualistów i spowodowanie wewnętrznego rozłamu. Nieprzypadkowo przywódca naszej partii wielokrotnie przypominał kadrom i członkom partii o konieczności zachowania czystych wartości.

Wątpliwości, zazdrość, zawiść, strach przed innymi ludźmi, innymi organizacjami lepszymi od nich samych – dlatego zawsze znajdują sposoby, by „stać ponad” innymi, poprzez lobbing, przywłaszczanie sobie osiągnięć, przerzucanie odpowiedzialności na innych… Niestety, ich osiągnięcia są jedynie osiągnięciami pozornymi, pozorną władzą. To jest główna przyczyna utraty demokracji, wewnętrznej solidarności, co prowadzi do utraty zaufania między członkami partii a masami.

Obraz autorstwa MANHA TIENA

Z perspektywy społeczno -ekonomicznej choroba „przypisywania sobie” osiągnięć, uchylania się od odpowiedzialności i lęku przed nią jest również aktem korupcji, wyrządzającym szkody materialne Partii i państwu oraz hamującym rozwój w ogóle. Zazwyczaj bowiem kadry i członkowie partii dotknięci tą chorobą są bezgranicznie chciwi. Kiedy już zyskają uznanie, zostaną obwinieni i osiągną nielegalne zyski, będą nadal dopuszczać się kolejnych defraudacji, nie cofając się przed niczym, dopóki będą dążyć do własnych korzyści. Eksperci twierdzą również, że ta choroba „przypisywania sobie” osiągnięć i uchylania się od odpowiedzialności pośrednio wpłynie również na kształtowanie polityki. Innymi słowy, dla własnej korzyści będą „prowadzić” politykę w kierunku, który im odpowiada, nie myśląc o kolektywie.

W obecnym kontekście, sytuacja popychania i lęku przed odpowiedzialnością jest dość powszechna, bezpośrednio wpływając na rozwój dziedzin, branż i siłę organizacji. Choroba lęku przed odpowiedzialnością sprawia, że kadry i członkowie partii nie mają odwagi działać, co eliminuje kreatywność i innowacyjność; powoduje stagnację, blokuje wiele miejsc pracy, uniemożliwia uwolnienie zasobów i hamuje rozwój.

Podczas niedawnej, siódmej sesji XV Zgromadzenia Narodowego , dlaczego inwestycje publiczne po pierwszych 4 miesiącach 2024 roku osiągnęły jedynie 17,46% planu, w tym ponad 310 projektów, w których wskaźnik wydatkowania wyniósł 0%; 28 miejscowości, w których wydatkowano środki, uzyskało je poniżej średniej krajowej? Wielu deputowanych Zgromadzenia Narodowego stwierdziło, że częściowo wynikało to z obawy przed błędami i wciąż dość dużej odpowiedzialności. W rezultacie nastąpiło spowolnienie rozwoju organizacji, postępów jednostek, a co gorsza, spadek zaufania mas do Partii, państwa i reżimu.

Walka z chorobą „przypisywania sobie” osiągnięć, uchylania się od odpowiedzialności i lęku przed nią jest dziś pilnym zadaniem naszej Partii. Ponieważ, jak radził kiedyś prezydent Ho Chi Minh: „Partia, która ukrywa swoje wady, jest partią skorumpowaną”. Jednym z najważniejszych nowych punktów Wniosku nr 21-KL/TW XIII Centralnego Komitetu Wykonawczego jest określenie celu w pracach nad budowaniem i naprawą Partii: Zdecydowana walka z indywidualizmem, zapobieganie, odpychanie i surowe traktowanie kadr i członków Partii, którzy zdegradowali się pod względem ideologii politycznej , moralności, stylu życia i przejawów „samorozwoju” i „samoprzemiany”…

Według danych Centralnej Komisji Spraw Wewnętrznych, w 2023 r. Centralny Komitet Wykonawczy, Biuro Polityczne, Sekretariat i Centralna Komisja Kontroli ukarały 19 kadr podległych Biuru Politycznemu i Sekretariatowi; ukarały 105 kadr podległych Komitetowi Centralnemu, w tym 22 członków i byłych członków Komitetu Centralnego Partii, od początku XIII kadencji Zjazdu Partii do lutego 2024 r. Wśród nich wielu kadr i członków partii wyróżniało się wieloma osiągnięciami.

