Usprawnienie aparatu: ujednolicenie od percepcji do działania

Synchroniczna i drastyczna implementacja

Natychmiast po wydaniu Rezolucji nr 18, Stały Komitet Prowincjonalnego Komitetu Partii Tuyen Quang polecił komitetom partyjnym wszystkich szczebli, organizacjom partyjnym i odpowiednim agencjom zorganizowanie upowszechniania, analizy i wdrażania rezolucji w różnych formach. Zorganizowano konferencje online, dokumenty upowszechniające i konkretne programy działań, aby zapewnić wszystkim kadrom, członkom Partii i ludziom jasne zrozumienie celów i znaczenia prac reorganizacyjnych aparatu. Prowincjonalny Komitet Partii i Stały Komitet Prowincjonalnego Komitetu Partii wydały plany konkretyzacji Rezolucji nr 18, obejmujące 8 stałych zadań i szczegółowe cele planu wdrożenia. Agencje i jednostki, w oparciu o swoje funkcje i zadania, konkretyzują cele, punkty widzenia, zadania i rozwiązania zawarte w Rezolucjach i Planach Centrali i prowincji, przekształcając je w plany i projekty dostosowane do realiów, specyfiki, warunków i zadań politycznych swoich miejscowości, agencji i jednostek, w celu restrukturyzacji organizacji, minimalizacji kontaktów pośredników i usprawnienia systemu płac, wdrażanych synchronicznie od szczebla prowincjonalnego do poziomu lokalnego.

Przywódcy departamentów i oddziałów prowincji dyskutowali i zapoznali się z książką zmarłego sekretarza generalnego Nguyen Phu Tronga pt. „Zdecydowanie i wytrwale walczymy z korupcją i negatywnością, przyczyniając się do budowania naszej Partii i Państwa, które stają się coraz czystsze i silniejsze”.

Wdrażając Rezolucję 18, prowincja zreorganizowała i usprawniła aparat na wszystkich szczeblach, od prowincji po poziom lokalny. Do 2021 roku cała prowincja zakończyła restrukturyzację organizacyjną 34 agencji na szczeblu prowincji, redukując 2 agencje (Prowincjonalną Radę Kadr Ochrony Zdrowia i Prowincjonalny Komitet Partii Bloku Biznesowego) oraz 79 wewnętrznych punktów kontaktowych; redukując 49 departamentów w ramach oddziałów i jednostek równorzędnych; redukując 6 zastępców kierowników agencji na szczeblu prowincji i 107 zastępców kierowników departamentów na szczeblu prowincji i powiatów. Jednostki administracyjne na szczeblu powiatów i gmin również zostały zreorganizowane w kierunku redukcji szczebli pośrednich i redukcji liczby liderów kierowniczych. Usprawniono również system polityczny na szczeblu powiatów i gmin, co zapewniło redukcję bieżących wydatków i reformę systemu płac.

Prowincja wdrożyła wiele nowych modeli organizacyjnych, takich jak: połączenie Komitetu Organizacyjnego Powiatowego Komitetu Partii z Powiatowym Departamentem Spraw Wewnętrznych, Powiatowego Komitetu Kontroli z Inspektoratem Powiatowym w dystryktach Lam Binh, Yen Son i Son Duong. Wdrożenie modelu, w którym sekretarz komitetu partii jest jednocześnie przewodniczącym komitetu ludowego w 15 gminach, a sekretarz komitetu partii jest jednocześnie przewodniczącym powiatowego komitetu ludowego w dystrykcie Lam Binh. Modele te nie tylko pomagają zmniejszyć liczbę punktów kontaktowych i oszczędzać zasoby, ale także poprawiają efektywność lokalnego aparatu samorządowego.

Do 2022 r. w całym województwie będzie działać 589 jednostek służby publicznej, liczba jednostek zostanie zmniejszona o 68, liczba punktów centralnych jednostek służby publicznej zostanie zmniejszona o 161, a liczba liderów zarządzających jednostkami służby zostanie zmniejszona o 52.

Do tej pory w prowincji było 138 jednostek administracyjnych na poziomie gminy, co oznacza redukcję o 3 gminy; 693 wsie, przysiółki i zespoły mieszkaniowe zostały połączone i utworzono 334 nowe wsie, przysiółki i zespoły mieszkaniowe. Po połączeniu i połączeniu będzie 1733 wsie i zespoły mieszkaniowe, co oznacza redukcję o 363 wsie i zespoły mieszkaniowe. Wdrożenie podziału i redukcja zatrudnienia 1785 pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin we wsiach i zespołach mieszkaniowych, otrzymujących świadczenia z budżetu państwa. W ten sposób przyczynimy się do usprawnienia pracy zespołu, stworzenia warunków do zwiększenia świadczeń i zwiększenia dochodów pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin, przyczyniając się do poprawy skuteczności i efektywności systemu politycznego na poziomie lokalnym; promując samorządową rolę społeczności.

Jeśli chodzi o usprawnienie systemu płac, w całym województwie w okresie 2015–2021 zredukowano 1684 listy płac, wliczając w to listy płac w Partii, organizacjach masowych i rządzie.

Prowincja opracowała i wdrożyła nowe przepisy dotyczące zarządzania płacami, ustalania stanowisk pracy i struktury urzędniczej. Reforma procedur administracyjnych została silnie promowana poprzez utworzenie Centrum Obsługi Administracji Publicznej, które zapewnia obsługę 1427 procedur administracyjnych dla departamentów, oddziałów i sektorów. Usprawniono proces załatwiania spraw administracyjnych, a 99% spraw rozpatrywano terminowo. W szczególności wdrożono internetowe usługi publiczne na poziomie 3 i 4, co poprawiło przejrzystość i efektywność zarządzania państwem. To nie tylko pomaga zmniejszyć obciążenia obywateli, ale także wyraźnie pokazuje rolę rządu w skutecznym służeniu społeczeństwu.

Rozwiązuj procedury administracyjne dla osób prywatnych i firm online w Centrum Obsługi Administracji Publicznej Wojewódzkiej.

Silny duch, wysoki konsensus

Jednym z ważnych czynników przyczyniających się do sukcesu prowincji jest determinacja i brak czekania na zmiany między szczeblami władzy. Agencje proaktywnie realizowały swoje zadania w duchu „jednoczesnego działania i ustawiania się w kolejce”, zapewniając ciągłość i nieprzerwaną pracę. Ponadto skuteczna propaganda wytworzyła wysoki poziom konsensusu wśród mieszkańców, promując w ten sposób poparcie i aktywny udział społeczności w procesie organizacji.

Przemówienie sekretarza prowincji Ha Thi Nga na konferencji Stałego Komitetu Prowincjonalnej Partii, podsumowujące wdrażanie Rezolucji nr 18, podkreśliło: Podsumowanie Rezolucji nr 18 jest zadaniem szczególnie ważnym, które należy wykonać z najwyższą determinacją i zdecydowanymi działaniami, aby kontynuować innowacje i reorganizację aparatu systemu politycznego prowincji, aby był usprawniony, działał skutecznie i wydajnie; był pilny, odpowiedzialny, proaktywny i zdecydowany w wykonywaniu powierzonych zadań; identyfikował priorytetowe treści prac i skutecznie koordynował proces wdrażania.

Zadanie usprawnienia aparatu organizacyjnego jest bardzo trudne i skomplikowane, bezpośrednio dotykając każdego członka każdej organizacji, dlatego wymaga solidarności, jedności, konsensusu i wysokiej determinacji. Jednocześnie konieczne jest wzmocnienie działań propagandowych, orientacja opinii publicznej, budowanie silnej jedności w Partii i całym systemie politycznym oraz konsensusu wśród społeczeństwa co do polityki, potrzeb i zadań usprawnienia aparatu organizacyjnego w nowej sytuacji.

Tuyen Quang niezmiennie potwierdza swoją determinację w dążeniu do reorganizacji i udoskonalenia aparatu politycznego w kierunku bardziej sprawnego, silniejszego i skuteczniejszego działania. Prowincja koncentruje się na poprawie jakości kadr, zwiększeniu efektywności operacyjnej agencji administracyjnych oraz promowaniu zjednoczonej siły całego społeczeństwa, aby sprostać wymogom rozwoju w nadchodzącym okresie.

Źródło: https://baotuyenquang.com.vn/tinh-gon-bo-may-thong-nhat-tu-nhan-thuc-den-hanh-dong-203398.html