Centrum i Korea Overseas Infrastructure and Urban Development Corporation (KIND) podpisały memorandum o współpracy.

Wkład z grup czatowych

Małe grupy czatowe są tworzone w celu natychmiastowego otrzymywania informacji zwrotnych i wspierania firm oraz inwestorów w procesie dostępu i wdrażania procedur inwestycyjnych stosowanych przez Miejskie Centrum Promocji Handlu i Inwestycji oraz Wsparcia Przedsiębiorczości (Centrum). Chociaż praca ta ma charakter niewielki, wnosi ona istotny wkład w budowę solidnej twierdzy dla działań towarzyszących wspierających firmy, tworząc sprzyjające środowisko dla inwestorów przybywających do Hue .

Zespół wsparcia projektu Szpitala Międzynarodowego w Hue jest szczególnie ceniony przez inwestorów za zdolność do szybkiego i sprawnego przetwarzania oraz łączenia informacji. Projekt Szpitala Międzynarodowego w Hue jest realizowany przez spółkę akcyjną TTH Group Joint Stock Company i ma powierzchnię ponad 4,2 hektara w okręgu Thanh Thuy. Jest to jeden z inwestorów z doświadczeniem w inwestowaniu w projekty szpitalne, który zainwestował już w dzielnicach Ha Tinh, Quang Binh i Nghe An.

Perspektywa projektu Międzynarodowego Szpitala w Hue

Pan Dau Van Quyet, specjalista ds. rozwoju projektów w spółce akcyjnej TTH Group, który bezpośrednio współpracował z Centrum podczas wdrażania procedur, powiedział, że podczas wdrażania dokumentów i procedur projektowych firma otrzymała uwagę i silne kierownictwo Miejskiego Komitetu Ludowego, który koordynował całodobowo działania Centrum oraz poszczególnych departamentów i oddziałów. Najbardziej efektywnym działaniem było powołanie grupy koordynacyjnej w Centrum. Centrum rozumie i kontroluje niemal wszystkie procesy związane z przetwarzaniem dokumentów i procedur, komunikując się z odpowiednimi departamentami i oddziałami w celu sprawnego rozpatrywania dokumentów. Dzięki temu, pomimo trudności w projekcie, wszystkie zostały zrealizowane szybko, sprawnie i skutecznie.

„Zawsze, gdy inwestor ma problemy lub kwestie, które mogą wpłynąć na postęp prac, wystarczy omówić je w grupie roboczej. Natychmiast po tym Centrum proaktywnie kontaktuje się bezpośrednio z kierownikami odpowiednich departamentów i agencji, aby szybko je rozwiązać. Zazwyczaj sprawy te są rozpatrywane tego samego dnia lub najpóźniej w ciągu 1-2 dni. W przypadku bardziej skomplikowanych kwestii agencje i agencje również bezpośrednio współpracują z inwestorem, aby znaleźć najszybsze rozwiązanie. To silne wsparcie pozwala nam mieć większą pewność i oczekiwania co do sukcesu projektu w Hue” – powiedział pan Quyet.

Nie tylko w ramach projektu Szpitala Międzynarodowego w Hue, Centrum tworzy obecnie dziesiątki małych grup wspierających inwestorów. Wiele z tych projektów zostało rozpoczętych, zainaugurowanych i oddanych do użytku, w tym projekt Kompleksu EdukacyjnegoFPT Hue, zainaugurowany 24 sierpnia 2025 r.; budowa fabryki Scavi Huong Tra rozpoczęła się 26 sierpnia 2025 r.… I rozmowy: Chociaż nigdy nie spotkaliśmy się bezpośrednio z zespołem wsparcia Centrum, wszelkie trudności, problemy i uwagi są wspierane przez Centrum, w towarzystwie przedstawicieli projektu Kompleksu Edukacyjnego FPT Hue, a słowa podziękowania od firm po każdym zakończonym procesie to słowa zachęty, słodkie owoce dla tych, którzy są zaangażowani w pracę wspierającą inwestorów.

Łączyć

Oprócz wspierania projektów, które są badane i wdrażane w tym obszarze, zadbano także o potencjalnych partnerów, tworząc podstawy do nawoływania do inwestycji.

Niedawno Centrum i Korea Overseas Infrastructure and Urban Development Corporation (KIND) podpisały memorandum o współpracy. W związku z tym Centrum zobowiązało się do wspierania KIND w całym procesie, dostarczając informacji i nawiązując kontakty w dziedzinach takich jak: zrównoważony rozwój obszarów miejskich, rozwój infrastruktury, przemysł przyjazny środowisku, promocja handlu, inwestycje, nauka i technologia, kultura, turystyka, rolnictwo high-tech oraz inne działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. Formy współpracy są również zróżnicowane, od dostarczania informacji na temat planowania ogólnego, badań, wymiany informacji na temat przepisów inwestycyjnych, promowania środowiska inwestycyjnego Hue wśród koreańskich inwestorów, po wspieranie przedsiębiorstw współpracujących z KIND w prowadzeniu badań inwestycyjnych zgodnie z obowiązującymi przepisami. Oczekuje się, że przyczyni się to do wsparcia KIND i jego partnerów w procesie badania i wdrażania projektów w Hue oraz do zmian w atrakcyjności inwestycyjnej regionu.

