Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Wspieranie rozwoju przemysłu energetycznego

W uchwale nr 70-NQ/TW z dnia 20 sierpnia 2025 r. w sprawie zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego kraju do 2030 r. z wizją do 2045 r. Biuro Polityczne wyraźnie stwierdziło, że energetyka musi być o krok do przodu i że musi otrzymać najwyższy priorytet, aby spełnić wymóg ciągłego wzrostu o ponad 10% w nadchodzącym okresie.

Báo Lâm ĐồngBáo Lâm Đồng25/11/2025

cdn.nhandan.vn-images-22f099ca8bc7ae81aa2a8d3416a84bf8f117708649e3fc3d91c5d9b59318 99803b677bccb6c8dfb09876843ce8b4fb6648b9382a8c3d1e37736b78a1be2bbad7-_1-k2-1(1).jpg
Budowa morskiej bazy wiatrowej PTSC w Ho Chi Minh City

Biuro Polityczne zażądało również przełomowych mechanizmów i polityk, które miałyby na celu promowanie dużych, nowoczesnych projektów i wdrożenie strategii rozwoju krajowego przemysłu produkcji urządzeń energetycznych, szybkiego zwiększenia wskaźnika lokalizacji i zdolności do samowystarczalności w całym sektorze energetycznym.

Lekcja 1: Bardzo konkurencyjny rynek

W przeszłości duże projekty hydroelektryczne i cieplne, takie jak elektrownia wodna Son La, elektrownia wodna Lai Chau , elektrownia cieplna Vung Ang 1, Song Hau 1 itd., były w większości realizowane w formule EPC przez krajowych wykonawców, co przynosiło pozytywne rezultaty. Jednak w ostatnich latach duże krajowe projekty energetyczne, w których głównym wykonawcą były przedsiębiorstwa wietnamskie, stały się coraz mniej widoczne, mimo że nadal uczestniczą one w dużych projektach zagranicznych.

Agencje zarządzające muszą zbadać ten paradoks, wprowadzając odpowiednie mechanizmy, które będą aktywnie promować potencjał krajowych wykonawców, aby nie marnować i nie ograniczać zasobów szkolonych przez wiele lat, zwłaszcza że rynek energii w niedalekiej przyszłości będzie miał niezwykle otwarty potencjał, wymagający inwestycji rzędu miliardów dolarów rocznie.

Potwierdzenie kompetencji

Ponad 20 lat temu (2004 r.), realizując inwestycję w budowę elektrowni wodnej Son La, największej w Azji Południowo-Wschodniej o mocy 2400 MW, w tym 6 bloków, rząd zaufał i śmiało powierzył odpowiedzialność głównym krajowym wykonawcom, w tym korporacjom: Song Da, Vietnam Machinery Installation (LILAMA), Infrastructure Construction and Development (Licogi), a Truong Son został generalnym wykonawcą EPC projektu.

Zgodnie z planem, elektrownia zacznie wytwarzać energię elektryczną z bloku 1 w 2012 r., a cała budowa zostanie ukończona w 2015 r. Dzięki specjalnym mechanizmom w procesie realizacji, do końca 2012 r. Vietnam Electricity Group (inwestor) wspólnie z generalnym wykonawcą EPC ukończyli budowę całej elektrowni, kończąc prace 3 lata przed terminem.

Elektrownia wodna Son La stała się największym projektem w Wietnamie, największym w Azji Południowo-Wschodniej, owocem pracy rąk i umysłów, krystalizacji inteligencji i kreatywności wietnamskich pracowników. Model ten jest nadal z powodzeniem stosowany w elektrowni wodnej Lai Chau, a postępy w realizacji przekroczyły plan wyznaczony przez Zgromadzenie Narodowe o rok. Skrócenie prac i wcześniejsze uruchomienie kluczowych projektów energetycznych przyniosło korzyści budżetowe w wysokości około 2,5 miliarda dolarów.

