Przegląd mający na celu promowanie sprawiedliwej transformacji energetycznej

Na spotkaniu Sekretariatu JETP, Urząd ds. Energii Elektrycznej podkreślił potrzebę przeprowadzenia wstępnej oceny projektów, udoskonalenia mechanizmów i zwiększenia koordynacji w celu promowania sprawiedliwej transformacji energetycznej do 2026 r.

Dokładnie przejrzyj portfolio projektów.

Podczas spotkania Sekretariatu JETP z partnerami międzynarodowymi w celu promowania wdrażania Deklaracji politycznej w sprawie Partnerstwa na rzecz Sprawiedliwej Transformacji Energetycznej (JETP) w dniu 14 stycznia, pan Tang The Hung, zastępca dyrektora Departamentu Energii Elektrycznej ( Ministerstwo Przemysłu i Handlu ), przedstawił podsumowanie wyników przeglądu i selekcji proponowanych projektów JETP, a także przedstawił zalecenia mające na celu promowanie wdrażania projektów JETP w 2026 r. w sposób skuteczny, merytoryczny i zrównoważony.

Według pana Tang The Hunga, na podstawie listy zaproponowanej przez jednostki i miejscowości, Departament Energii Elektrycznej dokonał selekcji i przesłał 45 propozycji projektów do rozpatrzenia partnerom międzynarodowym, w tym IPG i GFANZ. Spośród nich, pierwszy etap obejmował 25 propozycji projektów, w tym 17 projektów inwestycyjnych z komponentem budowlanym i 8 projektów pomocy technicznej, o łącznym szacowanym kapitale 7,1 mld USD. Drugi etap obejmował 20 propozycji projektów, w tym 19 projektów inwestycyjnych z komponentem budowlanym i 1 projekt pomocy technicznej, o łącznym szacowanym kapitale 4,1 mld USD.

Zastępca Dyrektora Departamentu Energii Elektrycznej, Tang The Hung, przemawia na spotkaniu. Zdjęcie: PC

Wyniki przeglądu pokazują, że strony uzgodniły, iż 37 z 50 propozycji projektów jest w pełni zgodnych z programem JETP, a ich łączny kapitał wynosi około 9,65 mld USD. Spośród nich 29 projektów inwestycyjnych obejmuje komponent budowlany o szacowanym kapitale 9,62 mld USD, a 8 projektów pomocy technicznej ma szacowany kapitał 28 mln USD. Ponadto 4 propozycje projektów inwestycyjnych uznano za „warunkowo zgodne” o łącznym szacowanym kapitale 223 mln USD.

Odnosząc się do propozycji partnerów międzynarodowych, pan Tang The Hung stwierdził, że oprócz pierwotnej listy 8 projektów zaproponowanych przez IPG, po wycofaniu się Stanów Zjednoczonych z umowy JETP, pozostało 7 projektów o łącznym szacowanym kapitale 1,5 mld USD. Partnerzy międzynarodowi nadal proponowali dodatkowe 23 projekty, w tym 6 projektów inwestycyjnych z komponentem budowlanym i 17 projektów pomocy technicznej, o łącznym kapitale około 341 mln USD.

Po przeglądzie i konsultacjach z odpowiednimi ministerstwami i agencjami ustalono, że 9 projektów jest w pełni zgodnych z JETP; 2 projekty pokrywają się z listą zaproponowaną przez stronę wietnamską; 2 projekty wymagają dostosowania informacji, aby były zgodne z zatwierdzoną dokumentacją projektową; 6 projektów wymaga dalszej współpracy z partnerami wietnamskimi w celu uzupełnienia i wyjaśnienia informacji; 3 projekty uznano za „warunkowo zgodne” i za „pakiety zielonych finansów”; a 1 projekt oceniono jako niezgodny z JETP.

Oprócz projektów inwestycyjnych, starannie przeanalizowano również projekty pomocy technicznej. Złożono łącznie 26 wniosków o projekty pomocy technicznej o łącznej wartości inwestycji 171,4 mln USD, z czego 15 uznano za kwalifikujące się do programu JETP.

Przyspieszenie wdrażania w 2026 r.

Kolejnym ważnym punktem, na który zwrócił uwagę pan Tang The Hung, była analiza wniosków projektowych z zaktualizowanej listy RMP na dzień 31 grudnia 2025 r. W związku z tym, 51 z 80 wniosków projektowych zostało opracowanych na podstawie listy zawartej w RMP, w tym wnioski z załącznika do projektu inwestycyjnego, projekty pomocy technicznej oraz listę finansowania członków IPG. Jednakże dwa wnioski projektowe z listy RMP zostały uznane za nieodpowiednie dla programu JETP, ponieważ nie spełniały kryteriów finansowania lub proponowane działania nie były bezpośrednio związane z programem JETP.

