Porozumienie o współpracy na rzecz kompleksowej modernizacji w obszarze informacji wojskowej

Trzy filary, jeden wspólny cel

W obliczu coraz pilniejszej potrzeby modernizacji sił zbrojnych podpisano umowę o współpracy strategicznej pomiędzy CMC Technology Group a Korpusem Informacyjno-Łącznym (TTLL).

Porozumienie kładzie nacisk na budowanie potencjału w trzech głównych obszarach: wzmacnianie zasobów ludzkich, wspieranie badań naukowych i transferu technologii oraz rozbudowę infrastruktury komunikacyjnej.

Przewodniczący CMC Nguyen Trung Chinh powiedział, że jest to ważny kamień milowy, nie tylko podnoszący poziom wiedzy specjalistycznej, ale także kształtujący metodę zarządzania operacyjnego, która wymaga „mierzenia rezultatami, a nie zatrzymywania się na zobowiązaniach na papierze”.

Porozumienie opiera się na trzech kluczowych elementach, których wspólnym celem jest integracja technologii cyfrowej z operacjami wojskowymi .

Po pierwsze, obszar rozwoju zasobów ludzkich koncentruje się na budowaniu ram kompetencji cyfrowych zgodnych ze światowymi standardami i specjalistycznymi potrzebami zadaniowymi.

Po drugie, badania naukowe i transfer technologii priorytetowo traktują zaawansowane dziedziny, takie jak sztuczna inteligencja (AI) połączona z Internetem rzeczy, przetwarzaniem w chmurze oraz ochroną informacji i środkami cyberbezpieczeństwa.

Po trzecie, należy współpracować przy rozwijaniu infrastruktury komunikacyjnej bazującej na istniejących platformach, rozszerzając odpowiednie projekty w celu zapewnienia łączności i wydajności.

Porozumienie o współpracy na rzecz kompleksowej modernizacji w dziedzinie informacji wojskowej - zdjęcie 1.

Uroczystość podpisania umowy o współpracy w zakresie edukacji i szkoleń, badań naukowych i wdrażania aplikacji pomiędzy Signal Corps i CMC Corporation.

Uzgodnione podejście to zamknięty proces uczenia się, praktyki i ewaluacji, mający na celu zmniejszenie rozdźwięku między teorią a praktycznym zastosowaniem. W przeciwieństwie do konwencjonalnych modeli współpracy, umowa przewiduje powołanie międzysektorowych grup roboczych z kwartalnymi mechanizmami monitorowania.

Każdy komponent jest powiązany z konkretnymi wskaźnikami wydajności, takimi jak roczna liczba kursów, kryteria techniczne, kryteria bezpieczeństwa, kamienie milowe testów operacyjnych, a także mierniki wydajności, takie jak wskaźniki zdawalności, liczba ćwiczeń i poprawa czasu reakcji na incydenty.

Obie strony zgodziły się również na wdrożenie planu działania w ciągu 100 dni od podpisania umowy, sfinalizowanie programu szkoleniowego do 2026 roku, zaprojektowanie laboratoriów cyfrowych i obszarów symulacji cyberbezpieczeństwa oraz ocenę elementów infrastruktury komunikacyjnej. Kluczowe zasady to praktyczność, dokładność pomiarów i transparentność raportowania.

Współpraca w zakresie szkoleń z międzynarodowymi standardami, powiązana z praktyką

Przemawiając na uroczystości podpisania umowy, pułkownik Vu Ngoc Khuong, zastępca dowódcy i szef sztabu Korpusu TTLL, ocenił, że dotychczasowe wysiłki koordynacyjne stworzyły solidne podstawy, ale nie wykorzystały jeszcze w pełni potencjału i potrzeb w kontekście budowy nowoczesnych sił zbrojnych.

Zaproponował nadanie priorytetu wdrażaniu specjalistycznych szkoleń, zapraszaniu ekspertów z przedsiębiorstw do udziału w nauczaniu oraz tworzeniu wspólnych grup badawczych zajmujących się sztuczną inteligencją i bezpieczeństwem informacji. Jednocześnie budowa i eksploatacja laboratoriów cyfrowych musi spełniać surowe kryteria bezpieczeństwa, zapewniając możliwość oceny wszystkich działań zgodnie ze wspólnymi standardami. Dyscyplina i przestrzeganie zasad zostały podkreślone jako kluczowe czynniki przełożenia zobowiązań na konkretne rezultaty.

