Od źródła patriotyzmu do ducha nowej ery

Minęło siedemdziesiąt siedem lat od 11 czerwca 1948 roku, kiedy prezydent Ho Chi Minh ogłosił Wezwanie do Patriotycznego Rywalizacji – oficjalnie zapoczątkowując ruch patriotycznego rywalizacji w całym kraju, wzywając wszystkich ludzi do zjednoczenia się, pokonywania trudności i czynienia niewyobrażalnych cudów dla małego, ale dzielnego narodu. Z tego świętego źródła, ruch patriotycznego rywalizacji stał się czerwoną nicią przewijającą się przez historię rewolucji wietnamskiej, „kluczem” do wszystkich zwycięstw, płomieniem, który podsyca ducha samowystarczalności, samowzmocnienia i pragnienie ciągłego rozwoju naszego narodu.

Prezydent Ho Chi Minh wezwał do patriotycznego współzawodnictwa w 1948 roku.

Rywalizacja jest patriotyzmem, patriotyzm wymaga rywalizacji.

Rywalizacja to nie tylko hasło do działania, ale także najdobitniejszy wyraz patriotyzmu. Według prezydenta Ho Chi Minha „rywalizacja to patriotyzm, patriotyzm wymaga równowagi”, a prawdziwy patriota to ktoś, kto potrafi wnieść swoją siłę do wspólnej sprawy, niezależnie od zajmowanego stanowiska, jest oddany Ojczyźnie. Od pola bitwy, przez fabryki, pola, szkoły, szpitale… wszędzie rozbrzmiewa duch „każdy rywalizuje, każda rodzina rywalizuje”, tworząc niezrównaną siłę, która pomaga narodowi pokonać wiele wyzwań i osiągnąć niepodległość, wolność, dobrobyt i szczęście.

Już od pierwszych, trudnych lat rewolucji, duch patriotycznego współzawodnictwa, reprezentowany przez takie ruchy jak: „Złoty Tydzień”, „Oświata Ludowa”, „Dzban Ryżu dla Ulgi w Głodzie”, „Wszystko dla Frontu, Wszystko dla Zwycięstwa”… przyniósł pozytywne rezultaty, znacząco przyczyniając się do celu, jakim była eliminacja głodu, analfabetyzmu i najeźdźców, przyczyniając się do zwycięstwa narodu w wojnie oporu przeciwko francuskiemu kolonializmowi. Podczas wojny oporu przeciwko Stanom Zjednoczonym o ratunek kraju, współzawodnictwo nadal budziło patriotyzm, wzmacniało dyscyplinę, wiarę i siłę bojową całego narodu, mobilizując wszystkie warstwy społeczne do aktywnej walki, pracy i produkcji, przyczyniając się do wielkiego zwycięstwa Wiosny 1975 roku, całkowitego wyzwolenia Południa i zjednoczenia kraju.

Sekretarz GeneralnyTo Lam podkreślił kiedyś: „Równiczenie to patriotyzm. Patriotyzm musi być wykazywany konkretnymi rezultatami i konkretną odpowiedzialnością”. Dzięki emulacji każdy kolektyw ma wspólny, mierzalny cel, każda jednostka ma jasno określone zadanie i wykonuje je „dokładnie”; dyscyplina staje się siłą, inicjatywa zasobem. Emulacja jest zatem „szkołą” kształtowania osobowości i odwagi, gdzie każdy zrealizowany cel jest krokiem ku dojrzałości. Emulacja ma sens tylko wtedy, gdy jest „prawdziwa – dobra – piękna – użyteczna”, dlatego musi być merytoryczna, a kryteria muszą być jasne, poprawne, precyzyjne i łatwe do porównania.

W końcu, naśladowanie ma sens tylko wtedy, gdy czyni ludzi lepszymi, organizacje silniejszymi, a pracę płynniejszą – tym samym urzeczywistniając patriotyzm poprzez odpowiedzialność i konkretne rezultaty. Naśladowanie patriotyczne to nie tylko pragnienie płynące z serca, ale także sposób na realizację patriotyzmu w każdej pracy, każdego dnia życia. Każdy ruch naśladowania, odpowiednio rozbudzony, uczyni ludzi lepszymi, organizacje silniejszymi, a kraj bardziej zamożnym – oto duch naśladowania patriotycznego w nowej erze, w której dążenie do rozwoju rozpala się z każdego konkretnego działania.