Ponadto, na podstawie Decyzji Prezesa Rady Ministrów nr 2634/QD-TTg z dnia 2 grudnia 2025 r., sporządzono listę projektów o znaczeniu krajowym i kluczowych projektów sektora energetycznego, które mogą być objęte programem JETP. Lista ta obejmuje projekty elektrowni szczytowo-pompowych, projekty morskich elektrowni wiatrowych, systemy linii przesyłowych i stacji elektroenergetycznych oraz międzyregionalne centra przemysłowe i usługowe energii odnawialnej, tworząc tym samym istotną podstawę do powiązania programu JETP z zatwierdzonymi kluczowymi planami i projektami.

Propozycje projektów JETP ściśle wpisują się w portfolio RMP, koncentrując się na morskiej energetyce wiatrowej, elektrowniach szczytowo-pompowych i infrastrukturze sieciowej. (Ilustracja ilustracyjna)

Aby promować realizację projektów JETP w 2026 roku, pan Tang The Hung zasugerował, że partnerzy międzynarodowi powinni działać bardziej proaktywnie w koordynacji z Wietnamem. W przypadku projektów proponowanych przez IPG do uznania za projekty JETP, partnerzy międzynarodowi powinni na wczesnym etapie współpracować z wietnamskim punktem kontaktowym, dostarczając pełne informacje, wyjaśniając treść i oceniając przydatność projektu przed umieszczeniem go na liście wniosków JETP.

Jednocześnie IPG i GFANZ zostały wezwane do zmiany podejścia do inwestorów w celu stworzenia portfela opłacalnych projektów inwestycyjnych do 2026 roku. Podejście to obejmuje proaktywną selekcję i wybór odpowiednich projektów lub niezależne poszukiwanie i proponowanie nowych projektów, przy jednoczesnej ścisłej współpracy z właścicielami projektów w celu uzupełnienia dokumentacji rejestracyjnej, którą należy złożyć w Sekretariacie JETP. Opracowanie szczegółowych wytycznych dla inwestorów dotyczących zaciągania pożyczek od IPG i GFANZ, w tym procedury i powiązanych wymogów, uznano również za konieczne w celu zwiększenia przejrzystości i dostępności finansowania.

Ponadto pan Tang The Hung podkreślił, że IPG i GFANZ mogą niezależnie wspierać i finansować projekty i niekoniecznie muszą współpracować przy tym samym projekcie.

Przedstawiciele Departamentu Energii Elektrycznej, odnosząc się do propozycji pomocy technicznej na rok 2026, wskazali szereg zaleceń i rozwiązań mających na celu promowanie skutecznego wdrażania.

Po pierwsze, wspierać i promować działalność Grupy Roboczej nr 1 ds. energetyki wiatrowej na morzu i przemysłowego centrum usług energii odnawialnej.

Po drugie, należy zapewnić wsparcie w celu promowania powiązań między potencjalnymi i odpowiednimi partnerami oraz projektami. Grupy robocze i odpowiednie punkty kontaktowe powinny proaktywnie rozpowszechniać informacje i łączyć zainteresowane i kompetentne strony, aby wspierać proces badawczy, wdrażanie doświadczeń, technologii, zarządzanie, rozwój projektów oraz dostęp do efektywnych zasobów finansowych.

Po trzecie, należy kontynuować opracowywanie i wdrażanie programów szkoleniowych mających na celu zwiększenie potencjału i umiejętności niezbędnych do zaspokojenia potrzeb Wietnamu w zakresie transformacji energetycznej.

Po czwarte, należy przeprowadzić pilotaż wymiany informacji między bankami członkowskimi GFANZ, bankami krajowymi i instytucjami finansowymi mającymi doświadczenie w udzielaniu pożyczek na projekty energetyczne, aby dzielić się doświadczeniami i proponować zalecenia mające na celu zwiększenie atrakcyjności zielonych finansów dla sektora energetycznego, wspierać powiązania między instytucjami finansowymi a właścicielami i deweloperami projektów oraz tworzyć możliwości mobilizacji zasobów na rzecz projektów JETP.

Przegląd, klasyfikacja i udoskonalenie portfela projektów JETP pokazują, że w 2026 roku priorytetem nie jest ilość, lecz wykonalność i efektywność wdrożenia. Departament Energii Elektrycznej stwierdził, że JETP musi być ściśle powiązany z kluczowymi projektami energetycznymi, a jednocześnie wymagać od partnerów międzynarodowych proaktywnej koordynacji, dostarczania przejrzystych informacji i zmiany podejścia do inwestorów. Jednocześnie wsparcie techniczne, szkolenia i powiązania z zielonymi finansami są uważane za kluczowe dźwignie, dzięki którym JETP stanie się w pełni skuteczny.

Źródło: https://congthuong.vn/ra-soat-de-thuc-day-chuyen-doi-nang-luong-cong-bang-439042.html