VWS szkoli pracowników w zakresie „aplikacji AI”: stopniowe wdrażanie technologii w praktyce

30 lipca Vietnam Waste Treatment Company Limited – VWS (HCMC) zorganizowało szkolenie pt. „Zastosowanie sztucznej inteligencji (AI) w celu zwiększenia wydajności i jakości pracy” dla blisko 50 pracowników firmy. Jest to konkretny krok w strategii transformacji cyfrowej firmy, a jednocześnie wyraźny dowód na to, że w procesie innowacji technologicznych priorytetem jest człowiek.

Báo Tiền Phong•30/07/2025

Podekscytowany

Już od samego rana sala wykładowa była pełna. Pracownicy biurowi: inżynierowie, technicy, operatorzy, pracownicy utrzymania ruchu… wszyscy przygotowywali dokumenty, korzystali ze sprzętu komputerowego i notatników, aby ćwiczyć i komunikować się z ekspertami bezpośrednio na sali. Entuzjastyczna atmosfera i proaktywna nauka świadczyły o szczególnym zainteresowaniu pracowników technologią sztucznej inteligencji, która znacząco zmienia świat .

Program szkoleniowy prowadzi bezpośrednio pan Phan Van Hung, dyrektor ds. technologii w Dreamax Technology Joint Stock Company, który posiada bogate doświadczenie we wdrażaniu aplikacji AI w przedsiębiorstwach. Kurs nie ogranicza się tylko do teorii, ale pozwala uczestnikom na praktykę z popularnymi narzędziami, takimi jak ChatGPT i Gemini... poprzez sytuacje z życia wzięte, takie jak tworzenie raportów, podsumowywanie dokumentów, tworzenie planów digitalizacji pracy, wyszukiwanie rozwiązań technicznych czy szybkie przetwarzanie danych wejściowych.

Szkolenie *poświęcone wykorzystaniu sztucznej inteligencji (AI) w celu zwiększenia wydajności i jakości pracy* zorganizowane przez Vietnam Waste Treatment Company Limited - VWS (HCMC) w dniu 30 lipca.

Szkolenie to nie tylko pozwala uczestnikom uzyskać dostęp do nowych narzędzi, ale także otwiera nowy sposób myślenia o technologii: sztuczna inteligencja nie jest odległym konceptem, lecz bezpośrednim, praktycznym narzędziem wsparcia dla każdego.

Pan To Hoang Duc, pracownik działu IT w firmie VWS, powiedział: „Wcześniej korzystałem ze sztucznej inteligencji wyłącznie do analizy danych lub tworzenia raportów technicznych. Dzięki dzisiejszemu zaawansowanemu szkoleniu lepiej zrozumiałem, jak wykorzystać sztuczną inteligencję jako wirtualnego asystenta, co nie tylko oszczędza mi czas, ale także rozwija moją kreatywność, znacznie skuteczniej wspierając moją pracę”.

W szkoleniu wzięło udział około 50 pracowników.

Inni uczestnicy szkolenia również przyznali, że słyszeli o sztucznej inteligencji, ale nie wiedzieli, od czego zacząć. Po szkoleniu pracownicy VWS nabrali pewności siebie w korzystaniu ze sztucznej inteligencji, skracając czas przetwarzania dokumentów, wyszukiwania dokumentów, tworzenia planów, syntezy raportów, analizy danych itp.

Proaktywne szkolenia, przewodzenie transformacji cyfrowej

Dzieląc się tą orientacją, pan Duong Van Cuong, dyrektor administracyjny firmy VWS, podkreślił: „Sztuczna inteligencja nie jest już technologią przyszłości, lecz narzędziem teraźniejszości. VWS proaktywnie wprowadza sztuczną inteligencję do szkoleń pracowników, ponieważ nie chcemy zostać w tyle w fali cyfrowej transformacji”.

Według pana Cuonga, zanim VWS zorganizowało wewnętrzne szkolenia, kierownictwo firmy wysłało pracowników z kluczowych działów na ośmiodniowy intensywny kurs szkoleniowy zorganizowany przez Wietnamską Izbę Przemysłowo-Handlową (VCCI). Po tym, jak zespół opanował podstawową wiedzę, VWS kontynuowało rozszerzanie intensywnych szkoleń na wszystkich pracowników działów.

„Nie wdrażamy jej masowo, lecz krok po kroku, z jasną mapą drogową, którą pracownicy mają do dyspozycji, aby się z nią zapoznać, a następnie sprawnie ją wdrożyć. Pracownicy w różnych działach będą mieli różne sposoby korzystania ze sztucznej inteligencji, dlatego odpowiednie szkolenia na każdym poziomie są niezwykle istotne” – powiedział pan Cuong.

Kurs szkoleniowy pomaga pracownikom zrozumieć mocne i słabe strony sztucznej inteligencji, dzięki czemu mogą pewnie stosować ją w codziennej pracy.

Według pana Cuonga, od samego początku inwestowania w Wietnamie w dziedzinie przetwarzania odpadów i oczyszczania środowiska, VWS ugruntował swoją pozycję pioniera w stosowaniu nowoczesnych i zaawansowanych technologii w zakresie eksploatacji, monitorowania, przetwarzania i zarządzania danymi. W kompleksie przetwarzania odpadów Da Phuoc – gdzie VWS ma swoją fabrykę – system czujników, automatyczne sterowanie oraz technologia oczyszczania wody i spalin są stosowane od wielu lat. Teraz, dzięki strategicznemu krokowi polegającemu na zapewnieniu każdemu pracownikowi dostępu do sztucznej inteligencji, VWS doskonali inteligentniejszy i bardziej zrównoważony model pracy.

Pan Phan Van Hung powiedział, że zastosowanie sztucznej inteligencji (AI) staje się coraz bardziej popularne i przynosi wyraźne korzyści w zakresie poprawy produktywności i jakości pracy. Przedsiębiorstwa, które wcześnie wdrożą AI, zyskają przewagę konkurencyjną, ponieważ narzędzie to pomaga pracować szybciej, coraz dokładniej i wydajniej. Jednak AI nie może zastąpić człowieka, ale potrzebuje człowieka, który ją opanuje, aby móc ją skutecznie wykorzystywać i unikać błędów.

Według pana Hunga, szkolenia takie jak te w VWS są niezbędne, ponieważ pomagają pracownikom zrozumieć mocne i słabe strony sztucznej inteligencji, a tym samym pewnie stosować ją w codziennej pracy. Wysoko ocenił metodyczne podejście VWS: najpierw przeszkolono główny zespół techniczny poprzez kursy koordynowane z VCCI, a następnie rozszerzono szkolenia na działy biurowe i operacyjne… „Wdrażanie krok po kroku daje wszystkim pracownikom czas na adaptację, co pozwala na efektywne i zrównoważone stosowanie sztucznej inteligencji. Mam nadzieję, że kompleks przetwarzania odpadów Da Phuoc firmy VWS z powodzeniem wdroży i wdroży sztuczną inteligencję w swojej działalności w najbliższej przyszłości” – powiedział pan Hung.