Centrum i Stowarzyszenie Biznesu podpisały umowę o współpracy mającą na celu wspieranie przedsiębiorstw

To dość nowe podejście, o czym mówił pan Hoang Hai Minh, wiceprzewodniczący Miejskiego Komitetu Ludowego w Hue. Wdraża on wiele programów i podpisuje umowy o współpracy z koreańskimi przedsiębiorstwami. Jednak po raz pierwszy Centrum podpisało umowę o współpracy z firmą inwestycyjno-infrastrukturalną i zajmującą się rozwojem miast. Stwarza to przesłanki do koordynacji promocji inwestycji, a także do tworzenia przyjaznego środowiska inwestycyjnego i wspierania inwestorów od samego początku.

Centrum podpisało również umowę o współpracy ze Stowarzyszeniem Biznesu i Klubem FDI Hue, aby udzielać przedsiębiorstwom wsparcia w zakresie dostępu do informacji na temat polityki, koordynować wsparcie i doradztwo dla przedsiębiorstw we wdrażaniu procedur administracyjnych związanych z sektorem biznesu i inwestycji, a także budować podstawy dla przedsiębiorstw, które prowadzą badania i inwestują w tym obszarze.

Postaw się w sytuacji firmy

Aby projekt inwestycyjny mógł przejść od pomysłu do realizacji, niezbędne jest stałe wsparcie ze strony rządu, ministerstw i oddziałów.

Na przykład, w fazie badań, rola rządu polega na ukierunkowaniu planowania, dostarczaniu informacji o zasobach gruntowych, potencjale rozwoju… jako podstawie dla przedsiębiorstw do opracowywania planów inwestycyjnych. W fazie tworzenia i wyceny projektu, rola ta koncentruje się na koordynacji przeglądu, prowadzeniu inwestorów do kompletowania dokumentów, zapewnianiu zgodności z prawem i lokalnym planem zagospodarowania przestrzennego. W procesie zatwierdzania, koordynacja ma na celu usuwanie przeszkód, skrócenie procedur i stworzenie przejrzystego i sprzyjającego środowiska. Po wdrożeniu projektu, wsparcie będzie bardziej szczegółowe i skupi się na takich tematach, jak: wsparcie w oczyszczaniu terenu, podłączanie infrastruktury technicznej, procedury uzyskiwania pozwoleń na budowę, zapobieganie pożarom i ich zwalczanie, monitorowanie postępów, zapewnienie bezpieczeństwa, jakości i terminowości budowy…

W trakcie tego procesu Centrum, spełniając swoją rolę, wdraża i koordynuje działania mające na celu skuteczne wspieranie inwestorów.

Pani Nguyen Thi Bich Thao, Dyrektor Centrum, powiedziała: „Naszym celem jest wczucie się w rolę inwestorów, dokładne zrozumienie trudności i przeszkód na każdym etapie projektu, od momentu poszukiwania pomysłów, poznawania mechanizmów politycznych, aż po wdrożenie w terenie. W ramach przypisanej roli i zadań, Centrum zawsze aktywnie działa jako pomost między inwestorami a odpowiednimi władzami, weryfikuje procedury, aby zapewnić jasne i przejrzyste instrukcje; jednocześnie koordynuje proces wczesnego i zdalnego otrzymywania i rozwiązywania trudności dla inwestorów.

„Duch koleżeństwa i wsparcia nie ogranicza się tylko do załatwiania dokumentów, ale także do współpracy z inwestorami w celu zbudowania i realizacji projektu, ponieważ tylko sukces projektu przyniesie miastu bezpośrednie korzyści” – powiedziała pani Thao.

Dzięki terminowemu wsparciu i wsparciu rządu, ministerstw, oddziałów i Centrum, wiele rozpoczętych projektów zostało szybko ukończonych, wdrożonych i przyniosło „słodkie owoce”, przyczyniając się do istotnych zmian w lokalnym rozwoju społeczno-gospodarczym. Co ważniejsze, sukces tych projektów stał się dobitnym dowodem skuteczności elastycznych, efektywnych i kreatywnych mechanizmów wsparcia i partnerstwa, budując tym samym zaufanie przedsiębiorstw i inwestorów do rządu, ministerstw, oddziałów…

Fotorelacja: Hoang Loan

Źródło: https://huengaynay.vn/kinh-te/qua-ngot-tu-su-dong-hanh-157198.html