„Przypisywanie sobie” osiągnięć, unikanie odpowiedzialności – choroba przewlekła, zagrożenie dla Partii – Część 1: Identyfikacja nowych form choroby przewlekłej

„Przypisywanie sobie zasług” za osiągnięcia, ale gdy zbiorowość lub jednostka ma braki, odrzucają odpowiedzialność i boją się jej. To niebezpieczna choroba, ponieważ jest „wewnętrznym najeźdźcą”, swego rodzaju „wrogiem od wewnątrz”, wywołującym podziały i solidarność, hamującym rozwój, obniżającym witalność i prestiż oraz uniemożliwiającym postęp rewolucyjnej sprawy naszej Partii. Niebezpieczeństwo polega na tym, że choroba ta rozprzestrzenia się w stylu pracy wielu kadr i członków Partii. Leczenie choroby „przypisywania sobie zasług” za osiągnięcia, odrzucania odpowiedzialności i lęku przed odpowiedzialnością jest dziś zarówno pilnym, jak i długofalowym zadaniem Partii.

Choć ich wkład jest znikomy lub nieznaczny, wciąż „przypisują sobie” osiągnięcia, a nawet afiszują się nimi, by poprawić swoje raporty, wypromować organizację i siebie; ale za każdym razem, gdy pojawiają się jakiekolwiek błędy lub niedociągnięcia, boją się odpowiedzialności i szukają wszelkich sposobów, by zaprzeczać, wypierać się, odsuwać i nie odważą się przyznać. To przejaw upadku ideologii, moralności i stylu życia; specyficzny, bardzo niepokojący przejaw indywidualizmu. Aby leczyć tę chorobę, konieczne jest rozpracowanie jej źródeł i „endoskopia” przyczyny.

Wyraz zaniepokojenia indywidualizmem

Chcąc odnieść się do i skrytykować tych, którzy prowadzą pragmatyczny, przebiegły tryb życia, którzy wszystkie swoje osiągnięcia przypisują sobie, a trudności i niebezpieczeństwa zrzucają na innych, starożytni często mawiali: „Najpierw zjedz ucztę, a potem brodzij w wodzie”. To przypomnienie jest nadal aktualne, ponieważ takie zachowanie ma miejsce w ukryciu w działalności publicznej w agencjach państwowych.

Według wietnamskiego słownika: „Akceptowanie” oznacza branie na siebie tego, o czym wie się, że nie jest jego. To aroganckie zachowanie, które najwyraźniej się manifestuje, gdy przełożeni żądają raportów z osiągnięć w zamian za nagrody, a organizacje i agencje jednocześnie głośno raportują. Oprócz „upiększania” osiągnięć, istnieją również części pracy, o których wiadomo, że jednostka lub osoba nie brała udziału, ale mimo to fałszywie deklaruje, że „więzy krwi pożerają część”. Osoby dotknięte tą chorobą często doświadczają stanu dezorientacji, strachu, wątpliwości, braku wiary i zazdrości. Wiele organizacji i osób kończy przygotowywanie raportów i wysyła je do przełożonych, ale wewnętrznie całkowicie to ukrywają, nie ujawniając nikomu z obawy przed ujawnieniem. Jednak „igła w worku w końcu wyjdzie”. Ta prawdziwa historia wydarzyła się niedawno w prowincji Vinh Long . Opowiada o tym, że gdy przełożeni zażądali raportu z postępów w projekcie budowy mieszkań socjalnych w Parku Przemysłowym Hoa Phu, przywódcy dystryktu Long Ho bezmyślnie, fałszywie oświadczyli, że postępy zostały ukończone, aby otrzymać pochwałę. Dopiero gdy do pracy przystąpiła ekipa inspekcyjna rządu, wszystko wyszło na jaw.

„Przypisywanie sobie” osiągnięć, unikanie odpowiedzialności – choroba przewlekła, zagrożenie dla Partii – Część 1: Identyfikacja nowych form choroby przewlekłej

Malarstwo: Manh Tien

Jest jeszcze inna historia, która rozśmiesza ludzi do łez. Z okazji 76. rocznicy Dnia Inwalidów Wojennych i Męczenników (27 lipca) lokalna jednostka otrzymała zadanie powitania i obsługi grup wolontariuszy z różnych miejsc, którzy mieli odwiedzić i obdarować rodziny zasłużone. Pod koniec roku, sporządzając raport, jednostka „śmiało” dodała dary od innych organizacji, które odwiedziły i przekazały, do osiągnięć własnej jednostki. Z „niesamowitymi” osiągnięciami i nagrodami oraz pochwałami przełożonych… Albo zjawiskiem dość powszechnym w rzeczywistości przy ocenie wyników konkretnego zadania, takiego jak osiągnięcia w propagandzie, działalności ruchowej, budowaniu wzorców… Organizacje partyjne, związki młodzieżowe, związki kobiet i związki zawodowe – wszystkie one przypisują to sobie. Każda organizacja „zagarnia” dane, metody i skuteczność… które są podobne i „dobre”.

