Electricity Corporation - TKV iFPT oficjalnie rozpoczęły projekt konsultacyjny mający na celu opracowanie strategii i planu działania w zakresie transformacji cyfrowej do roku 2025, z wizją do roku 2030. Celem transformacji cyfrowej jest udoskonalenie systemu zarządzania, optymalizacja procesów produkcyjnych i połączenie danych w całym przedsiębiorstwie.
Aby zoptymalizować zasoby, usprawnić procesy zarządzania i zintegrować dane w całej Korporacji, Rada Dyrektorów Spółki Elektrycznej – TKV podjęła decyzję o współpracy z FPT w ramach Projektu Doradztwa, którego celem jest opracowanie strategii i planów działania na rzecz transformacji cyfrowej. Projekt został zrealizowany przez FPT Digital, spółkę należącą do Grupy FPT, specjalizującą się w świadczeniu usług doradczych w zakresie planów działania na rzecz transformacji cyfrowej dla przedsiębiorstw.
Początkowo FPT Digital przeprowadzi badanie i zbierze niezbędne informacje do analizy i oceny aktualnego stanu dojrzałości cyfrowej korporacji energetycznej (TKV) oraz jej jednostek członkowskich i spółek zależnych. Ocena ta opiera się na 6 głównych kategoriach: klienci; strategia; technologia; działalność operacyjna; kultura; dane... Uzyskane wyniki stanowią podstawę analizy, która pomoże w ukierunkowaniu i identyfikacji kluczowych celów w budowaniu ogólnej strategii transformacji cyfrowej.
FPT Digital zapewni ramy strategii transformacji cyfrowej, opracuje plan wdrożenia oraz inicjatywy cyfrowe mające na celu wypełnienie luki między stanem obecnym a przyszłością w oparciu o zasoby i potencjał rozwoju, aby zagwarantować najwyższą wydajność programu transformacji cyfrowej spółki Electricity Corporation - TKV.
Przemawiając na uroczystości, pan Bui Minh Tan, zastępca dyrektora Electricity Corporation - TKV, spodziewał się, że transformacja cyfrowa zasadniczo zmieni sposób zarządzania w Electricity Corporation - TKV, przenosząc produkcję i działania biznesowe ze środowiska fizycznego do cyfrowego, a jednocześnie łącząc dane międzydziałowe i międzyjednostkowe.
Kim Thanh
Źródło
Komentarz (0)