Wartość marki, której działalność opiera się na budynkach mieszkalnych, szacuje się na 300 miliardów VND?
LaGaia to kompleksowy model placówki, świadczącej w jednym miejscu podstawowe usługi z zakresu zdrowia, relaksu i urody, skierowane głównie do kobiet, ale nie zapominającej również o podstawowych potrzebach mężczyzn, osób starszych i dzieci.
Cechą charakterystyczną tego modelu jest „wykorzystanie boomu w gospodarce pionowej”. LaGaia „obiera za cel budynki mieszkalne znajdujące się tuż u podnóża budynku, w których klienci mogą uzyskać dostęp do usług, po prostu korzystając z windy”. Model LaGaia opiera się na trzech kluczowych elementach: niskich kosztach inwestycyjnych, niskich kosztach operacyjnych i niskich cenach usług.
Współzałożyciele Ngoc Nguyen (po lewej) i Dinh Huyen Trang (po prawej) chcą zebrać 39 miliardów VND za 10% udziałów w LaGaia – sieci oferującej niezbędne produkty kosmetyczne i wellness dla całej rodziny, oparte na koreańskich standardach.
Pierwszy sklep LaGaia został otwarty w marcu 2023 r., a po zaledwie pięciu miesiącach działalności firma otworzyła siedem nowych sklepów we wszystkich trzech regionach Wietnamu: północnym, centralnym i południowym.
Jeśli chodzi o marże zysku, Ngoc Nguyen poinformował, że w 2023 r. przychody całego systemu mają wynieść 24 mld VND, a EBITDA (zysk przed opodatkowaniem, odsetkami i amortyzacją) może sięgnąć 50%.
W obliczu tej liczby Shark Hung Anh wyraził swoje zdumienie: „Nie mogę tego pojąć; wciąż nie mogę pojąć, dlaczego osiągnęła 50% zysku”. Shark Minh Beta, były uczeń matematyki w Amsterdam High School, wykonał kilka szybkich obliczeń: jeśli sprzedaż spada, sklep zarabia około 10 milionów VND dziennie, czyli około 300 milionów VND miesięcznie. Odejmując koszty takie jak czynsz, surowce, koszty marketingu i inne wydatki, suma wynosi około 50%. Shark Minh wyjaśnił następnie, że marża zysku tego modelu może sięgnąć 50%, o czym wcześniej poinformował współzałożyciel Ngoc Nguyen.
Shark Bình argumentował jednak, że ten odsetek jest jedynie względny i nierealistyczny: „Jest on realistyczny tylko wtedy, gdy punkt sprzedaży osiągnie pełną przepustowość. Musi działać przez co najmniej dwa lata”.
Współzałożyciel Ngoc Nguyen
Po ocenie Sharka Binha, założyciele i zarządcy LaGaia przyznali, że dokładnie zbadali potrzeby rynku i potencjalnych klientów. „W każdym regionie skupimy się na rekrutacji 10-20 osób, które w ciągu pierwszych dwóch miesięcy przyciągną do nas klientów” – powiedział Ngoc Nguyen. Ponadto, współzałożyciel zapewnił, że LaGaia nie podąża za tradycyjnym modelem spa, lecz oferuje jedynie niezbędne usługi dla całej rodziny, z których można korzystać regularnie, co tydzień.
Shark Tuệ Lâm zapytał: „Żądamy 39 miliardów VND za 10%. Załóżmy więc, że mam teraz 39 miliardów VND, dlaczego po prostu nie otworzę własnej sieci, posiadając 100% udziałów, zamiast inwestować w sieć, w której mam tylko 10%?”
Shark Binh, który jest marką wciąż bardzo nową na rynku, wyraził swój sprzeciw wobec tej metody wyceny: „Zainwestowaliście tu zaledwie 10 miliardów VND, a pochopnie wyceniacie firmę na 35-krotność zainwestowanej kwoty”.