Dawka antybiotyku w leczeniu niebezpiecznej choroby

Walka z chorobą „przypisywania sobie” osiągnięć, uchylania się od odpowiedzialności i lęku przed nią jest pilnym zadaniem, ale nie da się jej zrealizować w ciągu jednego czy dwóch dni. Ponieważ jest to wojna, w której „wróg” jest w nas, nie ma wyraźnych granic, jest skomplikowana, bo trudno zidentyfikować zbrodnię; wymaga wytrwałości, determinacji i długofalowych wysiłków, zarówno budowania, jak i walki. A przede wszystkim wymaga synchronicznego zaangażowania całego systemu politycznego, od zmiany świadomości politycznej po działanie.

Przede wszystkim organizacje partyjne muszą wzmocnić działalność propagandową i edukacyjną, uświadamiając kadrom i członkom partii przejawy indywidualizmu, zwłaszcza przejawy rywalizacji o osiągnięcia i uchylania się od odpowiedzialności. W rzeczywistości wielu kadr i członków partii wciąż ma mgliste pojęcie, sądząc, że „przypisywanie sobie osiągnięć” i „uchylanie się od odpowiedzialności” są korzystne dla ich kolektywu.

To błędne wyjaśnienie, ponieważ wirtualne osiągnięcia pociągają za sobą setki konsekwencji, osłabiając siłę Partii w dłuższej perspektywie. Dlatego organizacje partyjne muszą regularnie dywersyfikować formy propagandy, zwłaszcza poprzez spotkania, działania lub integrowanie ich z działalnością ruchu, pomagając kadrom i członkom Partii w podnoszeniu świadomości rewolucyjnych standardów etycznych kadr i członków Partii w nowym okresie, zgodnie z Zarządzeniem Biura Politycznego nr 144-QD/TW z dnia 9 maja 2024 r. w sprawie rewolucyjnych standardów etycznych kadr i członków Partii w nowym okresie.

Jednocześnie, aby uniknąć uchylania się od odpowiedzialności, każdy członek kadry i partii musi stale promować własną odpowiedzialność w samokrytyce i krytyce, przestrzegając zasady demokratycznego centralizmu w działalności partyjnej. Z jednej strony, członkowie kadry i partii muszą dokonywać autorefleksji i samokorygować; promować mocne strony, korygować wady i ograniczenia; z drugiej strony, wnosić konstruktywny wkład w pracę swoich kolegów z zespołu, krytykować pracę, a nie ludzi; uczyć się razem, poprawiać jakość pracy i czynić postępy. Jest to również rozwiązanie mające na celu wzmocnienie zdolności organizacji partyjnych do walki ze złymi nawykami i wadami.

Aby przezwyciężyć lęk przed odpowiedzialnością, konieczne jest stworzenie mechanizmu politycznego, który będzie zachęcał i nagradzał kadry i członków partii za wykonywanie ich obowiązków. Biuro Polityczne wydało 22 września 2021 r. Konkluzję nr 14-KL/TW w sprawie polityki wspierania i ochrony dynamicznych i kreatywnych kadr dla dobra wspólnego poprzez nowe myślenie. Jednym z ważniejszych punktów jest promowanie kadr: Odważ się myśleć, odważ się działać, odważ się przełamywać schematy, odważ się brać odpowiedzialność.

