Wyzwania związane z przekształcaniem się w zielone strefy przemysłowe

Ponad dekadę temu, gdy koncepcja „zielonego parku przemysłowego” była w Wietnamie jeszcze mało znana, narodził się Specjalistyczny Park Przemysłowy Phu My 3 (dawniej Ba Ria – prowincja Vung Tau ), będący wyrazem długofalowej wizji i aspiracji do przekształcania modelu rozwoju przemysłu w kierunku zrównoważonego rozwoju. Projekt ten otworzył nowy kierunek dla Wietnamu w budowaniu nowoczesnych, przyjaznych dla środowiska parków przemysłowych.

Na obszarze ponad 1046 hektarów stopniowo powstaje nowoczesny, synchroniczny park przemysłowy, zgodny z międzynarodowymi standardami, który ma szansę stać się atrakcyjną destynacją dla inwestorów krajowych i zagranicznych. Niewiele osób wie, że Phu My 3 jest nie tylko planowany jako specjalistyczny park przemysłowy, ale od samego początku był ukierunkowany na to, by stać się pierwszym modelowym ekologicznym parkiem przemysłowym w Wietnamie.

Pan Kazama Toshio, zastępca dyrektora generalnego firmy Thanh Binh Phu My Company, podkreślił, że podstawową wartością przedsiębiorstwa jest tworzenie zrównoważonego rozwoju z naciskiem na ochronę środowiska, dostarczanie wartości dodanej klientom i partnerom oraz przyczynianie się do lokalnego wzrostu społeczno -gospodarczego. „Phu My 3 tworzy przewagę konkurencyjną dzięki synchronicznej infrastrukturze, nowoczesnym technologiom zarządzania i strategicznej lokalizacji. Dzięki temu przedsiębiorstwa w regionie mogą optymalizować koszty produkcji, zwiększać efektywność łańcucha dostaw i minimalizować wpływ na środowisko” – powiedział pan Kazama Toshio.

W ciągu zaledwie dekady Phu My 3 przyciągnął 47 projektów o łącznym kapitale inwestycyjnym wynoszącym prawie 6 miliardów dolarów, z czego średnia stopa inwestycji wynosi 9-10 milionów dolarów/ha. Ten sukces nie tylko świadczy o atrakcyjności modelu „zielonego parku przemysłowego”, ale także potwierdza potencjał krajowych przedsiębiorstw w zakresie przewodzenia trendowi zrównoważonego rozwoju.

Duch zielonej transformacji rozprzestrzenił się również silnie w wielu miejscowościach. W Hai Phong , Sao Do Group – inwestor Parku Przemysłowego Nam Dinh Vu – wdrożył szereg rozwiązań w zakresie czystej produkcji i energii już na etapie planowania. Strefy tworzą zamknięty łańcuch dostaw, co pomaga firmom w danej strefie korzystać z produktów wytwarzanych przez inne firmy, obniżać koszty produkcji i transportu oraz ograniczać wytwarzanie odpadów.

Podobnie, w Kompleksie Parku Przemysłowego DEEP C, orientacja na zrównoważony rozwój materializuje się poprzez szereg projektów z zakresu energii odnawialnej. Oprócz energii słonecznej, DEEP C prowadzi badania nad wykorzystaniem energii wiatrowej, biomasy, zielonego wodoru oraz przetwarzaniem odpadów na energię. Przedsiębiorstwo wspiera również klientów w dostępie do źródeł energii LNG w celu redukcji emisji bezpośrednich w procesie produkcji.

Można powiedzieć, że powstanie pionierskich parków przemysłowych, takich jak Phu My 3, Nam Dinh Vu czy DEEP C, dowodzi nieodwracalności trendu zielonego rozwoju w Wietnamie. Jednak, aby powielić ten model i stworzyć zrównoważony ekosystem, konieczne jest rozwiązanie wielu „wąskich gardeł” w instytucjach, mechanizmach zachęt i infrastrukturze energetycznej.

Pan Koen Soenens, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu w DEEP C, powiedział, że potrzeba korzystania z czystej energii jest nieunikniona, ale aby projekty z zakresu energii odnawialnej były skuteczne, potrzebne są jasne i ujednolicone ramy prawne na szczeblu centralnym i lokalnym – jest to ważny czynnik, który pomaga przedsiębiorstwom czuć się bezpiecznie w kontekście długoterminowych inwestycji.

W rzeczywistości proces przekształcania tradycyjnych stref przemysłowych w strefy ekoprzemysłowe napotyka wiele trudności. Dyrektor parku przemysłowego w Ho Chi Minh City powiedział, że firmy borykają się z problemami związanymi z utylizacją odpadów, normami środowiskowymi, polityką podatkową i użytkowaniem gruntów.

„Koszt budowy zielonego parku przemysłowego jest zazwyczaj o około 30% wyższy od kosztu budowy tradycyjnego, dlatego potrzebny jest zielony kapitał i kredyty preferencyjne, aby zachęcić inwestorów do odważnej realizacji tego projektu” – powiedział.

Według pana Phama Hong Diepa, przewodniczącego rady dyrektorów Shinec Joint Stock Company, inwestora Parku Przemysłowego Nam Cau Kien, uchwała Biura Politycznego nr 57-NQ/TW otworzyła nowy rozdział w rozwoju wietnamskiego rynku nieruchomości przemysłowych. O ile w przeszłości parki przemysłowe dzierżawiły głównie tradycyjne fabryki, o tyle obecnie orientacja na te technologie koncentruje się na parkach przemysłowych technologii cyfrowych, strefach innowacji i strefach testowych (tzw. sandboxach) – miejscach, w których zarówno wytwarza się, jak i świadczy usługi produkcyjne, badawcze i kreatywne.

Pan Diep powiedział, że to strategiczny punkt zwrotny, zmuszający inwestorów do zmiany modelu biznesowego – od wynajmu powierzchni po tworzenie cennego ekosystemu łączącego infrastrukturę cyfrową, inteligentną logistykę, badania i rozwój oraz zieloną energię. Aby wykorzystać tę szansę, firmy muszą jasno zrozumieć politykę, elastycznie stosować mechanizm „sandbox”, proaktywnie koordynować działania z lokalnymi władzami oraz korzystać ze źródeł kapitału, aby wspierać innowacje i fundusze na rzecz zielonego rozwoju.

Tylko poprzez modernizację zarządzania, technologii i potencjału kadrowego wietnamskie parki przemysłowe mogą dokonać prawdziwej transformacji z „fabryk przetwórczych” w zielone i kreatywne ekosystemy przemysłowe.

Źródło: https://baodautu.vn/thach-thuc-khi-chuyen-doi-thanh-khu-cong-nghiep-xanh-d420748.html