Przypisują sobie zasługi za osiągnięcia, ale gdy w grę wchodzi odpowiedzialność, próbują zrzucić winę na innych. Przejawem tego jest to, że wiele organizacji i osób, gdy się im przypomina lub krytykuje, znajduje wszelkie możliwe sposoby na obwinianie, znajduje jakiś powód, by skierować sprawy w innym kierunku, mając nadzieję na znalezienie wyjścia z sytuacji. Zazwyczaj przełożeni obwiniają podwładnych; podwładni ponownie obwiniają podwładnych; lub wykorzystują ten mechanizm jako powód, ze względu na warunki, okoliczności… Po zrzuceniu winy na innych boją się odpowiedzialności. Przejawem tej choroby jest ciągły strach przed byciem uwikłanym, przed pociągnięciem do odpowiedzialności, przed naruszeniem osobistych interesów, dlatego kalkulują, mierzą, boją się, są niezdecydowani i zamykają się w „kokonie” we wszystkim, co robią. Nawet gdy przełożeni przydzielają zadania, szukają wszelkich sposobów, by ich uniknąć, nie wykonywać ich, lub wykonywać je pobieżnie, niepełnoetatowo i nie robiąc wszystkiego, co w ich mocy, by uniknąć odpowiedzialności. To również choroba, na którą 50 lat temu, w artykule „Strach przed odpowiedzialnością” towarzysz Nguyen Phu Trong, opublikowanym w magazynie „Commun Magazine”, zwrócił uwagę: „Najważniejsze, by nie popełniać błędów, pracując z umiarem, wypełniać swoje obowiązki. Być nieśmiałym i wahającym się przy rozwiązywaniu zadań, nie wyrażać swoich opinii jasno i zdecydowanie, nie odważyć się podejmować decyzji w sprawach leżących w zakresie przypisanych obowiązków i uprawnień. Wykorzystywać pretekst pracy zespołowej i szacunku dla kolektywu, aby polegać na kolektywie, przedkładać wszystkie duże i małe sprawy kolektywowi do dyskusji, czekać na opinie kolektywne, aby uniknąć kłopotów…”.

„Przypisywanie sobie zasług” za osiągnięcia, uchylanie się od odpowiedzialności i lęk przed nią to negatywne przejawy w działalności i realizacji zadań organizacji oraz części kadr i członków partii. Są one ze sobą ściśle powiązane i stanowią niepokojące przejawy nowych form indywidualizmu, przejawy „przypisywania sobie zasług i obwiniania”. Ta choroba rozprzestrzenia się i narasta, zwłaszcza przed zjazdami partii na wszystkich szczeblach. W istocie kreuje ona fałszywą siłę i pozorne osiągnięcia, niszcząc rozwój.

„Ekran” do ukrywania wad

Przez całe swoje rewolucyjne życie prezydent Ho Chi Minh nieustannie troszczył się o kadry, szkolił je i przypominał im, aby unikały złych nawyków indywidualizmu. Nazywał indywidualizm „wewnętrznym wrogiem” – wrogiem wewnątrz każdej osoby, każdej agencji i organizacji; „To matka wszystkich złych nawyków”.

Na IV Centralnej Konferencji XII kadencji (2016) nasza Partia wskazała 27 oznak degradacji ideologii politycznej , etyki i stylu życia kadr i członków partii. Pierwszym z nich jest popadnięcie kadr i członków partii w indywidualizm: „Indywidualizm, egoizm, pragmatyzm, oportunizm, spekulacja; dbałość jedynie o osobiste korzyści, a nie o interesy zbiorowe; zazdrość, zawiść, porównywanie się, niechęć do bycia lepszym od innych”. Centralna Komisja Wojskowa wydała również rezolucję nr 847-NQ/QUTW w sprawie promowania cech żołnierzy Wujka Ho, zdecydowanie walczących z indywidualizmem w nowej sytuacji. Świadczy to o wysokiej determinacji naszej Partii w walce z przejawami indywidualizmu.