W tym duchu każdy członek kadry i partii wyznaje zasadę „4 odwagi”, a zwłaszcza odważnie bierze na siebie odpowiedzialność. Z drugiej strony, Komitet Partyjny i organizacja partyjna muszą obiektywnie oceniać kadry z zasadą „4 odwagi”, ponieważ w rzeczywistości kadry proaktywne, odważne w myśleniu i działaniu, są podatne na błędy, nawet wielokrotnie, dlatego konieczne jest zachowanie bezstronności i obiektywizmu, pomagając kadrom i członkom partii rozpoznać ich wady, a także korygować błędy, dokonywać przełomów i być kreatywnym dla dobra ogółu; jednocześnie istnieją dla nich preferencyjne polityki promujące kreatywność i innowacyjność.

Organizacje partyjne muszą jeszcze bardziej wzmocnić działania w zakresie inspekcji i nadzoru kadr i członków partii. W ostatnim czasie wielu członków partii dopuściło się naruszeń, ale nie zostali oni wykryci w kolektywie; wręcz ukrywali je, obawiając się uwikłania w utratę osiągnięć, a następnie „zatykali uszy” i „połykali gorzką pigułkę”. To pokazuje, że inspekcja i nadzór organizacji partyjnych nie wywiązały się ze swoich obowiązków.

W dziele „Reforma sposobu pracy”, napisanym w 1947 roku, prezydent Ho Chi Minh nauczał: „Jeśli będziesz umiejętnie kontrolować, wszystkie niedociągnięcia zostaną ujawnione; co więcej, jeśli będziesz umiejętnie kontrolować, niedociągnięcia zostaną zdecydowanie zredukowane”. W tym duchu każda organizacja partyjna musi poprawić jakość działalności komórek partyjnych, wzmocnić inspekcję i nadzór oraz zdecydowanie eliminować z partii kadry i członków, którzy przypisują sobie zasługi, oskarżają, mają nieczyste motywy i są nieuczciwi, aby zachować czystość organizacji partyjnej. Jednocześnie należy promować rolę mas w nadzorowaniu i kontrolowaniu kadr i członków partii.

Aby zapobiec chorobie „przypisywania sobie” osiągnięć, forsowania planów i lęku przed odpowiedzialnością, musimy również zmierzyć się z problemem, że emulacja i nagradzanie w przeszłości nie były zbyt skuteczne. Dowody wskazują, że w wielu miejscach nagrody nie były przyznawane we właściwym czasie, nieodpowiednim osobom, nie były wyrównywane, a nawet nieprecyzyjne, co prowadziło do braku motywacji do wysiłku. Aby rozwiązać ten problem, ustawa o emulacji i nagradzaniu (znowelizowana) weszła w życie 1 stycznia 2024 r., wprowadzając wiele nowych i przełomowych rozwiązań.

W związku z tym nagrody muszą gwarantować kompleksowość, racjonalność, właściwe zasady i procedury, koncentrować się na pracownikach lokalnych i bezpośrednich; powinny być przyznawane z perspektywy wynagradzania za osiągnięcia, terminowe nagrody za dobre uczynki i znaczące działania; muszą też motywować kadry i członków partii, aby mieli pewność siebie i motywację do konkurowania na miarę własnych możliwości.

Wyleczenie indywidualizmu w ogóle, a zwłaszcza choroby „przypisywania sobie” osiągnięć, uchylania się od odpowiedzialności i lęku przed nią, to długoterminowe zadanie naszej Partii. W przededniu XIV Zjazdu Partii praca ta jest jeszcze ważniejsza i pilniejsza, wymagając wytrwałości i determinacji całego systemu politycznego. Tylko wtedy możemy spełnić oczekiwania Sekretarza Generalnego Nguyena Phu Tronga: „Każdy człowiek stanie się lepszy i rozwinie więcej swoich cech i zdolności”.

„Jeśli jest mało sukcesów, jest wiele sytuacji, w których prawie się nie powiodło. Jeśli chodzi o niedociągnięcia, są one ukrywane i pomijane. W rezultacie przełożeni nie rozumieją sytuacji i nie ustalają właściwych strategii” (Prezydent Ho Chi Minh).

Źródło