Jaka jest przewaga konkurencyjna wietnamskich tekstyliów w USA? Przewiduje się, że eksport tekstyliów w 2024 roku wzrośnie o 8-10%. |
Dzieląc się tą informacją, pan Cao Huu Hieu, dyrektor generalny Vietnam Textile and Garment Group, powiedział, że jednym z jasnych punktów w 2023 roku i pierwszych sześciu miesiącach 2024 roku jest stabilizacja zatrudnienia grupy na poziomie ponad 63 000 pracowników pierwszego stopnia, a jeśli uwzględnić pracowników drugiego stopnia, to ponad 155 000. Łączna liczba członków związków zawodowych i pracowników korzystających z programów opieki na życie i programów socjalnych przekracza 62 000 osób, a ich wartość przekracza 6,5 miliarda VND.
W szczególności w trakcie Miesiąca Pracy 2024 związki zawodowe na wszystkich szczeblach dawały prezenty, wspierały pracowników w pożyczaniu pieniędzy na rozwiązywanie trudności, pożyczały kapitał na prowadzenie działalności rodzinnej, wspierały budowę i remont dwóch schronisk związkowych, wspierały wyposażenie instytucji oddolnych i organizowały posiłki związkowe.
Grupa współpracuje również ze specjalistycznymi agencjami w zakresie szkoleń z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy dla sieci pracowników BHP, przeprowadzania ćwiczeń przeciwpożarowych i gaśniczych; szkolenia, wspierania i doskonalenia umiejętności, zdawania egzaminów awansowych, podnoszenia wynagrodzeń, kontroli stanu zdrowia… w celu zapewnienia praw pracowniczych. Działalność społeczna na rzecz społeczności jest nadal promowana dzięki darowiznom na łączną kwotę prawie 3,5 miliarda VND i 1200 jednostek krwi.
„ W 2023 roku, w obliczu braku zamówień, firmy zatrudniające tysiące pracowników musiały przyjmować zamówienia na zaledwie kilka tysięcy sztuk, aby zapewnić im pracę i dochód. Dlatego w 2024 roku, gdy zamówienia znów wzrosły, firmy te mogły natychmiast wznowić produkcję, ponieważ miały wystarczającą liczbę pracowników ” – powiedział pan Hieu.
„Słodki owoc” wysiłków na rzecz utrzymania miejsc pracy w przedsiębiorstwach tekstylnych i odzieżowych |
Siła robocza jest zawsze uważana za cenny atut przedsiębiorstw tekstylnych. W trudnych okolicznościach wiele przedsiębiorstw próbuje wszelkich sposobów, a nawet godzi się na straty, przyjmując zamówienia na zapewnienie miejsc pracy.
Pan Pham Tuan Anh, dyrektor generalny Tien Hung Joint Stock Company, również przyznał, że przedsiębiorstwo, które zawsze kieruje się zasadą „stawiania człowieka w centrum”, nie tylko zapewnia rosnące dochody pracowników, ale także buduje zielone, przyjazne i nowoczesne środowisko pracy dla pracowników, co jest jednym z najważniejszych priorytetów.
Tien Hung nie tylko pokrył cały teren fabryki kwiatami i drzewami, ale również jest jedną z pierwszych jednostek, w których zainstalowano centralny system klimatyzacji dla całego warsztatu o powierzchni ponad 8000 metrów kwadratowych/piętro.
Tien Hung skupia się również na organizowaniu modeli opieki nad pracownikami, regularnie organizując spotkania na każdym szczeblu organizacji, aby wysłuchać opinii i aspiracji pracowników i mieć pewność, że wszelkie ich potrzeby zostaną natychmiast zaspokojone.
Pan Tuan Anh poinformował również, że w tym roku firma skoncentruje się na inwestowaniu w technologie, reorganizując system produkcyjny, aby stworzyć pracownikom jak najbardziej sprzyjające warunki pracy. Firma wdrożyła cyfryzację w magazynach surowców i zarządzaniu jakością produktów, a w przyszłości będzie kontynuować transformację cyfrową w innych obszarach.
Tien Hung ma obecnie wystarczającą liczbę zamówień do końca roku i spodziewa się, że przychody w 2024 r. wzrosną o 5-7%, co oznacza, że średni dochód pracowników wzrośnie o co najmniej 5-7% w porównaniu z rokiem 2023.
We współpracy z firmami, Wietnamski Związek Zawodowy Przemysłu Tekstylnego i Odzieżowego zorganizował również wiele działań, aby zachęcić i zmotywować pracowników do entuzjastycznej pracy. Pani Pham Thi Thanh Tam – Przewodnicząca Wietnamskiego Związku Zawodowego Przemysłu Tekstylnego i Odzieżowego – powiedziała, że w pierwszych 6 miesiącach 2024 roku związek skupił się na zapewnieniu szkoleń zawodowych dla działaczy związkowych na wszystkich szczeblach, podnosząc kwalifikacje zawodowe liderów zespołów produkcyjnych, kierowników sprzętu itp. w przedsiębiorstwach we wszystkich 3 regionach: północnym, centralnym i południowym.
Jednocześnie należy zorganizować szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy dla ekipy sprzątającej oraz zapobiegania pożarom i ich zwalczania, aby zminimalizować ryzyko w produkcji. W ubiegłym Miesiącu Pracy związek wspierał budowę schronisk związkowych, przekazał darowizny pracownikom w trudnej sytuacji, wyposażył obiekty związkowe w zakładach produkcyjnych i zbudował lokalne życie kulturalne. „ Te działania podnoszą morale pracowników i pomagają im pracować efektywniej ” – powiedziała pani Tam.
Widać, że wysiłki przedsiębiorstw tekstylnych i odzieżowych, mające na celu utrzymanie siły roboczej w ostatnich latach, zwłaszcza w niezwykle trudnym roku 2023, zostały nagrodzone. Rynek stopniowo się odbudowywał, liczba zamówień wzrosła, a przedsiębiorstwa natychmiast pozyskały wysoko wykwalifikowanych pracowników, którzy mogli zwiększyć produkcję i wykorzystać nadarzające się okazje.
Prognozuje się, że w ostatnich 6 miesiącach roku przemysł tekstylny i odzieżowy będzie musiał stawić czoła wielu wyzwaniom, takim jak niestabilność rynku, wzrost kosztów produkcji, niskie ceny wyjściowe itp., co będzie miało bezpośredni wpływ na produkcję i wyniki biznesowe. Krajowe przedsiębiorstwa tekstylne i odzieżowe są zdeterminowane, aby regularnie monitorować, aktualizować i prognozować informacje rynkowe, opracowywać możliwe scenariusze i opracowywać odpowiednie plany.
Jednocześnie proaktywnie dostosowujemy się do standardów ESG (środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny) i gospodarki o obiegu zamkniętym. Grupa Vietnam Textile and Garment, oprócz spełniania wymogów technicznych dotyczących środowiska, stale wdraża politykę socjalną dla pracowników, modernizuje model zarządzania, zapewnia harmonię interesów akcjonariuszy, społeczeństwa i pracowników oraz transparentne informacje dotyczące identyfikowalności łańcucha dostaw. Stopniowo budujemy i wdrażamy programy szkoleniowe oraz planowanie zasobów ludzkich, aby wspierać transformację w kierunku gospodarki zielonej i gospodarki o obiegu zamkniętym.
Source: https://congthuong.vn/qua-ngot-tu-no-luc-bao-toan-lao-dong-cua-doanh-nghiep-det-may-327611.html
Komentarz (0)