Osiągnięcia i nagrody to bardzo znaczące słowa. Są one uznaniem i potwierdzeniem procesu dążenia i wysiłku w realizacji zadań; zupełnie inaczej niż „przypisywanie sobie” osiągnięć, uchylanie się od odpowiedzialności i lęk przed nią. Dlaczego ta choroba pojawia się coraz bardziej alarmująco, rozprzestrzeniając się wśród szeregowych kadr i członków partii?

Z punktu widzenia przyczyn subiektywnych, pierwotną przyczyną tej choroby jest indywidualizm; prowadzi on do degradacji ideologii politycznej, etyki i stylu życia niektórych kadr i członków partii. Najbardziej oczywistym przejawem jest choroba osiągnięć, pragnienie sławy, pragnienie sukcesu – „kogut pieje na siebie nawzajem”, więc nieustannie się przepychają i rywalizują. Czasami organizacje i jednostki wykorzystują osiągnięcia jako „parawan” do ukrycia niedociągnięć. Choroba ta jest również spowodowana brakiem odpowiedzialności i uczciwości w wykonywaniu obowiązków przez szereg kadr i członków partii. Oprócz strachu przed popełnianiem błędów i unikaniem konfliktów, pracują oni powoli, brakuje im kreatywności i unikają niedociągnięć, aby przynieść korzyści sobie i zaszkodzić innym.

Z przyczyn obiektywnych, w procesie doskonalenia systemu prawnego i mechanizmów operacyjnych, polityk i regulacji, wciąż istnieje wiele nakładających się i sprzecznych treści, co powoduje nakładanie się funkcji i zadań. Ponadto, walka z korupcją i negatywizmem staje się coraz bardziej zacięta, a wielu urzędników, w tym wysokich rangą, jest karanych dyscyplinarnie. Ten efekt, oprócz bardzo pozytywnego efektu społecznego, przyczyniającego się do budowania Partii i systemu politycznego, wpływa również na ideologię i psychologię wielu urzędników i członków partii, którzy są nadmiernie zaniepokojeni i lękliwi, słuchają wszystkiego, co robią, boją się błędów, boją się odpowiedzialności, troszczą się jedynie o utrzymanie i utrzymanie swoich stanowisk; lub szukają sposobów na poprawienie swojego wizerunku, zdobywając punkty, aby stworzyć fałszywe poczucie siły; w razie incydentów naciskają i unikają odpowiedzialności. Konkretyzacja i realizacja polityk i regulacji mających na celu wspieranie i ochronę dynamicznych, kreatywnych urzędników, którzy odważą się myśleć, działać, brać odpowiedzialność za dobro wspólne, w wielu miejscach nie została do końca zrozumiana, poważnie i skutecznie wdrożona…

W rzeczywistości wielu kadr i członków partii, dzięki „przypisywaniu” sobie osiągnięć, uchylaniu się od odpowiedzialności, omijaniu organizacji, wspinaniu się wysoko w aparacie państwowym, uświadamia sobie to dopiero, gdy zostaną zdyscyplinowani. Ten błąd wynika po części z nieskutecznego monitorowania, szkolenia, oceny, inspekcji i nadzoru nad kadrami i członkami partii. Rezolucja 4 XII Komitetu Centralnego wyraźnie stwierdza: Dzieje się tak z powodu „mentalności szacunku, unikania, lęku przed konfliktem, nie bronienia tego, co słuszne, nie zwalczania tego, co złe”. Z drugiej strony, działania naśladowcze i nagradzające w niektórych jednostkach wciąż są mocno formalistyczne, nie zwracając uwagi na rzeczywiste rezultaty, a organizacja i ocena są wciąż powierzchowne i emocjonalne.

Choroba „przypisywania sobie” osiągnięć, uchylania się od odpowiedzialności i lęku przed nią pociąga za sobą wiele konsekwencji, jest zagrożeniem dla Partii i tę właśnie kwestię omówimy w poniższym artykule.

„Degradacja ideologii politycznej, etyki, stylu życia, unikanie odpowiedzialności, a nawet strach przed nią wśród znacznej liczby kadr i członków partii to wciąż bardzo niepokojący problem, o skomplikowanym przebiegu, którego nie można uznać za subiektywny ani zaniedbujący.” (Sekretarz Generalny Nguyen Phu Trong)

(dalszy)

Ta Ngoc (według qdnd.vn)

Źródło