Dyrektor generalny LILAMA Nguyen Van Hung stwierdził, że zdolność narodu wietnamskiego do budowy i instalacji sprzętu na potrzeby kluczowych krajowych projektów energetycznych została potwierdzona poprzez wygranie międzynarodowych przetargów i wdrożenie w ostatnim czasie najnowocześniejszych i najbardziej zaawansowanych projektów na świecie.

Firma LILAMA została wybrana przez grupę Thyssenkrupp (Niemcy) do współpracy w zakresie produkcji konstrukcji stalowych, instalacji 110 modułów do produkcji zielonego wodoru na potrzeby projektu Hydrogen NEOM (Arabia Saudyjska), a ostatnio także 27 modułów przeznaczonych na eksport na rynek UE.

„Obecnie Thyssenkrupp ufa i otwiera w Wietnamie jedyną na świecie fabrykę produkującą moduły elektrolizy, co po raz kolejny potwierdza zaufanie partnerów i jednocześnie otwiera przed firmą LILAMA kierunek szybkiego dostosowania się do nowej strategii biznesowej, podążającej za globalnym trendem transformacji energetycznej w kierunku zielonych i zrównoważonych źródeł energii” – powiedział dyrektor generalny firmy LILAMA, Nguyen Van Hung.

W tej chwili w Centrum Obsługi Logistyki Technicznej PTSC (Ho Chi Minh City), będącym „bazą” projektów budowy i instalacji ropy naftowej, gazu i odnawialnych źródeł energii Wietnamskiej Korporacji Usług Technicznych Naftowych (PTSC), najbardziej imponującym projektem dla nas jest centralna platforma przetwórcza (CPP) w ramach projektu rozwoju złoża gazu Block B-O Mon, o łącznej wartości inwestycji sięgającej 12 miliardów dolarów, która jest obecnie kończona i gotowa do obsługi operacji wodowania, transportu i instalacji na morzu w ciągu najbliższych kilku dni.

Inżynier Nguyen Hoang Nam, zastępca kierownika ds. inżynierii rurociągów i instalacji – Warsztat Konstrukcji Stalowych 1, PTSC M&C, powiedział: „To największy projekt, w jakim kiedykolwiek uczestniczyła ta jednostka. Na placu budowy regularnie mobilizuje się blisko 1000 inżynierów i pracowników, a 100% siły roboczej projektu stanowią Wietnamczycy, bezpośrednio zaangażowani w budowę”.

Zdaniem dyrektora generalnego PTSC, Tran Ho Baca, jednostka jest w pełni zdolna do realizacji wszystkich etapów projektów związanych z ropą naftową i gazem oraz odnawialnymi źródłami energii zgodnie z międzynarodowymi standardami, spełniając przy tym rygorystyczne wymogi dotyczące bezpieczeństwa, jakości, zaawansowania prac i kosztów.

„W ostatnim czasie PTSC z sukcesem wyprodukowało i dostarczyło 33 morskie bazy wiatrowe dla Orsted Group – największego na świecie dewelopera morskich elektrowni wiatrowych, 9 morskich stacji transformatorowych dla klientów na Tajwanie (Chiny), w Europie... oraz uczestniczyło w projekcie eksportu energii elektrycznej do Malezji i Singapuru jako inwestor” – podkreślił pan Bac.

han-duong-ong-thep-tai-nha-may-loc-hoa-dau-nghi-son.jpg
Inżynierowie LILAMA spawają rury stalowe w rafinerii i zakładzie petrochemicznym Nghi Son. (Zdjęcie: DUY TINH)

Brak projektów „poduszkowych”

Można powiedzieć, że potencjał krajowych wykonawców znacznie się poprawił, jednak w rzeczywistości krajowe źródło pracy jest coraz mniejsze, podczas gdy rynek światowy jest bardziej konkurencyjny. Cel dwucyfrowego wzrostu gospodarczego w nadchodzącym czasie wymaga ogromnych nakładów inwestycyjnych dla sektora energetycznego, zwłaszcza w obliczu otwierania się Wietnamu na duże przepływy kapitału inwestycyjnego, mające na celu tworzenie zaawansowanych technologicznie centrów przemysłowych, produkcję układów scalonych, rozwój technologii Big Data… a jednocześnie realizację projektu budowy kolei dużych prędkości na osi północ-południe.