Wiceprezes wykonawczy i dyrektor generalny CMC Telecom, pan Ngo Trong Hieu, z CMC Telecom, potwierdził: Długotrwała współpraca między obiema stronami zbudowała zaufanie i zdolność do koordynacji działań w terenie.

Nowa umowa przenosi relacje na model zarządzania z ilościowym mechanizmem monitorowania, koncentrując się na trzech głównych obszarach: zasobach ludzkich, badaniach i rozwoju oraz infrastrukturze. CMC zobowiązuje się do mobilizacji całej wiedzy specjalistycznej w dziedzinie przetwarzania w chmurze, sztucznej inteligencji, ochrony informacji i centrów danych, jednocześnie utrzymując zdyscyplinowany, precyzyjny i szybki styl pracy, aby osiągnąć postęp i standardy techniczne.

Szczegóły obszarów współpracy

W obszarze rozwoju zasobów ludzkich obie strony będą koordynować działania w celu organizacji pogłębionych kursów na tematy takie jak przełączanie, transmisja danych, centra monitorowania operacyjnego, centra danych, sztuczna inteligencja, Internet rzeczy i technologie nowej generacji.

Zostaną również wdrożone krótkoterminowe programy szkoleniowe z zakresu chmury obliczeniowej, dużych zbiorów danych i ochrony bezpieczeństwa informacji, a także zaproszeni eksperci z CMC do udziału w zajęciach. Studenci i wykładowcy będą mogli odbywać staże i semestry w przedsiębiorstwach, a każdy moduł będzie kwantyfikowany poprzez ćwiczenia praktyczne, projekty z życia wzięte i wskaźniki efektywności zawodowej, co zapewni możliwość aplikowania bezpośrednio po szkoleniu.

W zakresie badań i transferu technologii, nacisk położony jest na budowę współzarządzanego laboratorium cyfrowego, skupiającego się na sztucznej inteligencji połączonej z internetem rzeczy, chmurą obliczeniową i cyberbezpieczeństwem, a także na symulacjach cyberprzestrzeni do ćwiczeń z zakresu nadzoru, operacji ataku/obrony oraz standaryzacji procedur reagowania na incydenty. Ma to na celu skrócenie cyklu od testów do faktycznego wdrożenia.

Sektor infrastruktury komunikacyjnej będzie bazował na istniejących projektach i rozszerzał odpowiednie portfolio, przy czym najwyższymi priorytetami będą bezpieczeństwo, ochrona i integracja.

Specjalistyczna instytucja edukacyjna, w której odbywa się wydarzenie, odgrywa kluczową rolę w systemie szkoleniowo-badawczym Korpusu, łącząc teorię akademicką z praktyką. Model powiązań między Korpusem, instytucjami edukacyjnymi i przedsiębiorstwami tworzy kompletny cykl, od szkolenia po ocenę, podnosząc jakość i zapewniając rozwiązania technologiczne dostosowane do misji.

Współpraca kładzie nacisk na czynnik ludzki poprzez dwustronne mechanizmy wymiany personelu, dzielenie się praktycznymi doświadczeniami projektowymi oraz standaryzację stylów pracy i dyscyplin operacyjnych. Ostatecznym celem jest zbudowanie zespołu „wielu utalentowanych” ekspertów: solidnych pod względem wiedzy fachowej i ścisłego przestrzegania przepisów, spełniających wysokie wymagania dotyczące bezpieczeństwa, ochrony i wydajności na dużą skalę.

Tuż przed ceremonią podpisania umowy około stu starszych liderów i menedżerów CMC uczestniczyło w zajęciach o charakterze wojskowym w Szkole Oficerów Informacyjnych przez prawie trzy dni. To nie tylko symboliczny, ale i konkretny środek współpracy, mający na celu wypracowanie standardów organizacyjnych w zakresie dyscypliny, zgodności i porządku, niezbędnych do działania na poziomie międzynarodowym.

Komentarz (0)