Prezydent Ho Chi Minh i prezydent Republiki Konga odwiedzili wystawę sektora bankowego z okazji 15. rocznicy powstania Demokratycznej Republiki Wietnamu (1945-1960)

Zdjęcie zrobione podczas akcji kredytowej na wsparcie rolnictwa

Wystawa branży bankowej na XV-leciu Wystawy Założenia Demokratycznej Republiki Wietnamu (1945-1960)

Branża bankowa przewodzi w reagowaniu na ruchy emulacji i ich rozprzestrzenianiu

W liście do Konferencji Kadr Finansowych z 20 lutego 1952 r. prezydent Ho Chi Minh radził: „Kadry ekonomiczne i finansowe zarządzają dużymi pieniędzmi, ale nie są jeszcze w pełni biegli w zarządzaniu nimi. Dlatego musimy dążyć do tego, aby nauczyć się zarządzać majątkiem narodowym, którym zarządza nasz sektor. Jednocześnie musimy pielęgnować etykę rewolucyjną: bezstronność, pracowitość, oszczędność, uczciwość i prawość. Z całego serca służcie Ojczyźnie, służcie ludziom, służcie ruchowi oporu… Nasi żołnierze nieustannie pokonują wroga na linii frontu. Mam nadzieję, że: Wy, żołnierze ekonomiczni i finansowi na tyłach, również będziecie dążyć do rywalizacji, aby korygować niedociągnięcia, rozwijać mocne strony, pokonywać wszelkie trudności i sprawić, by nasz front gospodarczy i finansowy był równie zwycięski, jak front militarny”. W liście do Krajowej Konferencji Urzędników Bankowych z 1965 roku Wujek Ho napisał: „Zarządzanie pieniędzmi jest bardzo ważnym zadaniem w procesie budowania socjalizmu. Urzędnicy bankowi odpowiadają za utrzymanie pieniędzy dla państwa i obywateli i muszą nauczyć się, jak nimi dobrze zarządzać, aby ich nie marnować ani nie tracić. Każdy wydany grosz kapitału musi zapewniać wzrost bogactwa społecznego, musi szybko krążyć i nie ulegać stagnacji”. Prosta, ale głęboka rada prezydenta Ho Chi Minha jest pochodnią, która oświetla drogę ruchom naśladownictwa sektora bankowego na drodze rozwoju narodowego. W duchu „naśladowanie to patriotyzm”, poprzez konkretne, wytrwałe i kreatywne działania, od żmudnych lat oporu, urzędnicy bankowi uważnie śledzili pole bitwy, krążył kapitał i zapewniał usługi dla ruchu oporu; do okresu innowacji, silnej transformacji wraz z restrukturyzacją gospodarczą; a dziś proaktywnie przejmują inicjatywę w zakresie transformacji cyfrowej, zielonych finansów i zrównoważonego rozwoju.

Ruchy emulacyjne w branży materializują się poprzez szereg inicjatyw mających na celu usprawnienie operacji, wdrożenie bankowości cyfrowej, reformę procedur administracyjnych, skrócenie czasu wyceny i wypłaty środków, przyczyniając się do szybkiego, prawidłowego i bezpiecznego przepływu kapitału. Każdy ruch emulacyjny staje się „nową falą”, która niesie pozytywną energię, pobudza kreatywność i odpowiedzialność każdego pracownika i jednostki, pomagając systemowi bankowemu w utrzymaniu bezpieczeństwa i byciu solidnym wsparciem dla gospodarki, zwłaszcza w okresie odbudowy po pandemii COVID-19.