Shark Hung Anh i Shark Tue Lam postanowili nie inwestować, stwierdzając: „Gdyby zyski były tak ogromne, zrobilibyśmy to sami, zamiast wydawać 39 miliardów VND na posiadanie 10% akcji”. Shark Binh i Shark Erik również nie brali udziału w transakcji.
Po wydaniu 39 miliardów VND na sfinalizowanie transakcji, czego zażądał Shark Minh Beta?
W międzyczasie Shark Minh Beta kontynuowała dociekania na temat doświadczenia zespołu założycielskiego. Ujawniono, że oprócz Ngoc Nguyen, która ma 13 lat doświadczenia w branży kosmetycznej, i Huyen Trang, która działa w branży modowej od 15 lat, w zespole założycielskim LaGaia znajduje się również Tran Duc Minh, który ma wieloletnie doświadczenie w branży gastronomicznej i z sukcesem stworzył wiele marek i sieci restauracji z ponad 100 lokalami, a także Hye Jin z Korei, która odpowiada za badania i rozwój.
Shark Minh skomentował, że LaGaia ma podobieństwa do modelu Beta Cinemas – jego sieci niedrogich kin w stylu Artistic Urban Lifestyle: „Właściwie uważam, że ten model ma potencjał. Moja rodzina również prowadzi spa i nasza inwestycja bardzo szybko się zwraca. W szczególności dostrzegam pewne podobieństwa do modelu Beta Cinemas, gdzie stosuje się podejście niskokosztowe i oferuje przystępne ceny”.
Shark Minh Beta zaoferował 39 mld VND za 25% udziałów. Kwota miała zostać wypłacona etapami, pod warunkiem otwarcia oddziału i udziału południowokoreańskiego inwestora.
Beta Sharks wprost przedstawiło umowę: „9 miliardów VND zostanie wypłacone na początku 2024 roku, aby uzyskać 15%, a 30 miliardów VND zostanie wypłacone na początku 2025 roku, aby uzyskać kolejne 15%, pod warunkiem otwarcia 20 punktów transakcyjnych do początku 2024 roku i 45 punktów transakcyjnych do początku 2025 roku, co pozwoli na osiągnięcie 7-miesięcznego okresu zwrotu. Koreańscy inwestorzy również muszą w tym uczestniczyć”.
Po rozmowach z kadrą zarządzającą, współzałożyciel Huyen Trang nadal domagał się zachowania inwestycji w wysokości 39 miliardów VND w zamian za 10% udziałów, wraz z zobowiązaniem do stopniowej rozbudowy firmy. Shark Minh wielokrotnie kręcił głową, stwierdzając, że nie może zaakceptować takiego poziomu inwestycji.
Po długich negocjacjach, współzałożyciel Ngoc Nguyen z emocjonalnym akcentem powiedział: „Właściwie, stojąc tu dzisiaj, najbardziej chcę przekazać tym, którzy rozpoczęli lub rozpoczynają działalność w branży kosmetycznej, że stworzymy profesjonalne i dobrze zorganizowane marki. Moja branża jest często postrzegana jako branża o niskim poziomie wiedzy wśród przedsiębiorców. Chcę przekazać, że jeśli będę tu dzisiaj, Wy również stworzycie wietnamskie marki, które będą mogły się rozwijać na arenie międzynarodowej lub utwierdzą się w swojej pozycji jako prawdziwie kompetentni przedsiębiorcy – dążący do zostania przedsiębiorcami. A także dążący do tego, aby branża kosmetyczna stała się piękniejsza i bardziej cywilizowana”.
Zdając sobie sprawę, że „niełatwo jest samodzielnie otworzyć taką sieć” i będąc pod wrażeniem wysiłków założycieli, Shark Minh Beta zaoferował 39 miliardów VND za 25% udziałów. Pieniądze miały zostać wypłacone etapami, pod warunkiem otwarcia sklepu i udziału koreańskiego inwestora.
Dwie współzałożycielki szczęśliwie sfinalizowały umowę, zapewniając sobie finansowanie dla sieci salonów urody i zdrowia LaGaia w programie Shark Tank.
Źródło







Komentarz (0)