VinFast rozpoczyna „wielką grę”, która wyniesie wietnamski przemysł pomocniczy na nowe wyżyny

Plan rozwoju VinFast i atrakcyjna polityka zachęt cieszą się uznaniem wielu przedsiębiorstw działających w sektorze wsparcia, a eksperci spodziewają się, że będzie to stymulować silny rozwój wietnamskiej społeczności biznesu wspierającego.

„Dziękujemy VinFast za danie nam tej szansy”

O zainteresowaniu „Konferencją na temat wzmacniania lokalizacji i rozwoju systemu dostawców”, zorganizowaną przez VinFast 9 czerwca, świadczyła nie tylko jej wyjątkowa skala – aż 1000 wiodących przedsiębiorstw z branży produkcji przemysłowej i wspomagającej – ale także informacje, które po raz pierwszy ogłosił VinFast.

Pani Thai Thi Thanh Hai, wiceprezes Vingroup i zastępca dyrektora generalnego VinFast Global, przedstawiła strategiczną wizję firmy, której celem jest osiągnięcie wskaźnika lokalizacji na poziomie 80% do 2026 r. Jeśli chodzi o wydajność, firma zakłada przekroczenie 500 000 pojazdów do 2027 r. i osiągnięcie 1 miliona pojazdów rocznie do 2030 r.

Aby osiągnąć powyższy cel, a także zapewnić wietnamskim przedsiębiorstwom możliwości rozwoju, pani Thai Thi Thanh Hai ogłosiła szereg przełomowych polityk wsparcia: 50% zachęty do dzierżawy gruntów przez pierwsze 3 lata i 20% przez kolejne 5 lat dla partnerów budujących fabryki w kompleksach produkcyjnych w Hai Phong i Ha Tinh . Firma zobowiązała się również do zakupu produktów zgodnie ze zunifikowanym planem, jednocześnie łącząc wietnamskie przedsiębiorstwa z partnerami zagranicznymi w celu transferu technologii i poprawy konkurencyjności międzynarodowej.

Plan rozwoju VinFast i szereg programów motywacyjnych spotkały się z silnym poparciem firm obecnych na wydarzeniu. „Mam głębokie zaufanie do VinFast i nie boimy się inwestować” – potwierdziła pani Dang Thi Thu Phuong, dyrektor generalna Thanh Cong Precision Technology Joint Stock Company, po ogłoszeniu informacji przez kierownictwo VinFast.

Firma pani Phuong inwestuje w dwie nowe linie produkcyjne o łącznym kapitale do 80 miliardów VND. Dla niej to ogromna szansa, zwłaszcza biorąc pod uwagę 7-letni proces rozwoju od momentu dołączenia do VinFast. Z jednostki produkującej komponenty do sprzętu AGD, firma ta jest teraz w stanie produkować wiele części samochodowych, po cenach niższych niż towary importowane. „Dziękuję VinFast za danie nam tej szansy” – powiedział dyrektor biznesowy.

Podobnie jak VinFast, pan Ho Ngoc Toan, zastępca dyrektora generalnego Automech Mechanical Equipment and Solutions Joint Stock Company, stwierdził, że cel VinFast, jakim jest osiągnięcie wskaźnika lokalizacji na poziomie 80% do 2026 roku, jest z pewnością osiągalny. Według niego, droga do zwiększenia wskaźnika lokalizacji VinFast z 40% do 60% jest bardzo szybka. Dlatego osiągnięcie 80% w krótkim czasie jest realne. W szczególności, dzięki korzystnej polityce ogłoszonej przez VinFast, więcej firm będzie uczestniczyć w łańcuchu dostaw VinFast, co przyspieszy tempo rozwoju.

Wiodący wietnamski przemysł wspierający

Z jej perspektywy dr Truong Thi Chi Binh, wiceprezes i sekretarz generalna Wietnamskiego Stowarzyszenia Sektorów Wspierających (VASI), dostrzega szanse zarówno dla VinFast, jak i dla firm w łańcuchu dostaw. „Wietnamski rynek motoryzacyjny wciąż ma duży potencjał. Obecnie na 1000 mieszkańców przypada zaledwie 22 samochody, podczas gdy biorąc pod uwagę wietnamski PKB, wskaźnik ten powinien wynosić 200 samochodów na 1000 mieszkańców” – powiedziała pani Binh, odnosząc się do perspektyw VinFast na osiągnięcie produkcji na poziomie miliona samochodów do 2030 roku.

Odnosząc się do zachęt dla łańcucha dostaw, pani Binh zwróciła uwagę, że VinFast od lat „otwiera się” i towarzyszy firmom, co cieszy się dużym uznaniem społeczności. Dlatego też, biorąc pod uwagę nadchodzące wyniki VinFast i jasną strategię lokalizacji, jest to szansa dla firm z branży wspierającej.

Analizując strategię VinFast polegającą na wspieraniu dostawców na poziomie makro, ekonomistka Pham Chi Lan stwierdziła, że ​​to doskonała okazja do wsparcia przedsiębiorstw w wietnamskim przemyśle motoryzacyjnym, gdy VinFast jest liderem. Podkreśliła słowo „lider”, ponieważ Wietnam faktycznie prowadził politykę rozwoju branż wspierających już kilkadziesiąt lat temu, ale nie zrobił praktycznie nic.

Odnosząc się do przemysłu samochodowego, zwróciła uwagę, że kiedy zagraniczni producenci samochodów weszli do Wietnamu, od Toyoty, przez Mitsubishi, po Forda…, wszystkie te zagraniczne przedsiębiorstwa korzystały z akcesoriów „zgodnie z ich przeznaczeniem”. Na przykład japońskie przedsiębiorstwa korzystały z akcesoriów w Tajlandii, a nie w Wietnamie. Dlatego potwierdziła swój pogląd, że Wietnam nie może mieć rozwiniętego przemysłu akcesoriów samochodowych, jednocześnie pozwalając zagranicznym przedsiębiorstwom na pełnienie roli lidera.

„VinFast jawi się jako lider o odpowiednio dużej skali działania i zaangażowaniu w zakup wszystkich produktów. Wspieranie firm, które potrafią współpracować z VinFast, zachowując wysokie standardy i angażując się w międzynarodową konkurencję, również będzie miało możliwość konkurowania na arenie międzynarodowej” – powiedziała.

Dostrzegła w tym ogromną szansę dla Wietnamu, by podnieść się o własnych siłach, w kontekście obecnych zmian w handlu światowym. „Myślę, że to wspaniała okazja. Wierzę, że wspierające firmy otrzymają wsparcie od VinFast, a także od całego społeczeństwa, by wspólnie przezwyciężyć trudności” – stwierdził ekonomista Pham Chi Lan.

Source: https://baodautu.vn/vinfast-khoi-tao-cuoc-choi-lon-dua-cong-nghiep-ho-tro-viet-len-tam-cao-moi-d302903.html