W warsztatach wzięli udział kierownicy Departamentu Kultury i Sportu miasta Ho Chi Minh, Uniwersytetu Nauk Społecznych i Humanistycznych - Narodowego Uniwersytetu w Ho Chi Minh, kierownicy Komitetów Ludowych dzielnic, gmin i stref specjalnych miasta Ho Chi Minh, przedstawiciele Centrum Usług Kulturalnych i Sportowych, Centrum Kultury i Sportu, Centrum Kultury - Informacji i Sportu, Centrum Kultury, Sportu i Nadawania, Centrum Kultury - Sportu i Turystyki dzielnic, gmin i stref specjalnych miasta, naukowcy, badacze, wykładowcy zainteresowani dziedziną Kultury i Sportu oraz uniwersytetami i instytutami badawczymi w mieście.

Warsztaty miały na celu wyjaśnienie kwestii dotyczących teorii, pozycji, roli i funkcji instytucji kulturalnych i informacyjnych na szczeblu lokalnym oraz bieżącego stanu operacji po wdrożeniu dwupoziomowego rządu, a także zapoznanie się z uwagami agencji, jednostek, menedżerów, ekspertów i osób pracujących w dziedzinie kultury oraz informacjami na temat wdrażania polityk i zasobów na rzecz rozwoju instytucji kulturalnych i informacyjnych w powiązaniu z praktycznymi warunkami w danej lokalizacji.
Doradzanie i proponowanie rozwiązań mających na celu przezwyciężenie istniejących problemów i ograniczeń, udoskonalanie polityk i przepisów dotyczących inwestycji, budowy, zarządzania i wykorzystania lokalnych instytucji kulturalnych i sportowych w celu rozwoju i poprawy jakości i efektywności systemu instytucji kulturalnych i sportowych, przyczyniając się do zwiększenia skuteczności zarządzania państwowego w Ho Chi Minh City.

Przemawiając na warsztatach, pan Vo Trong Nam – zastępca dyrektora Departamentu Kultury i Sportu w Ho Chi Minh City – powiedział: „W Ho Chi Minh City działa obecnie 38 Centrów Kultury i Sportu przeniesionych ze starych centrów na poziomie dzielnic oraz ponad 175 Centrów Kultury i Sportu oraz ośrodków edukacyjnych rozsianych po okręgach, gminach i strefach specjalnych w mieście. To ważny moment, abyśmy zreorganizowali bardziej nowoczesny, synchroniczny i efektywny system instytucji kulturalnych i sportowych. Jednocześnie jednak istnieje wiele wyzwań, takich jak niespójny model organizacyjny, rozproszone i zdegradowane obiekty, zasoby ludzkie, niewystarczająco silne mechanizmy finansowe, niewystarczające mechanizmy koordynacji między okręgami i gminami oraz wiele jednostek, które nie wykorzystały jeszcze w pełni swoich funkcji, aby służyć społeczności.
Pan Nam podkreślił: „Dzisiejsze warsztaty są bardzo ważne. Nie tylko oceniamy obecną sytuację i identyfikujemy trudności, ale także dążymy do szerszego celu, jakim jest określenie modelu zarządzania, mechanizmów politycznych i rozwiązań, aby oddolne instytucje kulturalne i sportowe mogły stać się prawdziwymi „lokalnymi centrami kultury i sportu”, zgodnie z praktyczną sytuacją Ho Chi Minh City po połączeniu z jednostkami administracyjnymi na szczeblu prowincji”.
Według pana Nama, warsztaty przyczyniły się do stworzenia ważnych argumentów, nowych sugestii dotyczących budowania nowych modeli operacyjnych, nowych sposobów działania i skutecznych rozwiązań dla systemu instytucji kulturalnych i sportowych w Ho Chi Minh City. Będzie to podstawą dla miasta do koncentracji zasobów, innowacji w zarządzaniu i silnego promowania wartości systemu instytucji „miękkiej infrastruktury” zrównoważonego rozwoju.

Pan Luu Van Quyet – wicedyrektor Uniwersytetu Nauk Społecznych i Humanistycznych Uniwersytetu Narodowego w Ho Chi Minh City – powiedział, że niniejszy raport wprowadzający, złożony z 34 referatów zgłoszonych na Konferencję, syntetyzuje 6 głównych tematów, jednocześnie analizując główne trendy, kluczowe zagadnienia i sugerując zagadnienia badawcze oraz strategie, które wymagają dalszej dyskusji. Stanowi to podstawę dla Konferencji do wymiany poglądów, debaty i proponowania wykonalnych rozwiązań na nadchodzący okres.

W prezentacji „Oddolne instytucje kulturalne – fundament tworzenia przestrzeni kulturalnej Ho Chi Minha” pan Nguyen Minh Nhut – zastępca przewodniczącego Komitetu ds. Kultury i Społeczeństwa Rady Ludowej Miasta Ho Chi Minh podkreślił, że budowa przestrzeni kulturalnej Ho Chi Minha jest jednym z elementów i wymogów zaproponowanych przez Kongres Partii Miejskiej (2020–2025) i jest nadal wdrażana przez I Kongres Partii Miejskiej Ho Chi Minha (kadencja 2025–2030) w powiązaniu z budową i wszechstronnym rozwojem zaawansowanej kultury wietnamskiej przesiąkniętej narodową tożsamością kulturową.
Z perspektywy badacza, pana Huynh Quoc Thanga – wykładowcy Wydziału Kulturoznawstwa Uniwersytetu Nauk Społecznych i Humanistycznych w Ho Chi Minh City – w rzeczywistości dwupoziomowy aparat władzy w Ho Chi Minh City, choć instytucje kultury pełnią różne role i zajmują różne pozycje, wszystkie posiadają te same istotne cechy. Na poziomie makro (miasta) instytucje te są kompleksowe, specjalizują się w usługach turystycznych i wszystkie działają niczym „fabryki” kulturowo w stylu przemysłu „produkcji na dużą skalę”, będąc jednocześnie „twarzą” kultury miasta.

Tymczasem mikroinstytucje kultury (dzielnice, gminy i lokalne społeczności) pełnią rolę jednostek bezpośrednio organizujących działalność kulturalną jako „komórki” życia kulturalnego, powiązane z różnymi codziennymi, regularnymi aktywnościami społecznymi w mieście.
W swoim przemówieniu końcowym, pan Vo Trong Nam – zastępca dyrektora Departamentu Kultury i Sportu w Ho Chi Minh City – powiedział, że warsztaty przyniosły wiele głębokich, wielowymiarowych i niezwykle praktycznych doświadczeń. Dzisiejsze wyniki będą ważnym źródłem danych, podstawą naukową dla Departamentu Kultury i Sportu w Ho Chi Minh City, który będzie doradzał Miejskiemu Komitetowi Ludowemu w opracowaniu projektu „Całościowy rozwój systemu lokalnych instytucji kulturalnych i sportowych do 2035 roku”.
Source: https://baovanhoa.vn/van-hoa/thuc-trang-he-thong-thiet-che-van-hoa-the-thao-co-so-tai-tphcm-184407.html






Komentarz (0)