Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Petrovietnam dokonał mocnego przełomu w pierwszej kwarcie

W marcu 2025 r. wiele wskaźników, a także produkcja i wyniki biznesowe Wietnamskiej Narodowej Grupy Przemysłu Energetycznego (Petrovietnam) wzrosły znacznie w porównaniu z poprzednim miesiącem, przy czym ceny ropy naftowej wzrosły o 12%, gazu wzrosły o 24%, energii elektrycznej wzrosły o 35%, benzyny wzrosły o 87%, mocznika wzrosły o 10%, NPK wzrosły o 37%, LPG wzrosły o 20%, a kondensatu wzrosły o 17%.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân08/04/2025

petrovietnam-but-pha-manh-me-trong-quy-i.webp

Petrovietnam znacznie zwiększył produkcję energii elektrycznej, przyczyniając się do zapewnienia dostaw energii elektrycznej w szczytowym okresie upałów.

Aby osiągnąć powyższe rezultaty, jednostka podejmowała wysiłki mające na celu utrzymanie stabilnej produkcji i działalności biznesowej, proaktywnie reagując na presję ze strony polityki międzynarodowej, zwłaszcza USA, a także na niestabilność geopolityczną i coraz bardziej nieprzewidywalne wahania cen ropy naftowej.

7 kwietnia liderzy Petrovietnamu poinformowali, że w ciągu ostatnich 3 miesięcy wszystkie podstawowe cele produkcyjne zostały zrealizowane i przekroczyły wyznaczony plan. Warto zauważyć, że 4 cele charakteryzowały się silnym wzrostem w porównaniu z analogicznym okresem w 2024 roku, w tym: wzrost produkcji energii elektrycznej o 18,6%; wzrost produkcji benzyny o 13,8%; wzrost produkcji NPK o 45,5%; wzrost produkcji polipropylenu o 21,7%.

To pomoże Petrovietnam przekroczyć cele finansowe na pierwszy kwartał 2025 roku o 10%, czyli 2,2-krotnie. Całkowite przychody całej grupy wyniosą 241 237 mld VND; wkład budżetowy wyniesie 34 696 mld VND, co stanowi wzrost o 10%; wartość inwestycji osiągnie 7 387 mld VND, co stanowi wzrost o 39% w porównaniu z analogicznym okresem 2024 roku.

Przywódcy Petrovietnam poinformowali również, że w kwietniu, przygotowując się do planu na drugi kwartał 2025 r., tuż po ogłoszeniu przez USA wzajemnej polityki podatkowej z Wietnamem, jednostka szybko przeanalizowała i oceniła wpływ rynku światowego , zaproponowała rozwiązania reakcji, a jednocześnie zbadała propozycje i zalecenia dotyczące polityk wsparcia dla władz, aby zapewnić realizację wyznaczonych celów i planów.

Grupa zaproponowała rozwiązania mające na celu zaradzenie tej sytuacji, takie jak: przegląd projektów inwestycyjnych, aktualizacja planów produkcyjnych i biznesowych zgodnie z nowymi cenami ropy naftowej, optymalizacja kosztów, zwłaszcza w przypadku kopalni o wysokich kosztach eksploatacji, poprawa efektywności rafinerii ropy naftowej, przegląd rezerw ropy naftowej, zalecenie rządowi utworzenia długoterminowego mechanizmu importu LNG ze Stanów Zjednoczonych oraz rozważenie wprowadzenia podatku eksportowego ropy naftowej itp.

W obliczu wyzwań i nieoczekiwanych wahań na rynku, Petrovietnam zgodził się znaleźć rozwiązania dla działalności spółki dominującej i spółek zależnych. Grupa podjęła odpowiednie działania w obliczu zmiennego rynku.

Pozytywne sygnały płyną z nowych ram prawnych i nowych kontraktów na ropę i gaz. Oczekuje się, że morski łańcuch energetyczny zapewni pracownikom wiele miejsc pracy.

W najbliższym czasie Petrovietnam skoncentruje zasoby na projekcie elektrowni jądrowej Ninh Thuan 2, który został oficjalnie wyznaczony przez premiera na inwestora 1 kwietnia 2025 r. „Rozwiązaniem ma być rozszerzenie działalności w zakresie LNG, zapewnienie odpowiedniej ilości gazu do nawozów w celu zwiększenia mocy i produkcji, gdy rynek pokaże korzystne sygnały, a także rozwiązania mające na celu zwiększenie produkcji ropy naftowej i gazu, a także utrzymanie handlu międzynarodowego” – podkreślił dyrektor generalny Petrovietnam, Le Ngoc Son.

Petrovietnam dokonał mocnego przełomu w pierwszej kwarcie zdjęcie 2

Skład ropy naftowej PVOIL w Vung Ro w prowincji Phu Yen

Również według Pana Le Ngoc Sona, na podstawie prognoz wahań finansowych i walutowych, Petrovietnam oferuje rozwiązania mające na celu zapewnienie przepływu środków pieniężnych, gromadzenie kapitału na projekty, produkcję i działalność biznesową grupy, optymalizację kosztów, promowanie oszczędności i zwalczanie marnotrawstwa.

Jeśli chodzi o kluczowe zadania na kwiecień i drugi kwartał 2025 roku, bloki w Petrovietnam mają określone cele: blok E&P przyspiesza realizację projektu Dai Hung fazy 3, blok gazowo-energetyczny przyspiesza postęp projektów Nhon Trach 3 i 4, a blok rafinacji petrochemicznej wzmacnia działalność komercyjną. Ponadto, przyspieszone zostaną projekty modernizacji i rozbudowy rafinerii ropy naftowej Dung Quat, zwiększenia pojemności magazynu Thi Vai LNG oraz projektów energetycznych itp.

W kontekście długoterminowej misji, uznając, że sytuacja rynkowa jest trudniejsza niż w momencie opracowywania planu, grupa postanowiła skoncentrować się przede wszystkim na działalności operacyjnej. Aby zapewnić osiągnięcie celu wzrostu w 2025 roku, Petrovietnam wkrótce przydzieli produkcję i plany biznesowe do każdego bloku, zapewniając realizację celów wyznaczonych przez rząd.

Najpilniejszym zadaniem jest ocena wpływu polityki USA na Wietnam oraz działalność związaną z eksploatacją ropy naftowej i gazu, co pozwoli na zaproponowanie rozwiązań i terminowe udzielenie władzom zaleceń dotyczących polityki wsparcia.

W szczególności Petrovietnam podkreśla takie grupy rozwiązań, jak: rozszerzenie rynku zbytu towarów i usług w kraju ze strategicznymi partnerami; zacieśnianie współpracy ze starannie wybranymi przedsiębiorstwami krajowymi; zacieśnianie współpracy z międzynarodowymi partnerami strategicznymi, wczesne i zdalne badania rynków zagranicznych, zwłaszcza rozszerzanie współpracy w nowych dziedzinach.

„Petrovietnam nadal udoskonala system zarządzania, zmienia przepisy, aby odpowiadały otoczeniu biznesowemu, wdraża przepisy wspierające produkcję i działalność; koncentruje się na zarządzaniu kapitałem i aktywami; poprawia produktywność, wydajność, oszczędności i zwalcza marnotrawstwo; koncentruje się na usuwaniu trudności w rozwoju średnio- i długoterminowym; kontynuuje wdrażanie grup rozwiązań na rzecz rozwoju nauki i technologii, innowacji, transformacji cyfrowej, a także udoskonala strategię grupy, opracowuje 5-letni plan na lata 2025–2030, jednocześnie dostosowując model biznesowy; ściśle wdraża szczegółowe instrukcje dla każdego bloku i każdego kluczowego projektu w systemie...”, potwierdził dyrektor generalny Petrovietnam Le Ngoc Son.


Źródło: https://nhandan.vn/petrovietnam-but-pha-manh-me-trong-quy-i-post870713.html


Komentarz (0)

No data
No data

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Dziś rano miasteczko plażowe Quy Nhon było „marzycielskie” w mgle
Urzekające piękno Sa Pa w sezonie „polowania na chmury”
Każda rzeka – podróż
Ho Chi Minh City przyciąga inwestycje od przedsiębiorstw z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (FDI) w nowe możliwości

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Płaskowyż Dong Van Stone – rzadkie na świecie „żywe muzeum geologiczne”

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt