Przejmij inicjatywę w świadczeniu usług ludziom i firmom
Według statystyk, w ciągu miesiąca od wprowadzenia dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, cała prowincja otrzymała ponad 82 700 dokumentów administracyjnych, z czego ponad 61 200 zostało rozwiązanych przed terminem i na czas, osiągając wskaźnik 98,84%. W szczególności wiele miejscowości, takich jak Phu Luong, Phan Dinh Phung, Thanh Cong, Diem Thuy, Quan Trieu... osiągnęło niemal absolutny wskaźnik rozpatrywania dokumentów, bez żadnych skarg ani donosów.

W okręgu Bach Quang, od 1 lipca do 12 sierpnia, dział kompleksowej obsługi otrzymał 1888 akt, przetworzył 1308 akt terminowo i przed terminem, a 580 akt nadal było w terminie. W odległych obszarach, takich jak gmina Phong Quang, również w tym okresie, otrzymano 211 akt, przetworzono 203 akta terminowo i przed terminem, a pozostałych 8 aktów było w terminie, bez żadnych zaległości. Te konkretne liczby wyraźnie odzwierciedlają poczucie odpowiedzialności i proaktywną adaptację personelu po utworzeniu jednostek administracyjnych i wdrożeniu dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego.
W szczególności, zgodnie z ogłoszeniem z sierpnia 2025 roku, Thai Nguyen awansował na szczyt rankingu Indeksu Ludzi i Usług Biznesowych w kraju, z wynikiem 83,83 punktów. To dobitny dowód determinacji w reformowaniu i konsensusu całego systemu politycznego .
W górzystej gminie Phong Quang, w ciągu pierwszych dwóch miesięcy, dział kompleksowej obsługi otrzymał 211 akt; z czego 203 akta zostały przetworzone z wyprzedzeniem i terminowo, 8 akt nadal mieściło się w terminie, a nie było żadnych opóźnień. Wiceprzewodniczący Gminnego Komitetu Ludowego i Dyrektor Gminnego Centrum Obsługi Administracji Publicznej, Nong Bao Trung, zapewnił: „Nowy aparat pomaga kadrom w jaśniejszym podziale obowiązków, czyniąc pracę bardziej przejrzystą i efektywną”.

Zmiana nie ogranicza się tylko do liczb, ale jest odczuwalna bezpośrednio przez mieszkańców. Pan Nguyen Van Hoa, mieszkaniec gminy Phong Quang, powiedział: „Wcześniej, kiedy załatwialiśmy formalności, często musieliśmy długo czekać. Teraz dokumenty są odbierane, a wyniki wysyłane szybko, personel służy pomocą z entuzjazmem i nie musimy już wielokrotnie wracać. My, mieszkańcy, czujemy się o wiele bardziej komfortowo i bezpiecznie”.
Usprawniony aparat, rząd bliżej ludzi
Równolegle z pierwszymi rezultatami, pilnie i systematycznie prowadzono prace nad doskonaleniem aparatu i organizacją kadr. Od 1 lipca do 15 sierpnia prowincja zmobilizowała i przeniosła setki kadr: 22 osoby z urzędów wojewódzkich na szczebel gminny; 62 osoby między jednostkami gminnymi; 15 urzędników oddelegowanych do pracy w charakterze urzędników gminnych; jednocześnie prowadzono elastyczną mobilizację między partią a blokami rządowymi. Dzięki temu szybko uzupełniano stanowiska o brakujące kompetencje, co zapewniało ciągłość pracy nowego aparatu.
Jednocześnie Prowincjonalny Komitet Ludowy zdecydowanie kierował zarządzaniem majątkiem publicznym, dokonał przeglądu infrastruktury, zorganizował odpowiednie siedziby i zaapelował do władz lokalnych o niezwłoczną aktualizację danych dotyczących ludności i granic administracyjnych w systemie krajowym. Te konkretne działania pomagają organom administracji szybko się dostosować, minimalizując zakłócenia po fuzji.
Praktyki operacyjne również wykazują trudności, takie jak: w niektórych gminach liczba przydzielonego personelu jest nadal niewystarczająca w porównaniu do kwoty; pomieszczenia i sprzęt do pracy administracyjnej są nadal ograniczone; infrastruktura cyfrowa i oprogramowanie do obsługi procedur administracyjnych nie są jeszcze zsynchronizowane, zwłaszcza w obszarze ziemi i wymiaru sprawiedliwości.
Dostrzegając te problemy, Prowincjonalny Komitet Ludowy polecił Departamentowi Nauki i Technologii wsparcie infrastruktury informatycznej; Departamentowi Spraw Wewnętrznych mobilizację personelu; Departamentowi Finansów przegląd i transfer sprzętu; a samorządom elastyczne otwieranie dodatkowych punktów odbioru dokumentów w miejscach o dużym zapotrzebowaniu. W ten sposób szybko pomagamy samorządom w pokonywaniu trudności, zapewniając ciągłość i efektywność działania systemu.

Oceniając wstępne rezultaty, szef komitetu partii prowincji Thai Nguyen stwierdził: Osiągnięte rezultaty to nie tylko liczby, ale także dowód ducha innowacyjności w metodach pracy, nowego rozpędu w zarządzaniu, co przyczynia się do wzmocnienia zaufania ludzi do kierownictwa Partii.
Dzięki ścisłemu kierownictwu Prowincjonalnego Komitetu Partii, radykalnemu zarządzaniu Prowincjonalnym Komitetem Ludowym, synchronicznemu uczestnictwu wszystkich szczebli i sektorów oraz poczuciu odpowiedzialności i zaangażowaniu oddolnych kadr, dwupoziomowy model rządu w Thai Nguyen szybko się ustabilizował i zyskał na skuteczności. To ważny fundament dla prowincji, pozwalający na dalsze dążenie do celu, jakim jest budowa nowoczesnej, przejrzystej i służącej administracji; jednocześnie potwierdzając pionierską rolę Thai Nguyen we wdrażaniu ważnych polityk dotyczących innowacji i reorganizacji aparatu partyjnego i państwowego.
Source: https://daibieunhandan.vn/thai-nguyen-vuon-minh-trong-ky-nguyen-moi-bai-2-khang-dinh-quyet-tam-tinh-than-chu-dong-thich-ung-10388935.html
Komentarz (0)