Ruchy „Cały kraj jednoczy się, łączy ręce i rywalizuje, aby pokonać pandemię”; „Cały kraj łączy ręce, aby budować nowe obszary wiejskie”; „Dla biednych – nikt nie zostaje w tyle”; „Połączmy ręce, aby wyeliminować tymczasowe i zrujnowane domy w całym kraju”; „Cały kraj rywalizuje w innowacjach i transformacji cyfrowej”; „Edukacja cyfrowa dla wszystkich”... są szeroko stosowane w całym systemie, z jasnymi celami i synchronicznymi rozwiązaniami, dążąc do najwyższej efektywności emulacji, a jednocześnie rozpalając ducha wzajemnej miłości i uczucia w całym systemie... Są to najbardziej wyraziste przejawy patriotyzmu poprzez emulację w działaniu – emulację poprzez konkretne, praktyczne i humanitarne działania.

Jeśli w wojnie oporu naśladowanie było jedną z broni pozwalających pokonać wroga, to w czasie pokoju jest ono siłą napędową do pokonania samego siebie – do pokonania stagnacji, konserwatyzmu i braku kreatywności. Kiedy naśladowanie jest zorganizowane w sposób merytoryczny i przejrzysty, unikając ostentacji, kiedy każdy program ma jasno określone cele, kiedy „prawdziwi ludzie, prawdziwa praca” są należycie honorowane… naśladowanie stanie się silnym elementem kulturowym, budującym zespół ludzi odważnych, inteligentnych i oddanych ludowi.

W sektorze bankowym konkurencja przejawia się nie tylko w dużych ruchach, ale także w każdym drobnym działaniu: uśmiechu podczas powitania klientów, zaangażowaniu w przetwarzanie dokumentów, poczuciu odpowiedzialności w obsłudze. Ruchy takie jak „Pracownicy banku przestrzegają etyki, wykonują swój zawód, są kreatywni”, „Uśmiech w biurze”, „Poprawa jakości obsługi klienta”, „Dobra rada, dobra obsługa”… przyczyniły się do ukształtowania unikalnej tożsamości pracowników banku: profesjonalnych, uczciwych, zaangażowanych i przyjaznych.

W szczególności prace nad odkrywaniem i powielaniem zaawansowanych modeli były wdrażane systematycznie i skutecznie. Tysiące wspaniałych przykładów – od pracowników działów kredytowych w regionach górskich, przez pracowników płatności elektronicznych, inżynierów technologii, po osoby pracujące w logistyce i usługach – zostały uhonorowane i rozprzestrzenione niczym „kwiaty emulacji” w życiu codziennym. To pokazuje, że nauka Wujka Ho: „Żywy przykład jest wart więcej niż sto przemówień propagandowych” została utrwalona i zrealizowana przez sektor bankowy w każdym ruchu i u każdej konkretnej osoby. To oni sami stworzyli witalność dla dwóch słów „emulacja”, sprawiając, że ruch nie zatrzymuje się na słowach, lecz staje się praktycznym działaniem. Każdego dnia pojawiają się „dobre uczynki, dobrzy ludzie” do naśladowania.

Wkraczając w okres 2025-2030, ruch naśladownictwa sektora bankowego nabiera nowego wymiaru – szerszego, głębszego i bardziej kreatywnego, pod hasłem: „Sektor bankowy konkuruje z krajem w zakresie innowacji, tworzenia i pionierstwa w erze silnego, cywilizowanego i dostatniego rozwoju”. To nie tylko hasło do działania, ale także zobowiązanie dziesiątek tysięcy urzędników bankowych wobec Partii, państwa i narodu: zawsze pionierskich, odważnych i odpowiedzialnych na rzecz silnego i nowoczesnego krajowego systemu finansowego.

Od apelu prezydenta Ho Chi Minha w 1948 roku, po tętniący życiem ruch naśladownictwa, widać, że duch „naśladowania to patriotyzm” wciąż zachowuje swoją wartość, jest przewodnim światłem. W sektorze bankowym to światło rozpala się każdego dnia w każdej polityce, każdej transakcji, każdym projekcie i każdym przykładzie zaangażowanej i kreatywnej kadry. Patriotyzm wyraża się i potwierdza działaniami, konkretnymi rezultatami, przyczyniając się do tego, że kraj pewnie wkracza w erę silnego i pomyślnego rozwoju.

Source: https://thoibaonganhang.vn/tu-mach-nguon-yeu-nuoc-den-khi-the-thoi-dai-moi-174038.html