Bohater pracy Le Van Tuan, wiceprezes Wietnamskiego Stowarzyszenia Przedsiębiorstw Mechanicznych (VAMI), powiedział, że w przeszłości można było zauważyć, iż liczbę nowych kluczowych projektów energetycznych można było „policzyć na palcach” i tak naprawdę wszystkie były planowane wcześniej, ale z wielu przyczyn, zarówno obiektywnych, jak i subiektywnych, w tym momencie cały kraj dopiero rozpoczął budowę i przygotowuje się do ukończenia projektu elektrowni cieplnej Nhon Trach 3-4, Quang Trach 1,...

Wraz z rozwojem niektórych istniejących projektów hydroenergetycznych, takich jak rozbudowa Hoa Binh i rozbudowa Yaly, początkowo poprawiła się sytuacja na rynku energii, co przyczyniło się do zapewnienia źródeł energii elektrycznej na potrzeby rozwoju społeczno-gospodarczego.

Jednakże ostatnie masowe i nadmierne inwestycje w energię słoneczną i wiatrową, choć zgodne z trendem rozwojowym, są niezrównoważone ze stopą rezerw tradycyjnych źródeł energii. To w sposób niewidoczny prowadzi do marnotrawstwa i obniża efektywność inwestycji w nowe źródła energii, zwłaszcza w projekty z zakresu energii odnawialnej.

Tymczasem kluczowe projekty energetyczne napotkały wiele trudności we wdrażaniu i nie otrzymały należytej uwagi. Nie wspominając już o tym, że wiele przepisów dotyczących przetargów nie jest w pełni ujednoliconych, co powoduje, że kluczowe projekty energetyczne często trafiają w ręce zagranicznych wykonawców. Wielu krajowych wykonawców „głoduje pracy” w kraju, pracując jako podwykonawcy przy „ręcznych” pracach o niskiej wartości dodanej.

Z perspektywy makroekonomicznej dr Nguyen Duc Kien, były szef Grupy Doradczej Premiera, ocenił, że rozwój energetyki zawsze idzie w parze z rozwojem gospodarczym. Zazwyczaj wzrost PKB o 1% oznacza wzrost produkcji energii elektrycznej o około 2%. Jednak w pierwszym półroczu 2025 roku wzrost produkcji energii elektrycznej był niski i wyniósł zaledwie około 4,7% w porównaniu ze wzrostem gospodarczym na poziomie 7,4%.

Wyjaśniając tę ​​kwestię, dr Nguyen Duc Kien powiedział, że istnieje wiele przyczyn, w tym wskaźnik ICOR (współczynnik wykorzystania kapitału) w Wietnamie, który jest nadal wysoki i wynosi obecnie około 6,9%, oraz duże dodatkowe koszty inwestowania w źródła energii, obniżające efektywność inwestycyjną projektów.

(Ciąg dalszy nastąpi)

Źródło: https://baolamdong.vn/thuc-day-phat-trien-cong-nghiep-nang-luong-405022.html


Komentarz (0)

No data
No data

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Podróż do „Miniaturowego Sapa”: Zanurz się w majestatycznym i poetyckim pięknie gór i lasów Binh Lieu
Kawiarnia w Hanoi zamienia się w Europę, rozpyla sztuczny śnieg, przyciąga klientów
Życie „dwa do zera” mieszkańców zalanego obszaru Khanh Hoa w piątym dniu działań zapobiegających powodziom
Czwarty raz widzę górę Ba Den wyraźnie i rzadko z Ho Chi Minh City

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Kawiarnia w Hanoi zamienia się w Europę, rozpyla sztuczny śnieg, przyciąga klientów

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt