• Nowoczesny punkt kompleksowej obsługi - większe zadowolenie klienta.
  • Kontrola prac nad reformą administracyjną w dystrykcie Cai Nuoc.
  • Kontrola prac nad reformą administracyjną w dystrykcie Phu Tan.

Pan Le Van Ngoi, szef Biura Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, powiedział: „Od początku roku, oprócz planowych inspekcji prac nad reformą administracyjną w miejscowościach, zespół przeprowadził również niezapowiedziane inspekcje w szeregu gmin i miast. Celem tych inspekcji jest udokumentowanie faktycznego wdrażania reformy administracyjnej w miejscowościach, a tym samym identyfikacja niedociągnięć, które należy terminowo poprawić, przyczyniając się do osiągnięcia jak najlepszych rezultatów w działaniach na rzecz reformy administracyjnej w prowincji”.

Mając na uwadze ten cel, od początku roku Wojewódzki Zespół ds. Inspekcji Reformy Administracyjnej przeprowadził niezapowiedziane kontrole w centrach kompleksowej obsługi w 16 gminach i miastach w czterech dystryktach: U Minh, Thoi Binh, Dam Doi i Tran Van Thoi. Członkowie zespołu wcielili się w rolę obywateli, którzy odwiedzali centra kompleksowej obsługi, zwracając się o pomoc w rozwiązaniu procedur administracyjnych lub szukając wskazówek dotyczących procedur i wymaganej dokumentacji. Jednocześnie skupili się na kontroli faktycznego wdrażania procedur administracyjnych dotyczących upubliczniania, elektronicznego uwierzytelniania kopii w centrach kompleksowej obsługi na poziomie gmin; oraz procedur rozwiązywania procedur administracyjnych, takich jak wytyczne dotyczące składania oświadczeń i przygotowywania dokumentów, wydawania potwierdzeń umów oraz czasu realizacji procedur administracyjnych.

Zespół inspekcyjny zalecił udostępnienie procedur administracyjnych publicznie w formie elektronicznej za pomocą kodów QR, a także ich publiczne umieszczenie w oprawionych broszurach umieszczonych w punktach informacyjnych, aby ułatwić obywatelom dostęp do nich w razie potrzeby. (Ilustracja ilustracyjna)

Ponadto kontrola obejmie sprawdzenie wdrażania przepisów dotyczących przyjmowania opinii i sugestii w punkcie kompleksowej obsługi mieszkańców (CSO) oraz wykorzystania Systemu Rozpoznawania Obrazu Obywatela (CSO) i danych obywatelskich w punkcie kompleksowej obsługi mieszkańców na poziomie gminy. Szczególna uwaga zostanie zwrócona na komunikację i postawę służbową urzędników pracujących w punktach kompleksowej obsługi mieszkańców w kontrolowanych gminach i miastach.

W 16 niespodziewanie skontrolowanych gminach i miastach, Zespół ds. Kontroli Reformy Administracyjnej ocenił, że większość skontrolowanych jednostek dobrze wdrożyła mechanizmy kompleksowej obsługi i zintegrowane mechanizmy kompleksowej obsługi w zakresie procedur administracyjnych zgodnie z przepisami. Wyposażenie i sprzęt w jednostkach kompleksowej obsługi były w pełni wyposażone i zasadniczo spełniały wymagania przydzielonych zadań. W momencie kontroli obecni urzędnicy przestrzegali przepisów dotyczących noszenia identyfikatorów; poczekalnia dla obywateli była odpowiednio i wygodnie zaaranżowana, co ułatwiało rozpatrywanie wniosków przez jednostkę przyjmującą i osoby kontaktujące się z jednostką. Większość skontrolowanych jednostek dobrze wdrożyła przepisy dotyczące upubliczniania procedur administracyjnych (łącznie z upublicznianiem kodów QR i papierowych znaków w punktach informacyjnych). Niektóre jednostki dobrze wdrożyły elektroniczne uwierzytelnianie kopii.