Era sztucznej inteligencji otwiera wiele możliwości, ale i wyzwań dla pracowników pokolenia Y.
Pokolenie Y, znane również jako milenialsi, to osoby urodzone między 1981 a 1996 rokiem. To pokolenie, które dorastało w okresie gwałtownego rozwoju technologii informatycznych, zwłaszcza internetu i mediów społecznościowych. Często pracują w branży technologicznej, komunikacyjnej, finansowej, obsłudze klienta, administracji, tworzeniu treści…
„Identyfikacja” genu Y
Według badania przeprowadzonego przez Tuoi Tre Online , pokolenie Y Są pierwszym pokoleniem, które naprawdę „żyje z internetem”, biegle posługując się komputerami, smartfonami i platformami cyfrowymi. Wyróżniają się takimi cechami jak:
Miłość do odkrywania i uczenia się: Generacja Y ma otwarty umysł, zawsze chce odkrywać nowe rzeczy i poszerzać swoją wiedzę i umiejętności.
Optymiści i osoby o otwartym umyśle: Osoby te są zazwyczaj pozytywne, towarzyskie i otwarte na nowe doświadczenia.
Znalezienie równowagi: Pokolenie Y ceni sobie równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, skupiając się nie tylko na karierze, ale także na zdrowiu, rodzinie i zainteresowaniach osobistych.
Niezależność i wielozadaniowość: Potrafią zarządzać wieloma zadaniami jednocześnie i są zazwyczaj autonomiczni w swojej pracy.
Wyzwania dla pracowników pokolenia Y
W erze sztucznej inteligencji największym zmartwieniem pokolenia Y jest to, że maszyny mogą zastąpić wiele tradycyjnych zawodów, zwłaszcza tych powtarzalnych lub opartych na procesach. Należą do nich:
Wprowadzanie i przetwarzanie danych: Sztuczna inteligencja może zautomatyzować zbieranie, porządkowanie i analizowanie dużych ilości danych, co ma wpływ na takie stanowiska, jak pracownicy wprowadzający dane i pracownicy administracyjni.
Podstawowa obsługa klienta: Chatboty i wirtualni asystenci wykorzystujący sztuczną inteligencję mogą odpowiadać na często zadawane pytania, rozwiązywać proste problemy i zmniejszać zapotrzebowanie na personel call center.
Rachunkowość i finanse: Zadania takie jak uzgadnianie danych i podstawowe raporty finansowe można wykonywać szybciej i dokładniej dzięki sztucznej inteligencji.
Produkcja i transport: Roboty przemysłowe i pojazdy autonomiczne mogą zastąpić pracę fizyczną i kierowców.
Większa presja konkurencyjna: Nawet stanowiska, które nie zostaną całkowicie zastąpione przez sztuczną inteligencję, będą wymagać wyższych umiejętności. Pracownicy, którzy potrafią korzystać ze sztucznej inteligencji, będą mieli wyraźną przewagę nad tymi, którzy jej nie posiadają, co stworzy wyraźne zróżnicowanie na rynku.
Przestarzałe umiejętności: Tempo rozwoju sztucznej inteligencji jest tak szybkie, że aktualna wiedza i umiejętności mogą stać się nieaktualne, jeśli pokolenie Y nie będzie się stale uczyć i aktualizować wiedzy.
| Branża/Zawód | Poziom zagrożenia stwarzanego przez sztuczną inteligencję | Powód |
|---|---|---|
| Wprowadzanie i administracja danych | Bardzo wysoki | Łatwe do zautomatyzowania |
| Obsługa klienta | Wysoki | Chatboty i wirtualni asystenci stają się coraz bardziej popularni |
| Podstawy marketingu cyfrowego | Średnio-wysoki | Sztuczna inteligencja optymalizuje kampanie i tworzy treści |
| Pisanie, tłumaczenie | Wysoki, bez substancji | NLP jest bardzo rozwinięte |
| Podstawy księgowości i finansów | Wysoki | Oprogramowanie AI zastępuje codzienne operacje |
| Sprzedaż tradycyjna | Wysoki | Zastąpione przez rekomendacje e-commerce i AI |
Rekrutacja - zasoby ludzkie | Średnio-wysoki | Sztuczna inteligencja przetwarza dane dotyczące zachowań o wyższym poziomie |
Pokolenie Y korzysta ze sztucznej inteligencji w celu rozwoju. Dlaczego nie?
Dobre wykorzystanie sztucznej inteligencji otworzy przed pokoleniem Y drzwi do niespotykanych dotąd możliwości.
Sztuczna inteligencja otwiera również bezprecedensowe możliwości dla pokolenia Y, jeśli tylko będzie ono umiało się dostosować i wykorzystać tę szansę.
Większa produktywność i efektywność : sztuczna inteligencja może przejąć nudne, powtarzalne zadania, dzięki czemu pokolenie Y będzie miało więcej czasu na pracę wymagającą strategicznego myślenia, kreatywności i rozwiązywania złożonych problemów – umiejętności, których sztuczna inteligencja nie jest jeszcze w stanie w pełni zastąpić.
Tworzenie nowych miejsc pracy w takich obszarach jak:
Inżynier AI/uczenia maszynowego: tworzenie i wdrażanie systemów AI.
Naukowiec ds. danych: analizuje duże zbiory danych w celu podejmowania decyzji biznesowych.
Etyk AI: Dbanie o odpowiedzialne rozwijanie i wykorzystywanie sztucznej inteligencji.
Ekspert ds. zachęty: optymalizuje sposób interakcji z dużymi modelami językowymi (LLM).
Wspieraj kreatywność i innowacyjność: Dzięki sztucznej inteligencji, która zajmuje się „obliczeniami”, pokolenie Y może skupić się na tworzeniu treści, rozwijaniu nowych pomysłów, projektowaniu wyjątkowych doświadczeń użytkowników i znajdowaniu przełomowych rozwiązań.
Pomoc w rozwijaniu umiejętności na przyszłość: Pokolenie Y, dzięki swojej technologicznej inteligencji, może z łatwością nabyć nowe umiejętności związane ze sztuczną inteligencją, takie jak analiza danych, podstawy programowania, myślenie krytyczne, rozwiązywanie złożonych problemów i umiejętności miękkie. W ten sposób poprawia się jakość pracy i życia.
Ponadto sztuczna inteligencja może pomóc w zarządzaniu czasem, automatyzacji zadań administracyjnych i pomóc pokoleniu Y osiągnąć pożądaną równowagę.
Czy jesteś gotowy „zaprzyjaźnić się” ze sztuczną inteligencją i zamienić wyzwania w szanse?
Aby odnieść sukces w erze sztucznej inteligencji, pokolenie Y musi zmienić swoje nastawienie z „pracy zamiast sztucznej inteligencji” na „pracę z AI”. Wymaga to proaktywnego uczenia się nowych umiejętności, zwłaszcza w zakresie technologii i krytycznego myślenia, a także rozwijania umiejętności miękkich, w których ludzie przodują, takich jak kreatywność, komunikacja i inteligencja emocjonalna.
Wygra ten technologiczny wyścig, kto dostosuje się najszybciej.
Source: https://tuoitre.vn/tuong-lai-nghe-nghiep-cua-gen-y-thach-thuc-va-co-hoi-tu-ai-20250529102508817.htm
Komentarz (0)